身份证号码：6403231984XXXX0028
摘要：在我国社会经济高速发展的背景下，人们对施工技术要求也在不断增多，市政工程是城市建设的重中之重，可以有效保护广大人民群众的切身利益。市政工程的施工要求要远高于其他工程，但还存在许多方面的问题和不足，造成施工安全管理存在诸多隐患。积极根据市政工程施工安全管理的特点进行分析，本文总结施工安全管理的问题和不足，提出相应的管理策略，确保施工安全管理水平全面提升。
关键词：市政工程；施工安全；管理策略
引言
近些年随着城市建设的飞速发展，市政工程施工规模、数量不断增加，这对市政工程施工现场的安全管理提出了更新更高的要求，市政工程大多在城市中建设施工，施工范围广，战线长，不可控因素多，因此需要对现场安全中存在的不确定风险因素进行分析，通过加强安全管理措施，推进施工现场质量标准化建设，全面提升市政工程施工管理水平，为城市的现代化发展奠定良好的基础。
1市政工程施工的特点概述
1.1作业场地多变，环境复杂
市政工程不同于一般的建筑工程项目，其作业施工的场所大多与日常生活相关。不仅包含城市高空作业施工，同时还有一半地上施工和地下施工，施工作业形式也有一次性施工和维护整改施工等多种形式。在日常施工过程中由于施工作业场地的限制，并不能搭建完善的独立施工空间，复杂多变的施工环境也会在一定程度上影响市政施工的安全性。
1.2施工作业难度较高，影响面广
由于复杂的施工环境影响，在市政工程的施工过程中会存在很大的安全隐患。以市政工程高空施工为例，在城市高架以及桥梁工程的相关施工过程中不仅要保护施工人员的人身安全，同时还要关注过往车辆和人群的安全。一旦发生脚手架坍塌以及吊装事故，不仅会影响施工人员以及周围人流的生命安全，同时也会对社会产生恶劣的影响。
2当前市政工程施工现场管理中存在的问题
2.1 建筑施工现场管理制度存在漏洞
市政工程是一项较为复杂的工程，在施工过程中需要控制各种因素的影响，保证施工的顺利开展。施工的现场管理制度对施工人员具有一定的约束和规范作用。当前我国市政工程施工现场管理工作中，普遍存在管理制度不完善、不规范、存在漏洞等情况，近年来由此引发的各种安全事故也在逐渐增加。制度不完善的主要原因是缺乏专业性的管理人才，企业没有加强对管理人才的引进和培养，使管理人员建立科学管理制度的能力不足；施工企业盲目追求经济效益，不重视施工管理制度的建立，导致施工现场管理不能遵循科学合理的制度，现场施工人员对自身职责不清晰。尤其是当出现安全事故时，容易因职责不明确而相互推诿，导致事故发生后的追责工作难以开展。此外，现场施工管理制度不严格也导致了施工监管不当、施工流程不规范的问题，这表明施工现场管理制度的效力难以发挥，极大地影响了施工质量和施工进度。
2.2 质量管理机制不健全
施工现场的不确定性较高，各种突发状况较多，而且市政工程项目施工周期通常较长，工序较为烦琐，因此市政工程项目很容易受到各种因素的波动与影响。仅依靠单一的管理制度或管理团队很难做到系统化的管理，可能会对施工进程产生一定的阻碍。由于缺乏健全的质量管理机制，导致无法控制突发状况以及工程延期导致的工程质量下降问题。同时，施工企业缺乏完善的质量管理机制，还可能产生一些额外赔偿或返工费用，对于项目的经济效益造成了巨大的影响，使项目成本难以控制，同时也会使建筑公司的信誉下降，不利于整个建筑企业的良好运转。
3加强市政工程施工安全管理的主要策略
3.1提高工作人员的安全意识
在市政工程施工安全管理中，需要树立安全防范意识，加强对自我保护。同时要制定安全高效的培训管理体系，加强对施工人员的安全教育，职业健康环境保护等多方面培训，让他们提高安全防范意识和综合素养，形成人人重视安全生产的良好环境。作为市政工程施工经理，要注意施工安全。这样才能敦促建设人员在安全方面做好工作。在作者工作的部门，优秀的领导者重视安全，经常对城市工程建设管理者进行教育，传达对“安全第一”的认识。这样，管理层的安全意识就会提高，安全工作才能真正在工作中进行。第二，作为施工企业，要注意施工安全。建设人力是城市工程建设的主力。因此，施工人员重视施工安全，在施工过程中要牢记安全规则和规定，合法运营是确保施工安全顺利进行的关键。主要在日常生活中注意施工安全。例如，作者工作的部门为建筑工人提供安全工作的指导和培训。与此同时，建筑工地上还挂着“安全生产是每个人的责任”的横幅，提高了建筑工人的安全意识和责任感。
3.2建立完善的市政工程安全管理体系
在市政工程施工的过程中为了确保工程的整体安全水平就需要完善的安全管理体系作为保障。作为市政工程的施工企业需要严格的根据安全管理体系进行施工，规范自己的行为，从而提高施工的安全与质量。工程的管理人员首先需要对管理制度与体系进行细化，保证管理制度的实施促进安全的精细化管理，最终实现安全管理的目标。同时，还要保证制度实施的过程中各个施工环节有可靠的施工依据。其次，对于安全管理流程还要进行明确，主要是为了提高安全管理工作的顺利实施，积极的落实到安全管理的实处。防止在实施的过程中出现任何的安全缺陷，实现工程的使用要求
3.3保证施工设备安全
为了提高市政工程的施工安全需要将对施工的设备进行合理的管控，需要对施工现场的基本情况进行全面的调查分析，明确工程中的施工难点，保证对工程现场的实际情况全面的掌握，了解工程的实际地形以及施工特点，确保对工程施工安全的监督检测。对施工中的数据信息进行合理的分析，避免安全隐患的发生。加强施工过程中施工设备的安全管理，提高日常的维护、清理，确保工程的顺利施工，减少安全隐患的发生
3.4加大市政施工现场管理的奖惩力度
加大市政施工现场管理的奖惩力度主要是指现场管理人员对采取不规范施工操作的施工人员及其负责人进行一定的处罚措施，对长期保持良好工作效率和施工质量的团体及个人提出表彰，给予一定的物质奖励。通过激励措施，施工人员能够规范自己的操作，在施工中严格要求自己，避免出现粗心大意、操作不当等问题，形成良好的施工风气，从而提升施工工程的效率和质量。
结语
在我国社会高速发展背景下，市政工程项目建设要求全面提高，相关部门更应该主动针对工程项目施工进行安全防范与管理，确保安全施工管理得到有效落实，增强施工管理的切实保障。市政工程的建设与城市经济发展具有密切的关联，任何一个安全隐患都有可能造成重大的人身伤亡和经济财产损失。在市政工程施工中，要积极针对安全隐患进行排查，采取科学有效的防范措施，确保安全施工的整体质量得到有效落实，从根本上消除安全隐患。
参考文献：
[1]李观龙.探讨市政工程施工安全管理创新策略[J].居舍，2018，34（7）：97+103.
[2]陈志坚.市政工程施工安全管理中的问题分析[J].住宅与房地产，2019，16（21）：134.
[3]陈汉祺.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2020（3）：219.
[4]刘树文，刘永超.公路工程现场施工管理难点和应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2019（11）：170.