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摘要：随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
关键词：房屋建筑；工程施工技术；现场施工管理
引言
建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，就需要相关负责人高度重视起工程项目全局意义上的各项工作，而房建施工技术以及现场管理等方面，更是重中之重，只有这样才能让房建施工的质量得到有效提高，同时增强最终的管理效果，让整个建筑企业能够获得更多的社会与经济效益。
1建筑施工过程中常用的施工技术
1.1预应力技术
预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。
1.2混凝土施工
众所周知，在房建施工过程中，混凝土是应用最普遍的一种材料，并且相关的施工技术也能发挥出重要作用，不仅可以有效增强整个房建工程的稳定性与安全性，还能减少因为裂缝问题而导致的各种风险问题，让整个建筑结构的承载能力得到了最大化提高。在进行混凝土的制备过程中，要严格控制好相应的材料配合比、搅拌时间和次数、运输时间等参数，这样能够在很大程度保证混凝土的质量及其和易性，进而避免对后续的浇筑环节产生不利影响。与此同时，要想让混凝土浇筑的效果得以增强，就需要在浇筑前对浇筑面做好清理工作，保证混凝土与接触面良好结合，然后再进行混凝土浇筑与振捣施工。值得注意的是，当混凝土终凝后应及时进行养护作业，尤其在高温施工时要根据气温情况适当延长养护时间，以保证混凝土施工质量得到有效控制。
1.3钢筋施工技术
一个完备的房屋建筑主要构造材料一共有两种，即混凝土和钢筋。而钢筋作为房屋的稳定结构的材料，起着至关重要的作用，钢筋的施工质量直接影响着房屋在建造时和使用时的整体质量。建筑图纸设计人员在图纸设计时，必须要有严谨的态度，对每一个点都要做到精确，确保设计出来的图纸符合工程力学。明确标注建筑的主要承力点。施工人员在施工时和图纸设计人员应该有充分地交流，确保图纸的每一个细节都能被施工人员知晓，施工人员能够对图纸有充分的理解，绝不能含糊，每一个结构都能知晓用怎样的钢筋捆绑形式。在施工之前，我们可以结合施工过程中对不同结构的构造有不同的钢筋形状，对钢筋进行预加工，减少在施工时不必要的时间浪费，缩短工期，减少成本但要保证质量。施工人员应对钢筋的不同绑扎方式起到不同的固定作用有充分地认知，熟练框架梁节点的施工方式。在施工时，严格按照规定进行操作，确保钢筋的施工质量，从而使房屋的质量达到甚至超过使用标准。
1.4防水施工技术
在施工过程中，防水施工也非常重要，尤其在卫生间、厨房以及浴室中，要采用科学合理的措施进行防水施工，保障地板的防水性能符合国家相关标准。另外，还要根据实际情况选择高性能的防水材料，提高墙体和地板的防渗漏性能。对于一些薄弱以及易漏水部位（比如，墙脚以及屋顶拐角处等），需要进行严格的施工管理以及施工控制，防止墙体出现渗漏问题。
2房屋建筑过程中的现场施工管理办法
2.1完善相应的施工管理机制
在房屋建筑施工之前，我们应该对于施工方和管理方进行充分交流，明确施工管理办法，制定施工管理机制。合理的交流是有效合作的根本，各个施工单位对施工管理办法都应该有一个明确的认知，坚决听从管理，不违反规定，遇到问题及时向管理人员提出问题所在，避免因为疏漏而产生影响房屋建筑整体质量的问题。管理人员应该精细化施工管理标准，践行以质量求生存，以安全求发展的观念，将这个标准实践到施工的各个过程中去，在施工过程中，以严格的施工管理机制严格要求施工的每一个方面，以此来保证房屋建筑的整体质量。对于施工人员以及管理人员，可以进行定期的培训，深化他们对于工程质量严格要求的观念，可以设置定期的考核制度，若是再考核中达不到严格要求的标准，让他们再次进行重新学习，直到符合规定。通过重视人才的培养，在根本上改善问题，来提高房屋建筑工程整体质量。
2.2建设规范化的施工流程
在进行房建工程的施工过程中，建设规范化程度较高的流程，不仅可以更好地管理施工现场，还能有效降低减少安全风险的发生率，提高了整体工程建设的质量。与此同时，房建施工企业在建设相应的施工流程时，需要对现场以及附近的生态环境展开合理保护，这样既能够让工程建成后的实用性得到增强，也能在一定程度上提高其社会与经济价值。除此之外，施工单位还要给予房建过程中的差异性更多关注度，可以通过准确勘察施工现场来对其本身的地形地貌进行合理调整与改造，尽可能减少给特色地貌所带来的破坏性。
2.3建立完善的施工现场制度
在房建项目现场施工管理中，管理人员要认真、深入地分析各影响因素，不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度，并细分及明确责任到人，使每个人都能清楚自己的权、责、利；合理设置和规范岗位体系，防止“一岗多人、一人多岗”，保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时，为激发现场施工人员的工作积极性及主动性，也要建立完善的激励制度，对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励，从而不断激发他们的工作积极性；而对于那些怠慢工作的员工，则应该做出一定的惩处。另外，还应该制定出严格的管理体系和考评制度，采取一切有效办法增强员工的安全意识，提升企业的经济效益。
2.4提高员工素质完善管理体系
在建筑工程开展运行环节，建筑商及建筑行业作为施工活动工程开展的主要管理部门，要不断提升施工现场管理的水平、科学促进施工技术管理质量的提高，进而使得最终呈现的效果与预期效果更理想。通过积极开展各种专业学习活动与有关专家知识性讲座以提高员工素养，使得员工具有高度的灵活性，能敏锐地发现工程开展过程中存在的问题，并且及时有效地解决相关问题。为了有效落实各项管理政策，就必须做好现场施工管理活动，确保施工团队的专业性，进而保证建筑工程施工过程中的各个环节高质高效地运行开展。
结束语
综上，随着现代房屋建筑行业的快速发展，房屋建筑工程施工技术及现场管理也越来越系统、规范，同时，房屋建筑工程施工规模也越来越大且越来越复杂。因此，房屋建筑工程现场施工中，要着眼全局，合理选择施工技术，完善现场管理体系，在推动房屋建筑工程建设高效、优质开展的同时，也能实现社会效益及经济效益最大化
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