黑龙江省昊邦建筑工程有限公司 150000
摘要：就公路桥梁工程施工而言，必须掌握好组织设计和施工管理，这是保障工程正常施工以及工程质量的两个关键部分，只有落实好这两项工作，才能从源头上保证并提高公路桥梁工程质量。基于此，本文从开展公路桥梁施工组织设计与施工管理工作的必要性出发，简要探讨施工组织设计与施工管理对策。
关键词：公路桥梁工程；施工组织设计；施工管理方法
毋庸讳言，公路桥梁工程是我国基础设施建设的大头，是构建完善、便捷、快速的交通网络体系的重要环节，工程建设与人们日常生活息息相关，更甚者还与人们的生命财产安全高度相关。所以，在具体施工过程中，必须要从整体上保障公路桥梁施工质量，做好工程造价和工程质量管控工作，积极开展施工组织设计，强化施工管理，引入并采用先进的施工管理防范，综合考虑施工的条件、要求以及过程等各方面的因素，严格贯彻节约原则，优化公路桥梁工程施工计划，建设出高质量、安全、稳定的公路桥梁。
一、公路桥梁施工组织设计和施工管理的必要性
相较于其他工程项目，公路桥梁工程具有自身的特殊性，其建设周期一般较长，特别是涉及多个省份的大型公路桥梁工程，建设周期可能远远超过几年。另外，公共路桥梁工程的项目具有唯一性的特征，这一特征在某种程度上也加大了施工组织设计和施工管理的难度。再加之公路桥梁工程的施工人员流动性非常大，农民工占绝大部分，这就为强化施工管理工作提供了坚实的前提。可以说，施工组织设计和施工管理与公路桥梁工程施工息息相关，涉及到工程的方方面面[1]。同时，由于公路桥梁工程一般都是露天作业，桥梁建设较为复杂，需要运用多方面的知识，因此，更有必要落实施工组织设计和施工管理，推动工程合法合规、安全高效有效地施工，尽可能地提高工程经济效益，强化工程质量保障，确保施工安全，防止发生各类安全事故。
二、公路桥梁施工组织设计对策
总体而言，公路桥梁施工组织设计主要涉及五个方面，分别为施工方案选择、施工工期控制、施工组织平面布置、运输计划编制以及材料选购。
（一）施工方案选择
公路桥梁工程施工方案的选择要特别关注工程造价这一因素，选取最优且符合工程实际情况的施工方案，尽量满足公路桥梁工程建设要求，并有效地降低工程造价。设计人员要对施工的成本、施工人员的业务水平、施工条件、工程要求等加以综合考量，以此为基础选择相应的施工方案[2]。
（二）施工工期控制
在正式确定施工方案后，就必须要根据建设周期、施工期限等因素来确定最终的施工工期。一般而言，工程工期长短直接关系到工程建设成本和建设投资，因此，落实好工期控制工作有助于降低建设成本投入，促进工程建设效益最大化。值得注意的是，工程工期控制必须要以质量保障为前提，换言之，要在确保施工质量符合建设要求的前提下开展工期控制工作，不能因小失大，引发质量缺陷问题。
（三）施工组织平面布置
平面布置是公路桥梁工程施工组织设计的关键内容，具体要求设计部门应该以公路桥梁工程的特殊性、实际情况为依据，合理地对施工场所进行布局规划。施工平面组织能够对施工现场管理的费用产生非常大的影响，科学合理地布置组织平面，能够有效地减少重复工序，降低管理开支，减少设备、材料的运输成本，提高各类材料和设备的转运安全性，从而达到降低施工成本的目的[3]。此外，公路桥梁工程施工中的桥体、涵都必须布置在公路工程的沿线，水泥搅拌站要布置在大批量的工程附近，为材料和设备运输提供方便。
（四）运输计划编制
在公路桥梁工程施工中，运输工作尤为重要，与工程建设效率密切挂钩，甚至在一定情况下还能够对工程建设成本产生非常大的影响，因而运输计划的编制也是公路桥梁施工组织设计的一个重要部分。
为了确保工程项目施工顺利开展，最大限度地降低工程建设成本，必须要提前计划好运输路线、运输工具以及运输方式，尽量缩短路线间的距离，减少材料的运转次数，充分利用既有的交通设施和工具，彻底发挥运输设备的功能与性能。
（五）材料选购
如同其他道路工程建设一样，公路桥梁工程建设同样需要使用到多种多样的施工原材料，如水泥、砂石、水、混凝土等，施工材料选购至关重要，在选购时一定要高度关注以下几个方面。首先，要尽量选择工程项目所在地的材料供应商；其次，要对材料价格是否合理进行准确判断，促进施工成本最小化；最后，要严格控制施工材料的运输价格。
三、公路桥梁施工管理对策
（一）施工进度管理方面
施工进度如同前述的施工工期一样，与公路桥梁工程建设能否按时完成有着非常密切的联系，若无法控制施工进度，很可能导致工期延长，拖延施工进度，由此可见，做好施工进度管理尤为重要。具体而言，公路桥梁工程的施工进度管理要以整体性把握为主，以整体为基础，制定切合实际的进度计划，对设计图纸、施工方案、材料情况与人员构成有清楚明确的认识，建立健全管理措施和财务分析制度，优化控制每一个环节的进度，促进各环节顺畅衔接。
（二）施工成本管理方面
公路桥梁工程子项目众多，是一个极其庞大的工程，因而需要科学合理的成本管理对策。在开展施工成本管理工作时，要贯彻落实节约原则，控制好工程的总成本和每一个小项目的成本，强化人员成本、施工材料成本以及施工人员成本管理工作，在保证施工质量的前提下创造尽可能多的经济效益。要充分计划材料选购、人员招聘，做好相关记录工作，控制好各方面的费用。
（三）施工安全管理方面
安全问题重于泰山，对公路桥梁工程施工而言，安全问题是工程的主心骨，是必须高度关注的问题，施工安全管理是每个工程施工管理的必备内容。施工单位应当构建完善的安全监测制度，从制度层面保证施工人员的安全。详细而言，可以从以下几个方面入手。第一，加大安全知识宣传，尽可能地提高施工人员的安全意识，增强其安全施工和规范操作的主动性和自觉性[4]。第二，要构建完善的安全风险体系，及时预警各类安全隐患和安全风险，对症下药，制定具有针对性的解决对策。第三，要建立定期安全检查机制，不定期巡视施工现场，对施工所需的大型设备和材料展开重点检查。
（四）施工质量管理方面
质量是公路桥梁工程施工的灵魂，施工质量是评价工程建设好坏的核心标准，必须强化施工质量管理。首先，要严格控制施工材料的质量，选用参数、性能符合设计方案的施工材料，确保其能够满足工程施工标准，组织专职人员采购施工材料。其次，要落实施工质量管理措施，选用合适的施工技术，科学施工，严禁违章操作行为，重点检查施工的图纸资料和技术工艺。最后，在公路桥梁施工完成后，要开展验收工作，验收工作的开展必须以相关标准为依据，一旦发现问题，应立即整改，直至符合规范标准与要求。
结语
总之，近年来，公路桥梁工程日渐成为我国交通体系建设的重头戏，必须加强施工组织设计和施工管理工作，从各个角度强化施工质量保障工作，切实提升公路桥梁工程的建设质量，为满足人民群众的便捷、快速、安全出行奠定基础。
参考文献：
[1]王淑芳，张贵宏.公路桥梁施工组织设计和施工管理策略分析[J].农村经济与科技，2020，31（22）：51-52.
[2]张贵宏.公路桥梁施工组织设计和施工管理方法探讨[J].四川水泥，2020（10）：280-281.
[3]李江伟.公路桥梁施工组织设计和施工管理方法[J].交通世界，2020（07）：122-123.
[4]邓胜亮.公路桥梁施工组织设计和施工管理策略[J].人民交通，2019（07）：63+65.