市政道路现场工程管理与协调分析

发表时间:2021/5/21   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:秦勇
[导读] 摘要:在市政道路工程施工中,要求施工单位做好质量管理工作,这是由于道路桥梁工程直接影响到人们的生活以及城市发展。
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        摘要:在市政道路工程施工中,要求施工单位做好质量管理工作,这是由于道路桥梁工程直接影响到人们的生活以及城市发展。新时期,必须做好施工前准备工作,然后全面监管工程质量。本文从市政道路施工前期准备工作入手,讨论影响市政道路工程施工的因素,最后分析市政道路现场管理的技术要点,希望对市政道路施工研究具有帮助作用。
        关键词:市政道路;现场工程;工程管理;现场协调
        一、市政道路施工前期准备工作
        在市政道路工程中前期准备工作,如果存在问题将会影响施工进度,导致施工成本增加。具体措施如下:
        (一)加强施工图纸会审
        在市政道路工程中,不仅需要重视方案设计。同时也需要在施工前期做好图纸会审以及技术交底工作,这是保证市政道路工程施工的关键。施工单位在拿到图纸之后必须进行全面分析设计意图,同时需要在整个项目工程施工期间深入思考,发现图纸设计问题需要及时与设计人员和监理人员探讨,然后提出整改意见,确保在项目施工前解决相关问题,以此避免造成施工成本增加。
        (二)加强人员与设备的管理
        为了保证道路的施工质量,施工单位需要切实做好人员的引进与培训工作,目前部分市政道路在施工后不久出现了裂缝、坑槽、沉降等道路病害,主要原因是施工人员没有按照施工工艺操作,所以需要施工单位组建出一支高素质的施工队伍。此外,施工材料的质量也直接关系到道路的使用寿命,所以前期需要分析设计方案,然后根据成本合理采购材料。
        二、影响市政道路工程施工的因素
        施工单位在确定施工计划之后需要编制出施工进度计划、材料计划、设备使用计划等相关内容,然后结合市政道路施工特征,把握施工重点内容,合理控制施工进度,提前分析影响施工的不利因素,以此提升施工质量,节约施工成本。
        (一)受天气影响较大
        在市政道路工程施工中,大风天气、降水天气都会影响到工程的顺利进行,因此要求施工单位密切关注近期天气情况,如果施工期间存在强降水可能会影响材料质量,造成工期延长。此外,在市政道路工程施工中作业面积较小,因此需要加强安全管理,还要加强与供应商的合作,避免由于材料数量或质量问题影响施工。
        (二)对周边环境影响较大
        对于市政道路工程来说,在整个施工期间会不同程度的影响周边群众出行,同时也会对人们生活产生一定影响。因此在市政道路工程施工前期必须对周边交通流量科学调查,最大程度的避免影响人们出行,比如施工期间需要设置警示牌,无关人员禁止进入施工区域(如图一)。与此同时,在市政道路工程施工中区域下方会接触到供热管道、煤气管道、通信管道。为了避免破坏相关管道与线路,需要制定出科学的防护措施,协调好相关关系。整个施工期间也需要严格控制时间,避免影响人们的正常作息。
 
        图一:设置隔离带保证施工顺利进行
        三、市政道路现场管理的技术要点
        在市政道路工程施工中,技术管理要点主要是了解施工图,做好实地勘察,如果发现图纸内容与实际情况不符必须及时提出,然后整改。交底工作十分关键,必须保证施工单位人员全面了解施工现场实际情况,然后合理选择施工工艺。此外,前期还需要做好材料和设备的准备工作。具体说来:
        (一)施工现场技术管理
        施工现场技术管理十分关键,不仅与施工计划存在关系,也与施工进度管理、成本控制存在密切关系。在施工期间需要保证施工队伍素质高,在录用施工人员的过程中必须考察其施工技术以及是否具备安全施工理念,人员录用之后需要切实做好培训工作,进而打造高素质的施工团队。对于重要施工工序,要求施工单位选派相关人员,并且加强各工序间的配合,分析需要哪些设备以及施工要点,以此、高质量实现道路工程交付。
        (二)施工操作规程
        施工人员不仅需要高度负责的态度,同时自身施工技术也要过硬,要求在整个道路工程施工期间,严格遵守施工工艺和操作要,根据不同施工情况选用相关设备,比如在道路开挖、混凝土灌注、道路回填、路面摊铺等不同工序中都需要确保可以通过技术人员检测(如图二)。
 
        图二:市政道路摊铺图示
        (三)施工技术管理
        道路工程施工管理内容诸多,不仅包括施工人员管理和材料管理还包括档案管理、施工计划管理。对于施工资料和档案管理来说,包括建设单位资料、设计单位资料以及施工单位资料,而这些资料内容直接关系到最后项目的结算。因此从项目建设初期必须由专门档案管理人员进行收集管理更新,严格按照档案管理细则,之后对相关资料归档。
        (四)材料现场管理
        在道路工程施工中,通常材料费用约占工程总成本50%-70%,因此加强材料管理至关重要。从材料采购环节必须确保材料质量达标,而整个施工环节也需要节约施工材料,避免出现材料浪费问题。施工现场要将材料管理作为重点内容,一经发现不合格材料需要及时联系相关厂家。
        结束语:
        综上所述,市政道路工程施工质量直接关系到人们的出行,为了减少道路病害,减少对人们出现带来的不利影响。新时期,要求施工单位做好前期的准备工作,制定出科学的管理制度,加强施工人员施工材料施工器械管理,保证严格按照施工方案进行操作,合理选择施工技术,进而如期完成施工,有效延长道路寿命。
        参考文献:
        [1]贾美玲.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].工程技术(全文版),2017(1):00124-00124.
        [2]艾平,彭雪华.市政道路施工协调管理措施分析[J].建材与装饰,2018,No.536(27):239-240.
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