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摘要：随着经济发展水平和城市化进程的不断加快，人们更加追求高质量的生活环境、市政工程施工建设单位，就要最大程度上满足人们出行和城市基础设施建设要求，在保证施工建设质量和安全的同时，为人们提供更加优质的交通服务。面对此种状况，市政工程在开展管理工作时，对施工建设质量进行严格管控，主要就是因为其与后续人们出行安全具有直接影响。除此之外，还要快速的适应市政工程建设市场发展趋势，在构建具有完善性和全面性市政工程质量控制体系的基础上，全面提升市政工程行业整体竞争力。
关键词：市政工程；质量管控；基础设施；城市规划
【引言】各大城市为了能够提升城市民生建设效率，就要做好市政工程施工质量控制工作，在严格遵循城市整体规划要求的同时，不断完善城市基础设施建设体系，从而满足城市居民生活要求，提升城市经济发展水平。目前我国在市政工程方面的投入越来越多，施工建设规模不断扩大，施工技术人员数量和项目不断增多，无形中也加大了行业竞争力。在实际落实管理工作期间，就要认识到全面提升施工质量管控效率的重要性，制定更具有针对性的质量管控方案，全面提升市政工程建设效益。本文从严格管控市政工程施工建设质量的重要性入手，结合市政工程管理中的质量控制现状展开阐述，针对如何做好质量控制工作进行全面探讨。
1严格管控市政工程施工建设质量的重要性
对于现代化建设项目而言，市政工程施工建设项目具有较强的代表性，对于民生质量具有决定性影响。现阶段人们在衣食住行等多方面提出严格要求，市政工程施工建设单位要对各项施工技术进行优化创新，要对施工质量进行严格管控，始终将质量管控工作放在重要位置，不仅能够适当减少人力、物力、财力多方面的资源投入，也能有效缩短施工工期，从而实现经济效益最大化的施工建设目标。市政工程建设单位的监管部门、施工部门，需要全面遵循诚信原则，在严格按照规章制度做好各项质量管控工作的同时，还要排除施工建设期间的各项隐患，为后续实现提升施工质量管控效率目标提供保障。此外，严格管控施工质量，还要制定完善的监督、检查、引导等方案，从而推动城市全面发展。
2市政工程管理中的质量控制现状
2.1缺乏充足管理人才
市政工程各项工作之所以能够按序开展，主要就是因为能够高效开展是施工质量控制工作，其对管理人才非常依赖。但是现阶段市政工程在实际落实施工质量控制工作期间，缺乏充足的专业管理人才。近年来我国市政工程行业迅猛发展，在快速扩张期间对施工质量管理人才的需求量大幅度提升，远远超过社会整体培养人才的速度。一旦长时间不具备充足的管理人才，将会对施工质量管控效率造成影响，甚至还会埋下安全和质量隐患。市政工程施工质量管理岗位需要充足的复合型人才，如果只是依靠单一的技能培训来培养人才，将难以保证市政工程各项施工建设工作顺利开展。
2.2缺乏科学性的质量控制规划方案
一些施工技术人员以及管理人员在市政工程建设期间，对工程质量管控工作缺乏全面认知，过于重视工期，这样就会产生追赶工期而缺乏充足的施工资源。产生这一问题，主要就是因为缺乏科学性的质量控制规划方案，导致市政工程前期的质量管控目标缺乏合理规划性，在质量管理体系在实际运行期间存在各项不足，一旦管理方式过于单一，将会难以提升施工质量控制有效性。除此之外，市政工程建设单位和施工方案，在质量控制方面并没有达成共识，一些工程匆忙开工，存在较大的资金缺口。在此种状况下，市政工程就会面临停工风险，进而就会对整体施工进度和质量造成影响。对于一些施工规模比较大的市政工程而言，施工方面的能力不足以满足施工要求，不利于保证施工质量。
2.3工程建设流程缺乏规范性
实际产生的各项施工质量问题，都与在施工建设之前没有进行科学调研具有直接关联。如市政工程施工建设前期阶段，并没有落实对可行性进行验证，甚至也没有对工程项目极易对生态环境造成的影响状况进行分析，导致施工建设过程中无法按照施工图纸做好各项工作，普遍存在随意更改施工设计的问题[1]。在对市政工程进行验收期间，忽视试行运作管控工作。产生这些问题，主要就是因为工程建设流程缺乏规范性，使各项管理工作缺乏有效性，在浪费人力和物力资源的同时，无形中也埋下了安全隐患，严重阻碍施工质量管控水平的提升。
2.4忽视施工质量控制工作
人们在生活中非常注重生活品质，有大量的人口向城市聚集，使城市中央人口数量出现急剧增加的现象，进而使城市交通长期处于高负荷状况，不利于城市内部环境质量的提升。市政工程管理部门在日常工作期间，面对诸多难以解决的问题，需要更新思想观念，采取针对性的应对措施，否则就会对城市中人们的生活质量造成严重影响。很多的市政工程质量水平难以提升，如其在实际开展道路修建和轨道交通建设工作期间，忽视施工质量管控工作，导致并没有将施工质量控制目标贯穿在建设全周期中，无形中就加大了质量观念和意识成衰减问题发生概率。
3市政工程管理中的质量控制策略
3.1有效控制“人”管理要素，提升施工质量管理水平
市政工程管理部门在实际开展质量控制工作期间，是否具备充足的管理人才至关重要。这就要对“人”这项管理要素进行严格管控，其不仅在工程建设项目质量安全管理中具有决定性作用，也对能否高效顺利开展施工质量管理工作具有重要影响。基于此，市政工程人力资源部门就要着重开展人才培养工作，同时也要选择综合能力强且施工质量管理意识强的工作人员进行工作，对于提升后续施工质量管理水平具有重要意义。在此期间，不断强化施工质量管理人员的责任心和安全意识，在全面认知该项工作重要性的同时，也要积极与各大高校进行合作，不断拓宽人才引进渠道；严格考核施工质量管理人员的工作能力，构建完善的奖惩机制，从而为提升施工质量管理效率提供制度保障。此外，还要不断加施工质量控制工作宣传力度，同时定期组织专业管理技能培训活动，从而提升施工质量管理人员自身的使命感和专业能力。
3.2明确责任规划，加大监督管理力度
市政工程管理部门为了能够提升施工质量控制效率，最重要的就是要对整体项目进行科学规划，在对每一项管理职责明确划分的同时，逐步加大监督管理力度。市政工程与人们生活的各个方面具有紧密关联，甚至对社会整体发展也具有重要影响；在施工建设期间，不可避免的会受到多项因素的影响，这就要在各个施工环节做好质量监管与控制工作。如从最初的项目规划阶段，就要对实际规划的施工建设方案自身的合理性、可行性进行监督；在施工建设阶段，对施工建设单位的实际资质、技术应用能力、质量管理体系等内容进行筛查和核实，同时也要明确图一所示监理工作实施细则内容，做好跟踪调查工作等，主要就是为了防止产生偷工减料的问题，否则就会对整体施工质量和安全造成威胁；在竣工验收阶段，严格按照国家规定的质量标准进行工程验收，一旦发现存在质量问题就要将责任追究到个人身上，这样不仅能够使各个施工阶段的施工管理人员明确自身监督职责，也能全面提升施工建设质量。
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图一：工程监理实施细则
3.3合理安排施工流程，获取更多经济效益
市政工程在施工建设期间涉及到的各项内容都比较复杂，具有较大的工程量，这就要对市政工程施工建设期间的具体施工流程进行安排。在施工建设之前，需要进行实地考察，之后通过对所获取的信息数据进行分析和整理，制定完善的施工建设方案，如明确指出施工工期、施工人员数量、各项资源的实际投入状况等。在防止产生浪费大量人力资源、物力资源、财力资源的基础上，还要将最终制定的施工流程上交到相关部门进行审批；只有通过审批之后，才能进行施工，以此来为施工技术人员提供正确指导[2]。一旦在施工期间，方案存在变动问题，那么就要严格按照规定在第一时间进行申报。只有在合规合法的状况下进行施工，才能够既保证施工质量，又节约各项成本，从而为后续市政工程获取更多经济效益奠定基础。
3.4重视施工质量控制工作，严格把控施工材料质量
市政工程因明确各个施工环节的控制主体，在全面认知施工质量控制意义的基础上，提升管控质量。市政工程项目经理就是项目质量控制领域的主体，同时其也是工程实体质量控制的主要负责人，通过构建专业性的施工质量控制小组，来将各个环节的施工质量控制工作落实到实处，不断强化施工质量控制观念，提升该项工作重视度。
市政工程在施工建设期间会运用到多种不同类型和作用的施工材料，如水泥、钢筋、砂石等原材料的质量管控工作就非常关键，一旦在质量方面存在问题，就会对整体工程造成影响。这就要在施工材料采购期间，按照图二所示内容来采购施工材料，既要保证施工材料性能满足使用要求，也要达到行业质量标准。与此同时，还要对施工材料的经济性进行管控，只有各方面都达标的施工材料才能运输到施工现场进行使用。如果在施工材料检查期间，发现存在质量不达标问题，则是要进行返厂处理。
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图二：施工材料管理采购流程图
结束语：
综上所述，市政工程管理工作内容众多，其中质量控制工作不容忽视。通过准确落实施工质量控制工作的方式，来为后续逐步提升人们生活质量提供保障，甚至对于推动城市整体发展也具有重要帮助。施工质量控制工作人员，自身要具备先进的管理理念，明确该项工作的重要性，在对各项资源充分利用的同时，制定全面的质量控制方案，从而为人们生活营造良好的城市环境。
参考文献：
[1]陈之广.刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理[J].居舍，2021（02）：112-113+115.
[2]肖蓉鑫.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].四川水泥，2021（01）：129-130.