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摘要：经济全球化的深入，推动了我国建筑行业长足的发展，同时，对建筑业提出了全新的要求与挑战。在机遇与挑战共存的背景下，需要做好相应的土木工程施工质量管理工作，以确保其施工质量。然而，我国土木工程施工管理中仍存在诸多问题，如果没有找到有效的应对措施，将对我国建筑行业发展造成严重阻碍。基于此，以下对土木工程施工中质量控制的重要性与措施进行了分析，以供参考。
关键词：土木工程；施工；质量控制；措施
引言
在土木工程中工程质量直接影响整个项目的质量。而在施工中受到多种因素的影响导致其出现了诸多隐患问题，这些隐患问题如果不及时处理解决就会诱发工程出现严重的质量问题。因此，要分析在土木工程施工中影响工程质量的关键因素，根据其具体状况探究科学合理的完善对策与手段，这样才可以充分地保障工程质量。
1土木工程施工质量控制的重要意义
土木工程建筑中最为重要的环节便是施工，施工质量也直接决定着土木工程建筑的使用效能与安全性，是将设计层面的理念落实到实物的一个过程中。土木工程建筑施工当中所涉及到的内容繁多，设计到了人员、材料、技术、施工设备、监管等各个层面的内容，直接决定了建筑企业自身的管理能力和经济效益。协调各个环节的施工内容，不仅可以确保土木工程各个环节的施工质量，还能够确保土木工程按照预定工期竣工，展现出了建筑企业自身专业的管理水平，有利于促进建筑企业朝着标准化管理方向发展。此外，若在实际开展土木工程建筑中出现了安全问题，轻则需要重新维修、返工，重则导致施工人员伤亡，都会耗费不必要的人力物力财力损失，直接影响了建筑企业自身经济效益最大化，并会对建筑企业带来不好的社会影响。所以开展土木工程施工质量管理的意义重大，在实际开展土木工程建筑管控的过程中，应该的将质量安全作为日常工作严格开展，全面保障土木工程的施工质量。
2土木工程工程质量控制中的常见问题
2.1土木工程施工方案问题
在土木工程管理中，控制好土木工程质量是非常必要的。当前，土木工程建设中发生的问题，很多都是质量没有控制好，其中施工方案是较为重要的一项因素。首先，是施工方案设计。合理有效的施工方案能指导土木工程有效施工。然而，现实中很多施工方案的制订没有根据实际出发，导致施工方案与企业实际施工情况产生了很大的偏差，不能起到有效的指导作用。其次，在施工方案中出现了许多变更问题，一些工作人员未能了解施工方案的重要性，施工过程中总是随意改变施工方案，这在一定程度上不但影响到土木工程正常的施工进度，还使得投资资金超出原有的预算，影响到整个施工质量。
2.2材料因素
材料是土木工程施工的重中之重，正所谓“巧妇难为无米之炊”，只有在优质材料保障的基础上，才能够确保土木工程施工质量安全；若施工材料质量不过关，即使再高超先进的土木工程技术也无法保障土木工程施工质量。在实际开展土木工程材料选择的过程中，一定要结合土木工程设计要求和力学结构设计，按照我国建筑材料相关标准要求，通过严谨材料性能检验之后才能够投入到土木工程施工现场。
2.3土木工程施工中缺少监督机制
当前，很多企业在施工过程中，没有执行好土木工程质量监督机制。一些企业为加强经济效益，忽视了土木工程建筑中的制度建设，缺乏对应的监督机制，造成施工管理经常出现质量问题。这种情况下，由于企业对施工质量控制监督机制不完善，且没有履行其应有的监督义务，导致在施工中经常发生质量问题，反而给企业带来不必要的经济损失。
3解决土木工程施工中质量问题的解决措施
3.1树立全程化管理意识
土木工程项目各个施工环节都直接关系到整个工程项目质量。为了提升工程质量，就要通过科学的方式强化各个施工环境的质量监督与控制，在工程全寿命周期中全面贯彻管理意识。在工程项目设计规划中，就要综合工程质量以及经济效益等多种因素，要系统分析。加强招投标管理，严格规范管理程序以及要求，保障招投标工作的科学合理性，提升公开性。避免在施工中出现各种不良影响。在工程项目施工中要实现全过程的系统化管理，通过现代化的技术手段强化管理与控制，进而有效的提升工程质量。
3.2加强对原材料和施工设备的管理
在土木工程施工过程中，施工原材料是基础，施工单位要建立健全原材料的采购与管理机制，从根本上对材料的采购与存放等环节进行严格的控制，在原材料进场前严格把关，对其进行质量检测，并确保材料的质量、数量、规格、性能与既定要求相符，确保工程的施工质量。另外，施工人员要在施工过程中结合施工要求使用原材料，确保材料使用的正确性和科学性。同时，要确保施工设备得到科学合理的选择和使用。在选择施工设备的过程中，要结合施工方案和项目的具体特点，并遵循经济合理与安全稳定的原则。要尽可能选择性价比更高的设备，在既定的预算资金范围内选择性能更好的设备。
3.3构建完善的技术管理系统
技术管理体系是保障各项工作有序开展的关键。在项目开展中，要构建符合项目实际状况的技术管理系统，达到提升工程质量的目的。在实践中要加强对以下几点因素的重视：第一，通过建筑行业协会实现对土木工程的技术指导，及时调整完善，提升工程质量。第二，完善法律规定，杜绝违法违规问题。第三，重视技术管理，提升管理能力与水平。在现代技术手段的不断发展中，要对现有施工技术进行创新优化，在土木工程中合理的应用各种现代化的施工技术手段，进而充分的保障工程质量。
3.4加强对施工人员的管理
在针对施工人员进行管理和控制的过程中，要贯彻落实以人为本的理念，从根本上认识到，施工人员是整个施工过程的核心，也是施工的主体，所以，要加强对施工人员的管理力度，进一步落实岗位责任制，增强施工人员的责任意识，提升他们的积极性和主动性，使施工人员、管理者以及技术人员等能够齐心合力，相互监督。另外，需要注意的是，在工程施工准备阶段，要结合具体情况选择与岗位需求高度吻合的技能型专业人员，尽可能规避无工作能力或者专业技能比较差的人员加入施工队伍，并在施工过程中定期进行质量检验，避免出现施工质量问题。
3.5加强项目各方的协同工作
由于目前工程施工的主要方式是分包施工，而分包施工必然会导致各承包单位出现责任推诿的现象，因为在这种模式下，责任分工不够不明确。因此加强项目各方的协调是非常有必要的，在项目进行分包时，充分考虑整体的作用，合理的协调各承包单位的关系。
结束语
在土木工程工程项目施工中要根据实际状况重视质量管理与控制。而在整体上来说，土木工程工程还是存在诸多的质量问题，为了有效地解决此种问题，就要强化工程管理与控制，通过强化施工前期规划、施工过程质量管理以及事后后期验收管理，进而充分的保障工程质量。
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