天元建设集团有限公司 276000
摘要:近年来,随着城市化建设的不断发展,土建工程起到的作用越发突出。土建工程施工是以技术应用为核心,强化管理为根本,特别是现场技术管理占据着重要地位。土建工程施工现场技术管理是一项综合性、复杂性比较强的工作,且施工阶段很容易出现突发情况,所以需要制定科学有效的管理措施,充分发挥制度约束功能,从而保证土建工程有序施工。
关键词:土建施工现场;管理现状;优化措施
1 引言
建筑工程项目开展,具有一定难度与复杂性,其中土建施工现场管理是主要核心工作之一,所产生的影响与作用较大,为避免影响施工质量与人员生命安全,还需重视管理策略制定与优化,全面实施到各项工作环节中,专业化管理队伍积极参与,及时发现施工现场不规范行为,第一时间上报与解决问题,降低工程项目现场施工安全隐患,维护建筑企业良好形象,为施工人员提供良好施工条件,从而确保建筑工程经济效益与社会效益。
2 土建施工现场管理的主要内容
建筑工程土建施工现场管理工作首先需要做到的是严格控制施工质量,合理把握施工要点,重视施工工序之间的连续性,有效缩短工期,为工程减少很多成本投入量,并保证其能够达到施工目标。其次是加强对施工团队的监管力度,使其行为得到有效地约束,同时也需要对施工团队进行知识与技能的定时培训,不断提高其团队的综合素养,促进土建施工作业的顺利进行。最后是要加强对投资成本的管控,实行全面预算管理制度,并实现对资金运转的动态监管,保证资金的合理运行,从而给工程带来更高的经济效益。不仅如此,土建施工现场也需要贯穿安全意识,将安全管理措施落实到每一个施工环节中,不断提高施工的安全系数。
3 土建施工现场管理工作存在的问题
3.1 质量控制不严
土建工程,其施工现场管理往往操作程序复杂、工作量巨大且专业面较广,因此,想要完成整个施工现场的全面控制及检查是极其困难的。目前,在土建工程中,其现场管理主要施行的是抽检的方式,这种方式的一个重大弊端就是常常会有遗漏的质量问题出现,这种管理模式本身就是不合理且缺乏科学性的,不能确保整个施工质量达到国家规定的质量标准,会出现返工的现象,因此采取适当的措施进行质量控制管理迫在眉睫。
3.2 安全管理问题
第一,土建施工现场安全管理制度和监督制度并不健全,这主要是因为工程未从其实际施工情况出发,同时也没有充分参考相关工作人员的意见,导致相关监管制度不完善。这就使得施工现场安全管理工作缺乏一个稳定的指标,相关人员的行为也得不到约束,从而给工程带来很多麻烦。第二,土建现场施工人员对安全管理工作的认识程度不高。很多建筑工程土建施工现场管理人员并不能落实安全管理的思想,也未将安全管理工作放在首位,没有认清安全生产的重要性,从而给土建施工工作增加了一定的难度。第三,土建施工现场组织设计方案并不合理,安全管理工作仅流于表面,使得安全隐患发生的概率有所增加。
3.3 施工技术管理问题
施工技术水平的高低与建筑工程的施工效果脱不开关系,同时也直接关系到工程的综合效益。而很多建筑工程的土建施工技术水平并不高,施工技术管理力度不高,这就导致很多施工技术的作用无法发挥出来,从而减缓了土建施工进度。目前,很多传统土建施工技术达不到工程的可持续发展要求,而随着我国科学技术的快速发展,各项新技术已被研发出来并能够应用于土建施工中,而由于该工程对施工技术的管理水平较低,导致新技术无法更好地融入施工过程中,从而对土建施工产生了不利的影响。
4 在土建工程施工现场的管理模式优化策略
4.1 制定科学施工方案
土建工程,施工方案对整个现场管理具有指导意义。制定施工方案要充分考虑到整个建筑规模大小、所处环境、经济情况、施工性质等多种因素,接着依据业主需求,设计出能确保现场施工质量的最佳施工方案,科学合理的分配整个施工现场的人力、物力和财力。另外,不要采取一成不变的施工方案,必须要依据施工现场的情况和进度及时灵活的调整。现场的工作人员则要严格依据施工方案的规定,在所有施工步骤中认真细致的落实,只有这样才能确保土建工程的整个施工保质保量的完成。
4.2 重视施工材料与机械设备管理
施工材料与机械设备是土建工程建设的重要物资,也是施工现场技术管理的一项重要工作内容,所以必须高度重视施工材料与机械设备管理。针对施工材料管理而言,需要在材料进场前展开全方位检查,严格审核施工材料供应商资质,并进行材料抽样检测与试验,严把质量关。在材料进场后,需要划分独立的区域存放材料,做好防潮、防晒等工作,保证材料性能与质量,领放材料应进行详细记录,以备核查。机械设备是土建工程施工技术应用的重要载体,通过科学应用机械设备可以切实提升作业效率。加强施工现场机械设备的统筹管理与统一协调,结合设计基本要求与施工现场具体状况,选用最佳的机械设备,充分发挥机械设备的作用。与此同时,高度重视机械设备的日常保养与维修,使机械设备处在最佳状态,延长机械设备的应用年限,保证机械设备稳定、安全运行,从而提升经济效益。
4.3 有效利用新技术,不断推进施工进程
在我国科学技术不断进步的背景下,很多防水新技术、BIM技术、GPS测控技术已被广泛应用于建筑工程土建施工过程中,其不仅能够为相关施工人员提供便利,减轻其工作负担,还可以实现数据信息的快速传递与共享。建筑工程需要重视土建施工技术的管理与应用,如BIM技术为工程构建三维立体模型,有助于工程及时发现施工现场存在的问题并作出解决措施,从而促进了工程的稳定进行,而为了真正落实BIM技术,管理人员需要加强对施工技术人员的知识与技能培训,使其能够对BIM技术应用自如,同时也要加大资金的投入,保证该技术的作用得到充分的发挥,以不断推进工程的发展。
4.4 施工标准
现场工作开展基础条件是各部门施工人员进行技术交底,既是对各项工作内容合理划分,又能明确各个环节施工周期,为现场管理部门提供重要信息依据,能够在现场管理过程中以技术交底工作内容为基础,规范现场施工标准。与此同时,在管理人员参与施工现场过程中,分析各项工作施工进度,并与施工管理人员相互交流,明确现场施工难点、重点,从而确保现场施工质量与进度。
5 结束语
现场技术管理作为土建工程施工管理的核心内容之一,是保障土建工程安全与质量的关键。因此,土建工程施工单位应高度重视施工技术交底工作,加强施工材料与机械设备管理,验证施工技术方案的可行性,同时制定严格、可行的现场技术管理制度,加大施工现场监督力度,通过一系列措施切实保证土建工程的有序、有效施工。
参考文献:
[1] 肖鹏.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居舍,2019(15):166.
[2] 李鹏伟,杨沙沙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J].住宅与房地产,2019(15):100.
[3] 赵川东.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].居舍,2019(13):154.
[4] 靳国东.建设工程土建施工现场管理有效方法研究[J].建材与装饰,2019(12):227.
[5] 张浪.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].住宅与房地产,2019(12):145.