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摘要：近些年来，建筑工程中的造价预算环节仍存在一些问题，其中具为明显的就是预算数据超标，导致这些问题的直接因素往往都是来自多方面，应对其予以全面研讨，结合预算结果，来对工程预算进行精细掌控，切实保证在合理、现实的基础上，最小化或消除造价超标预算的可能性，助力建筑工程各方面发展目标达成，所以，就有必要对建筑工程造价预算控制进行研讨。
关键词：建筑工程；造价预算；超标；控制对策
引言
现代建筑工程都具有资源投入量高的的特征，最要避免风险，增进资金配置的合理性，就应进一步重视工程造价预算，将具体费用与预算数据间的差距控制在最小化，促进工程各方面效益提升。现阶段，建筑工程造价预算得到进一步重视，然而，还是由于诸多因素，导致预算数据不精准，也导致工程难以稳定发展。针对这样的情况，就应在精细化造价预算的基础上，全面识别和研讨引发预算超标的因素，保证以有效措施做出防控，保证造价预算数据现实精准。
1工程造价预算超标原因
1.1预算方案存在问题
建筑项目都会进行造价预算，但是有些企业工程造价预算编制水平较低，导致预算方案不合理，这样就会引发预算超标。预算人员专业能力不足，存在漏算问题，具体预算也缺乏准确性。这样的预算不能体现出工程真实造价，与实际情况不相符，预算执行中必定会出现问题，预算超标概率高，影响工程造价管理，不利于工程项目效益提升。工程造价预算缺乏动态化意识，对于材料、人工、机械费用计算和预算等，根据当前市价，这些价格上涨，必定会与预算不相符。
1.2预算管理不到位
工程造价预算之所以会超标，还有一个重要的原因，就是预算管理不到位。企业会编制预算方案，但是却不关注其执行情况，一些预算根本没有落实到实际中去，最终带来的后果就是预算超标。不仅如此，工程造价预算环节也不具备有效监督，不能保证随时掌握具体费用与预算数据间的偏差，也不能对其中因素进行全面研讨和防控，体现出了静态预算的状态，如此情况就容易导致工程造价预算数据不精准。
1.3工程管理不够精细
建筑工程各个环节和部分都会产生成本，管理不够精细，过于混乱，各个方面开销就会超出预期，最终引发造价预算超标。工程管理松散，各种资源浪费没有得到有效控制，实际资金投入就会远大于造价预算。工程质量不能满足要求，验收无法通过，需要返工，这个时候就会出现工期延长，也会使各种资源投入变多，从而造成预算超标。另外，工程管理忽视安全作业问题，施工中出现事故，不但会影响工期，还需要进行额外赔偿等，也会使预算超标。
2工程造价预算超标控制对策
2.1 确保预算编制的合理与准确
建筑工程预算编制意义明显，所以就应进一步注重编制管理，切实保证其中预算计划的现实可行。一是应当保证施工单位工作人员的岗位技能过硬，会体现显著的预算能力，对此，就应在人力资源录用环节，优先联系相关技能显著的人员，还应当对所录用人员实行专业培训，以进一步增进其预算编制的岗位技能。二是具体的预算编制过程也应在综合角度上做出考虑。三是在具体编制预算清单时，应保证相关信息的完备，采取所有可行措施，来对与预算编制存在紧密关联的信息进行了解，将施工绘图原理及其意图做出探讨，对工程现场予以全面探测，以结合这些信息，精准预算总体施工任务量，保证预算编制内容的全面，并在做出权衡利弊的前提下再开展预算工作，力求快捷性开展工程预算编制工作，同时还应对编制内容的合理性予以审核，避免计算项目冗余或缺失，进一步全面化预算清单内容。第四是预算清单数据应体现明显的柔性化。具体编制环节应根据既定施工、物资、劳务等费用，在这样的基础上进行预算。然而这些成本数据往往都会在市场发展中发生较大浮动现象，因而在预算编制环节，就应先保证掌握市价变化曲线的特征，以结合这样的特征设置预算数据。
2.2 做好造价预算管理
欲保证建筑工程稳定发展，就应保证预算计划的合理，也应保证造价预算的精准。造价预算不管是有多合理性，未能得到全面执行也就不具有现实作用，所以，就应当保证造价预算管理体系的全面性，保证监督机制的完备。另外，还应对预算计划落实过程予以实时跟踪，以保证对各个时段的预算执行进展进行了解，并且还应了解具体的成本支出数据，再把这些数据与预算数据进行核对，总结其中差异，以借助合理总结，消除差异，避免预算不精准。除此之外，建筑工程的具体发展时，各种天灾也会使得工期加长，这样就可能导致工程造价预算不精准；人为因素也容易导致相关数据不精准，比方说，技术质量成效弱化、质量不达标等。上述问题都会造成造价预算超标，所以在工程建设中要加强这些方面管控，严格执行预算，以达到预防造价预算超标的目的。另外，工程推进中经常会需要变更设计，这是预算造价预算超标一个重要原因，应当在设计环节加强审核，尽量减少变更，同时还要在设计变更时做好评估，分析利弊，当利大于弊时方可进行变更，同时要做好签证，保管好相关资料和文件，以确保结算不会出现问题，起到控制造价预算超标的作用。
2.3 加强造价控制
想要保证工程造价预算数据的现实精准，就应进一步注重造价管控。每一笔资金的投入都应根据合同内容进行统计和预算，想要有效防止由于市价提高而导致的造价数据提高，就需要借助风险转移的措施，和包工包料的措施，将预算超标的可能性控制在最小化，全面掌握导致工程造价数据不精准的直接原因，比如施工的成效性、快捷性和稳定性等，进一步注重对相关作业环节的监管，力求其中每一环节都不会涉及窝工，最小化或避免因为质量问题而导致的工程造价数据不精准。除此之外，工期也是会关系到工程造价精准性的主要因素，在造价方案落实环节，应当将既定工期与具体工期进行比较，消除差距，设定更加现实的工期，如此一来，便会进一步保证工程造价的合理，避免造价数据存在较大偏差。精细作业规程，最小化或消除安全风险。所以在具体行动中就应体现工程造价管控的全程化，应当在工程施工启动前，就高质量开展审批工作，切实保证每一笔既定成本项目都得到执行，还应有效开展事中监督工作，将每一笔资金配置的充分性进行掌握，如果注意到有超支的现象，就应在第一时间做出拦阻，特别是要避免物资和劳务费用的超标。在事后相关工作环节，对每一笔成本支出项目进行核对，借助更加精细地管控，避免工程造价不精准。
2.4 工程采取精细化管理
建筑工程造价超标主要是归因于所涉管理过于笼统，所以，想要避免超标，就应在根本上摆脱传统思想模式，以精细态度开展工程管理工作，在每一施工环节都做出预算的条件下，还应对预算内容进行全面落实，其间还应借助科学管理，力求将具体成本的管控都具有现实性、相应性，并切合预算数据。应当在工程招标、项目规划、工程修建、硬件条件完备等环节上加大管控力度，在保证合理现实的条件下，最小化成本的投入，此即防止工程预算超标的最佳措施。除此之外，工程结算也应根据合同内容进行操作，以精细态度对每一笔成本投入数据进行统计，避免存在冗余统计项目，也避免因为统计数据不精准，而使得造价预算数据不精准。
结语
建筑工程预算工作的开展颇具意义，如果预算精准，就会保证工程造价管控数据的现实精准，也会保证工程现场各方面资源的相应安置。这还应当对工程造价中的影响因素进行全面识别和研讨，再建立落实相应措施作出防控，力求最小化或消除这些因素，切实保证工程结算工作稳定发展，保证工程造价预算管控进一步具有现实性和精准性。
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