中交第三航务工程局南京分公司 江苏南京 210000
摘要：全过程造价管理是铁路工程施工中的一项重点工作，通过全过程造价管理工作的落实，可以将铁路工程建设中的资金花费控制在有效范围内。花费最少的资金，高质量完成铁路工程建设工作。在实际全过程造价管理中，要加强设计阶段造价控制管理、加强施工阶段造价控制管理、加强竣工验收阶段造价控制管理。促使各项施工工作都可以顺利进行，实现铁路事业更好发展。
关键词：铁路；工程造价；全过程管理
铁路是我国交通运输事业发展中的重要组成部分，铁路工程建设工作的落实，能够推动我国铁路事业与交通运输事业的更好发展，而且能够带动各个地区经济更好发展。在如今社会快速发展背景下，无论是人民群众还是社会市场，对于铁路工程建设有着更高要求，为使得时代发展需求能够得到满足，在铁路工程建设中，要做好全过程造价管理，将施工成本花费控制在有效范围内。与此同时，实现对各项工作的合理规划，实现工作顺利进行。
1、铁路工程造价全过程管理重要作用
铁路工程造价全过程管理工作，主要是针对工程设计环节、工程施工环节、工程竣工结算等环节的造价，进行全面控制与管理。在造价全过程管理的重要作用，主要体现在以下几点中：（1）通过对各环节工作工程造价的控制，可以在施工工作开展之前，能够对各环节工作做出科学合理规划，实现各项工作顺利进行。在这一过程中，施工质量也可以得到保障，促使不同环节工作都能够按照相应工作流程展开。通过该种方式，能够减少在管理中风险问题的产生，实现对各环节工程造价的有效控制。（2）在铁路工程施工中，通过全过程造价管理工作的落实，不仅可以实现对不同施工人员的监督与管理，而且还能实现对施工材料、物资、设备设施的有效管理，使得成本支出细致性得到保障。在此期间，施工人员也能够对自身工作重要作用有正确认识，在未来工作中端正工作态度，将安全、质量以及工程造价放在工作首位。只有工作人员加强对工程造价的重视程度，在施工期间才能对自身工作行为进行约束与规范，为企业创造更多经济效益与社会效益。总之，对于铁路工程造价管理工作要有正确认识，结合实际情况，将管理工作落到实处，为我国铁路工程事业更好发展打下良好基础。
2、铁路工程造价全过程管理措施
2.1加强设计阶段造价控制管理
在铁路工程造价全过程管理工作开展中，针对设计阶段造价控制管理工作要给予更多重视与关注。只有做好设计阶段造价控制工作，才能为后续施工工作有序进行，以及造价控制打下良好基础。但往往很多企业与施工部门，没有意识到设计阶段造价控制管理工作的重要作用，对该项工作造成忽视，从而对后续工程造价工作的落实产生很大影响。在实际设计阶段造价控制管理中，可以从以下几点展开：（1）在设计阶段中，需要落实设计图纸审核工作，技术交底工作。设计人员在这一过程中需要肩负起自身责任，不仅要具备较强设计能力与综合素质，同时还要及时与施工方之间进行交流与合作，对施工实际情况能够有正确认识与了解。并且要深入到现场，对现场具体情况进行勘察，并收集相应资料[1]。在此基础上，开展图纸设计工作，促使施工对图纸设计的真实性与有效性可以得到保障。（2）如果在施工图纸设计过程中，发现与实际情况之间存在差异，那么要将差异情况及时进行上报，并对问题进行纠正与调整，尽量防止对施工造成影响，致使施工成本的增加。（3）在实际铁路工程全过程造价管理工作开展中，会涉及到很多不同专业内容，比如，桥梁专业内容、车辆专业内容、路基专业内容以及机电专业内容等。设计人员要进行专业知识的学习，同时与不同专业部门之间联系、沟通，在最大程度上保证施工图纸设计的有效性，为施工成本控制打下良好基础。
2.2加强施工阶段造价控制管理
施工阶段造价控制管理，是铁路工程全过程造价管理中的重要环节，因此，必须要结合实际情况，落实施工阶段造价控制管理工作。在具体工作开展中，可以从以下几点进行：（1）在施工工作开展之前要做好全方位组织工作，施工部门针对铁路工程项目全周期花费成本情况进行有效预测，在此基础上，制定总体施工规划方案以及施工计划，为将要开展的施工工作打下良好基础。针对施工中涉及到的材料、设备设施，以及劳务分配等作出合理规划。材料采购以及设备设施选购期间，需要安排专业工作人员，还要懂得货比三家，确保能够选择性价比最高的材料与设备，使得施工材料、施工设备能够满足各环节工作需求，为工作开展提供保障，避免因为设备原因、材料原因等，影响施工进度，造成成本增加。（2）在施工过程中，施工人员要具备一定成本意识，这样在施工期间才能对成本问题进行全面考虑与分析，严格按照相应施工流程与标准落实工作，约束自身工作行为，使得各项工作都能够高质量完成，节约更多施工成本。与此同时，施工企业要给予施工人员更多学习机会，掌握更多不同先进技术，了解设备设施操作注意事项。将先进技术应用在施工中，提升施工质量与效率，按照标准流程操作设备，可以避免操作不当，造成设备故障，影响施工进度。一旦设备出现问题，在维修时会花费很多时间，而且施工无法正常进行，造成成本浪费。（3）在施工工作开展中，为实现对造价成本的有效控制，针对不同环节工作的落实要进行监督，安排专业管理人员监督，一旦发现施工人员操作不当情况要及时制止，这样才能避免问题的进一步恶化。很多施工人员在施工过程中，会按照自身工作经验进行一系列操作，认为自己工作经验非常丰富，不需要标准或者规定的束缚，殊不知正是因为这一思想，会对施工进度、施工质量产生很大影响。无论是影响哪一方面，都会对造价产生影响。基于此，一旦发现工作中出现问题，在及时制止的同时，还要给出相应解决措施，对工作人员进行处罚。这样才能对其他工作人员起到警示作用，促使工作人员在未来工作中，严格遵循工作标准进行。
2.3加强竣工验收阶段造价控制管理
竣工验收阶段造价控制管理是铁路工程全过程造价管理的最终环节，之后做好收尾工作，整个工作才算是完美结束。因此，在竣工验收阶段造价控制管理中，工作人员切不可掉以轻心，而是要打起精神，给予这一环节造价控制管理工作更多的重视与关注。在这一过程中，要安排专业工作人员结合相应工作流程，进行项目竣工验收[2]。施工部门要对施工期间产生的不同费用进行全方位梳理，如果费用发生在已经签署的合同之外，那么要对手续进行确认，防止时效性不当产生额外损失，造成施工成本的增加。针对其中隐蔽工程进行全面检查与了解，确保各环节工作都符合相应标准与规定，这样才能在规定时间内完成项目交付。如果在验收过程中发现存在问题，那么要及时与相应工作人员联系，对问题进行处理，避免影响工程项目交付。
结束语：
综上所述，在铁路工程施工工作开展中，针对全过程造价管理需要相关工作人员以及管理人员能够给予更多重视与关注。施工部门中的各个工作人员，要对全过程造价管理有正确认识，意识到管理工作对于创造更多经济效益，节约施工成本的重要作用。在后续工作中，能够将造价成本控制放在重要位置，增强铁路工程事业在社会市场中的竞争地位。推动我国交通运输事业的全面发展，带动各个地区经济发展，强化我国国际竞争力。
参考文献：
[1]杨萍.基于BIM的造价全过程管理解决方案[J].企业科技与发展，2020（12）：216-218.
[2]貌信光.清单模式下铁路建设项目工程造价全过程控制和管理[J].中国铁路，2016（07）：115-118.