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摘要：根据市政道路工程的主要特征，在完成施工的过程中，需要将精细化管理工作充分做好，同时可以利用多种不同的策略，对市政道路整体的施工质量进行严格控制，从而可以保证市政道路将自身的最大价值和意义充分地发挥出来。因此，本文主要就市政道路施工的精细化管理措施展开分析和探究，并提出了施政道路施工质量的控制问题得以不断提高的策略，从而可以为市政道路工程施工以及相关的管理人员提供更多的参考和依据。
关键词：市政道路；施工；精细化管理；质量控制
当前，我们国家城市化建设的速度越来越快，市政道路工程是城市当中非常关键的一个基础性的建设项目，其施工质量可能会对人们的正常通行以及城市未来的发展有很直接的影响。然而，因为市政道路工程，工程量相对较大，工程时间较紧，同时还可能包含征地拆迁等多项不同的特征，从而导致市场工程质量的控制问题非常困难。因此，对市政道路施工做出精细化地管理，具体分析质量控制的策略非常有价值。图1为市政道路施工。
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图1 市政道路工程
1.市政道路施工的精细化管理措施
通过结合上工程的基本特征，将市政道路工程施工的精细化管理工作切实地落实，保证工程的质量问题，需要通过以下几个方面来完成：
1.1设计的精细化管理
设计是来源，把握了源头就相当于开了个好头。在完成市政道路设计和施工的过程中，需要始终坚持低碳出行以及以人为本的基本理念，对人与各种交通工具相互平等的通行权利更加关注。在真正进行设计的时候，需要充分地考虑市政道路施工的一系列过程，从选择材料到路面的碾压工作，需要做好细节方面的设计和施工，这样才可以保证所有的施工工序和细节的施工质量得以保证。
1.2施工技术的精细化管理
因为市政道路工程的一些施工过程比较繁杂，在进行施工的过程中，需要通过采取多种不同的施工技术，如果在施工当中面临多种工程交叉施工的状况，没有将其进行协调管理，不仅会对施工的进程有所影响，同时还会直接影响到施工的质量问题。所以在市政道路工程施工当中，需要采取精细化管理的相关措施，比如通过对BIM技术模块化管理市政道路工程施工的过程中，或是在管理施工技术的过程中，可以通过采取信息化的办公平台，通过该平台来管理各种不同的施工技术，从而保证工程当中所有的细节都可以做到精细化管理，这样才可以充分地保证施工的质量问题，同时还可以保证施工的整个进程。
1.3施工过程的精细化管理
这个过程是保证工程质量最关键的一个部分，同时也是整个管理过程中的关键步骤。对于施工项目部而言，他们需要严格按照住院部门所提出的相关需求，将工程质量管理体系不断地完善，保证质量通病治理得到不断地加强，树立一种精细化的意识和观念，将施工过程中监督检查力度不断加强。严格地遵守质量终身负责的基本原则，将质量责任切实落实，将工程质量“样板引路”的基本原则不断强化，将试验段充分做好的前提下，再将其大面积地推广出去。将“首件制”的验收制度切实地落实，始终坚持质量“回头看”的原则，将监理旁站以及政府监督管理力度不断加强，从而保证第三方检测措施得到严格地落实和开展。保证施工过程的检查和控制力度得到不断加强，保证每一道程序都严格满足相关的规范和要求。除此之外，还需要将质量管理工作延伸到分包方，以点带面，保证工程关键工序以及特殊工序的质量控制力度得到不断地加强，将预防作为核心部分，将影响结构安全以及使用功能当中的质量隐患问题切实地消除。
因为市场道路工程比较特殊，过程比较繁杂，施工过程中有很大一部分不能做到细节化，会对观感的质量有所影响。通过结合实际状况，和监理、业主等单位积极主动地协商，从而可以确定“有边走边，无边走边”的基本原则，在施工的过程中，尽量做到不留死角。在保证工程质量问题的前提下，充分地满足人们所提出的审美需求。
1.4施工人员的精细化管理
对于市场道路工程施工质量问题来讲，施工人员自身的素质水平也会对其造成很大的影响。此时，需要将施工人员的精细化管理工作不断地加强，通过制定出一套科学完善的培训方案，包括定期地培训所有的施工人员，要保证他们的专业技术水平得到不断提高，为市政道路工程施工质量问题奠定基础和保障。除此之外，在施工时还需要保证施工人员树立规范的操作观念，严格遵守相关程序和标准来完成施工，这样可以保证施工风险发生的概率得到有效地降低，施工质量也可以逐渐提升。
2.提高市政道路工程施工质量的控制措施
2.1制定科学完善的设计方案
在设计市场道路工程的过程中，不仅需要将近期的规划做好，同时还需要做好长远的规划，尽可能地避免在施工当中发生与各种管线互相冲突的状况。因此，在设计制胜道路工程的过程中，需要将各部门协调工作充分做好，严格按照相应的设计方案来对地下管线进行施工，除此之外，还需要尽可能地避免对周围居民的生活带来一些不好的影响。同时，还需要结合施工方案将工期施工人员以及材料供给等多项规划充分地做好，这样不仅可以保证施工的质量问题，还可以将施工进程的速度不断加快。
2.2创建健全的质量管理体系
市政道路工程的质量管理工作需要在整个施工过程中始终贯穿下去，通过创建出科学、合理的质量管理体系，可以保证全面化地管理市政道路工程，具体可以表现在以下几个方面：第一是事前质量管理；第二是事中质量管理，首先可以将材料质量严格控制，可以严格地检测所有进场的施工材料等的质量问题，只有检测合格的材料才可以在施工现场进行使用。其次是相关的监理单位，需要结合市政道路工程的实际情况，以及所制定的施工方案，从而制定出一套合理完善的监理计划以及相关的工作方案。第三，施工单位质检人员需要将自己的职责严格履行，在完成每一道施工工序之后，都需要严格地检验和验收其施工质量问题，并做好记录工作，特别是一些隐蔽工程，质量验收合格之后，才可以开始进行下一道施工工序。第四是监理单位，在监理的过程中需要严格遵守施工单位，按照图纸和相关标准来进行施工，在现场出现的质量问题，需要施工单位采取一些针对性的策略对其进行整改。第五是将施工文件管理工作充分做好，通过结合施工进程来整理文件和资料，保证各项资料的完整性，真实性和准确性等。最后是事后质量管理。施工质量管理体系如图2所示。
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图2 施工质量管理体系
3.总结
总而言之，在城市发展当中，师生道路工程的作用非常重要，为了保证师生道路工程的功能，需要将精细化管理工作严格地做好，并且按照施工设计将所有工序的质量管理和控制工作切实地落实下去，在施工当中，尽量做到文明施工，安全施工，这样不仅可以保证市政道路工程整体的质量问题，还可以保证周围居民的正常生活尽可能不受影响，从而可以保证实现文明工程、优质工程、民生工程。
参考文献：
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[2]李乾晟.探讨市政道路工程施工质量精细化管理策略[J].建材与装饰，2020，（25）：251-252.