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摘要：随着城市化进程的进一步推进，建筑行业在城市建筑中发挥的作用越来越大，支柱型地位越来越突出。新时期，新型技术和新型材料的应用，让建筑工程管理水平和施工质量得到了较大的提升。但是工程管理和施工质量容易受到多种因素的影响，实际的管理过程中会出现各种各样的施工问题，因此，明确当前工程管理和施工质量控制中存在的问题，并进行针对性的优化是十分有必要的。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；研究分析；策略
1 施工环节的影响因素
1.1 材料因素
建筑工程对于材料管理要求很严，都必须严格遵循国家标准及行业施工标准，并且相关材料的配合比还需进行综合性实验分析，最终确定最佳材料方案。在建筑工程中，常见的施工材料包括砂石、水泥、钢筋等材料。除此之外，这些材料还需配合相应的施工器械共同作业，协同完成施工材料的拌和工作，这当中就涉及到搅拌机、浇筑机等设备。因此，在材料管理中，一旦某一个环节出现问题，就会对整个建筑施工质量构成影响，甚至会出现重大安全事故。
1.2 人为因素
人是建筑施工的主体，人将在整个施工环节起主导作用，任何一个人的决策或者行动都将对建筑的管理与质量的控制构成影响，因此在建筑工程领域，不管是管理层还是施工层都需要具备足够的工作技能以及管理经验，并且对材料、设备以及人员划分都有明确的认识与了解。人员对建筑工程施工影响有很多，如在施工中工人不正确的操作，或者管理层人员不负责，没有尽到科学的监管，甚至是后期工程验收中没有进行全方位检验等都是人为因素所造成的。除此之外，人的专业素质水平也对整个建筑工程施工有着直接性影响，因此在一些重要施工环节，都需要一些专业性，具备丰富工作经验的人去做工程技术指导，并严格执行相关要求标准，保障建筑施工质量[1]。
1.3 管理方面因素
管理是建筑工程中很重要的一个环节，良好的管理对建筑工程施工质量有着明显的促进作用。很多建筑工程出现严重质量问题都与管理有一定关系，因此，在整个建筑工程中管理就显得很重要，管理能够在建筑施工的各个环节起到监督促进作用，如材料、设备、人员等环节都有实质性的影响，而建筑工程管理也涉及众多层面，这里就包括人员管理、质量管理、施工进度管理及造价管理等多个方面，科学有效的管理可以使整个工程更加高速有效，并且避免问题的发生，既节约成本也可以提高施工质量。
1.4 环境方面因素
环境因素对于工程类施工作业有很明显的影响，环境因素将作为建筑工程施工的重要考量点，必须经过综合性分析以后才能确定工程的设计方案与施工方案，可以说环境因素是建筑工程首先考虑的因素，并且它也将贯穿于整个施工前后，对建筑施工有着明显的影响，环境因素包括如地理因素、气候因素、地质条件以及交通状况等，这些都会给工程的施工带来影响，企业在施工环节都需要综合性分析，并且最终确定最佳方案。
很多建筑公司将工程分包给多个建筑单位，而这样对于整个建筑工程的施工以及管理都带来了很大影响。如整个工程的施工分配不明确，很多分包单位并没有具体的工作范畴，此外对于工程中一些重要工作点也不能强化管理，责任划分不具体导致很多单位对于自身任务范畴不明确等。这些都会对建筑工程的施工管理造成影响。此外后期还有对人员的管控也是一项问题，很多管理层人员并不具备良好的综合素质，对于建筑工程类专业知识了解甚少，对于建筑工程中重点项目难以起到监管作用，而这样常导致建筑工程中出现如工程进度缓慢、施工质量不达标等问题。
建筑工程是一个工程量庞大、技术复杂的工种，因此，在整个建筑工程领域就有着不同的管理划分，很多管理层人员既不具备良好的专业素质水平，也对工程施工不了解，盲目判断与决策，导致工程施工缓慢或者出现重大质量安全事故。
2 解决方案分析
2.1 建立良好的工程控管理念
意识将对人的行为起到良好的约束作用，并在企业管理中起到积极的作用。很多企业在管理中都会让员工养成良好的企业意识，它将有效保障企业的发展，并维护企业以及民众的利益，因此，在强化建筑工程质量管理中，就需要在企业环境建立良好的控管意识，这样才能有效保障企业的施工质量，促进工作有效的开展。相关具体方案就包括积极落实质量控制措施，将质量与安全作为工程施工中的两个重要目标，既要员工做好安全工作，也需要在施工过程保障施工质量，并积极在企业内部开展相关建筑工程管理与施工质量控制的宣传活动，让更多员工能够意识到建筑工程管理与施工质量控制对于企业以及社会的重要性。从而保障让其在工作的各个环节做好管控工作，并努力提高各自的施工技术水准。除此之外，企业内部相关管理层也应该重视工程的管理与质量的控制工作，如明确责任制度，建立更加科学完善的质量监督小组，从而保障工程施工的有效开展。
2.2 建立科学的质量控制标准
安全与质量是建筑工程领域最为重要的两个内容，因此，为了保障工程的顺利开展，就需要在其中强化质量控制，制定科学有效的施工质量标准，并将标准落实到工作的各个环境，从而强化工程的施工质量。首先项目管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并对容易出现质量问题的点加以管理，并有针对性的应对措施，尤其是在施工环境对于材料方面的管理，必须要落实相关质量验收和检验制度。保障每个环节都科学有效。建筑企业可通过提前制定质量控制标准，保证施工人员、施工技术人员的施工行为都严格执行相关标准，并且都可以找到参考依据，另外相关施工标准也需要严格执行国家、行业、企业的相关质量标准要求[2]。
2.3 科学化的施工进度控制
为了有效保障建筑工程的施工质量，并能够顺利在规定时间内完成工程项目，就需要在其中对建筑工程的施工进度进行有效控制。建筑施工单位在实施方案过程中，需要对施工合同、交付日期以及相关进度因素做综合性分析，并对其中施工方案影响因素做细致研究，这些就包括了如人员因素、材料因素以及设备等因素做综合性考虑，最终确定最佳的施工方案，从而保障施工进度可以顺利地开展。最后，在整个进度控管中还需完善相关监管制度，尤其是在进度管理方面的制度，这样才可以有效保障相关工作可以具体实施，从而保障施工进度，也可以保障施工质量。
2.4 合理控制施工成本
任何企业的发展均十分重视其经济效益，对施工成本的重视程度也较高。因此，建筑企业需通过加强建筑工程管理的方式，严格控制施工成本。若建筑企业并未充分落实管理措施，施工中可能造成施工材料的浪费，如此将增加建筑施工成本。另外，建筑工程施工前，企业需科学编制施工预算。建筑企业需将施工成本控制在施工预算之内，且建筑企业需在保证施工质量的同时控制施工成本。
3 结语
强化建筑工程的管理与质量控制对建筑工程的发展有着很重要的意义，它能够有效地节约成本，提高工作效率，也能够有效保障施工的安全，提高整体施工质量，促进社会的和谐发展[3]。
参考文献：
[1]樊晋刚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2020（08）：202-203.
[2]余海涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].农家参谋，2020（05）：142.