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摘要：随着中国经济的快速发展，城市化的速度越来越快。在这个背景下，建设项目的数量和规模越来越大，所以人们的工程质量要求也不断提高。建设工程的施工环节，工程管理是一项非常重要的工作。对项目如期完成和整体质量有决定性影响。目前，已受到施工企业的广泛关注。要明确项目管理和项目质量控制的重要性，在实践过程中探索可行的管理措施，提高控制水平。
关键词：建筑工程管理施工；质量控制；进度控制策略
引言
人们的日常生活和各行业生产工作中，建筑工程都占据着不可或缺的地位。由于近年科学水平的进步、城市化的进程突飞猛进，人们对于生活质量的标准和需求也在不断提升，使得我国建筑行业不断发展进步的同时还面临着日渐白热化的市场竞争。建筑工程企业想在市场中保持竞争能力并长远地发展，就务必需要重视起对施工进度工期的管理，结合进度管理的知识和方法来制定管理制度，从而帮助企业建筑工程的质量更加有保障，有助于企业持续性发展。
1加强房建工程施工质量管理的重要性
1.1提升施工企业经济效益
房建工程施工中，其质量管理工作要不断强化，这也是提高施工企业经济效益的重要方法。通过不断加强对施工质量的管理工作，可以满足房建工程施工中每个环节的监控，这样既能避免施工过程中出现设备损坏或材料浪费情况，又能降低施工过程中的成本，满足经济效益最大化的目的。所以对施工企业而言，在施工期间要提高对施工质量管理的重视程度，不仅要满足施工成本的降低，而且还要加强自身市场竞争能力。
1.2提升房建工程的安全稳定性
房建施工过程中，将其质量管理工作做好，能确保工程项目后期使用过程中的安全稳定性，其使用安全稳定性很大程度上会对人们的生命财产安全带来严重影响。因此，将房屋建设工程项目的质量管理做好至关重要，不断加强对该项工程质量管理，才能确保人们的日常生活以及居住安全性。
1.3提高整个施工单位管理水平
为确保房建施工整体质量，最重要的一点就是要健全施工质量的管理制度，这样能够满足对施工每个环节的把控工作。总而言之，进行房建工程项目施工期间，施工企业要提高对质量管理工作的重视程度，避免出现安全问题，还能降低施工过程中的事故发生概率，同时在社会中能够树立更好企业形象。
2建筑工程管理及施工质量控制中常见的问题
2.1低价中标
对建筑工程来说，低价中标是工程管理过程中最为普遍的问题之一。对当下工程行业规定展开分析，建筑工程需要具备完善的招投标规定，并全面落实，并通过相关部门对招投标的过程实施全方位监督，保证招投标工作的公正合理，符合相关要求。但是对当下工程招投标工作展开分析，低价中标是一个非常常见的问题，对建筑工程招投标工作的顺利进行形成阻碍，不利于提高工程管理水平，失去了招投标工作的意义和作用，评标的方法不合理，评标环节有失公正，导致最终的中标价格不符合实际情况。多数情况下，低下中标虽然满足可持续发展的原则，能够有效减少建筑工程的成本，使资源配置得以优化，但是实际情况中一些施工单位将低价中标作为一种盈利方式，因此对招投标工作的合理开展产生不良影响。
2.2建筑工程项目管理不完善，制度不合理
建筑工程管理施工过程中出现问题的一个重要原因是，建筑工程项目管理不完善，相应制度不合理。建筑施工管理制度指的是制约与程度，为了能按计划圆满地进行一个工程项目，则须制订一些制度来对工程中出现的问题及不规范的行为进行约束，使工程项目能够在不高于容错率的情况下完成。且需设立相应的制度来管理施工参与的所有人员，做好约束。因此在建筑工程不断推进的过程中，想要保障施工质量，就必须制订一些严格的管理制度与规范，建立科学完善的建筑施工管理的规章制度。
使用规章制度应满足的前提就是国家所发布的安全生产的规范制度，在日常的建造工作中就须严格遵守这一制度，如发现违反制度的建筑参与者，就一定要给予其适当的惩戒。
3建设项目进度管控工作的有效性措施
3.1制订出恰当的施工方案
施工方案要充分考虑对施工“人机料法环”的需求，以及各种不利因素，在此基础上制定严谨而又切实的作业方案，是保证建设项目施工进度的根基，因此建设企业务必要认识到这一点，继而依据项目的实际特性，制订出相应的方案，明晰其中的每一项工序。另外，在企业完成方案的编订之后，务必不要着急定稿，而是应当要集合相关的技术人员、管控人员等，对方案的可实施性做出全面的研讨，唯有在确保没有问题之后，才可以最终定稿，借助于完善的作业方案，有效的进度管控工作自然也就会水到渠成。
3.2严格把控施工作业过程
在作业方案被制订出来之后，还需要严格的对建设项目的作业过程予以把控，确保所有施工活动都可以与方案完全一致，与此同时，还要定期的对比实际进度与预期进度，一旦察觉出滞后，则应当立刻查找原因并做出处理。另外，为了进一步保证作业过程中，各项进度干扰要素得以有效的防控，建设企业还需要提前创建出相应的防范应急方案。
4提高房建施工质量管理的有效对策
4.1加强施工过程中各个环节的管理
住宅建设工程是一项复杂而系统的工程，牵涉到的内容很多，不管是哪个环节出现问题都会影响到房建工程的施工质量。因此，建设单位要加强设计图纸的全面审核，按照有关规章制度和质量要求，做好材料设备的采购工作，做好建设项目的验收工作。
4.2关注施工材料质量问题及建筑工程质量
施工材料的质量是保障房屋建筑工程安全性不可或缺的重要条件。由此可见，施工材料的质量检测是保证房屋建筑工程质量的重要步骤。质量检测的结果决定着房屋建筑材料能否被采购进入房屋建筑工地用于施工。一旦质量检测方面出问题，整个建筑工程的建筑质量都会出现问题。
4.3完善质量管理体系
管理体系为建筑施工奠定了基础，是建筑施工亲重要的准备工作。完善的管理体系能够帮助建筑企业更加顺利地实施建设工作。因为缺乏与施工现场的联系，需要加强企业对现场的把控，应进行实地考察，对施工现场所存在的问题进行分析和解决。管理部门应该最大地实现自我价值，设定方案、实施方案、完善方案。要设定可实施的计划方案，对可用资源进行合理分配，把控采购材料的数量与质量，尤其是在新型材料的采用过程中，应对材料质量进行检测上报，尽全力避免可能发生的问题。分配好每一位工作人员的职责，避免出现责任不明确的情况。施工过程中对施工现场进行合理考察，结合实际情况分析，为构建安全、高效的施工现场做出贡献，及时解决施工现场所存在的问题，保证水电供给、安全监管、施工进度等等。
结语
建筑工程项目的施工管理和施工质量控制措施越来越受行业的重视，但完善管理措施和质量控制并不是短时间就能完成的，需要建筑施工方从内到外对管理制度进行改革，加强对工程管理的重视，加强对施工材料的质量检测，提高施工参与者安全意思，才能圆满地完成建筑工程的建设。
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