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摘要：在我国建筑行业发展的过程中，路桥工程占据着重要地位。在路桥建设过程中，现代化的现场施工管理手段非常重要，路桥施工的质量关系到企业的可持续发展以及竞争力的提高，使路桥施工能够更好地满足相应的施工要求。但是目前我国路桥工程施工依然存在很多问题需要解决，需要相关工作人员在施工的过程中采取更加有效的措施加强管理。因此，本文针对相应的路桥施工现场管理提出了相应的对策和意见，希望能够为我国的路桥工程建设起到一定的作用。
关键词：现场施工管理；路桥管理；应用
路桥工程是一项复杂的工程，并且存在一定的施工难度，同时路桥工程由于自身施工上的特殊性，同其他建筑工程存在一定的差别，因此需要重点注意路桥工程的施工管理，确保路桥工程能够更好地发挥其在城市发展建设中的作用，更好地确保城市建设的顺利进行。路桥工程的质量影响路桥车辆行驶的安全。目前路桥工程管理对路桥施工有着重要影响，并且依然存在很大问题，经常由于施工工序的错误，以及施工过程的不规范导致相应的路桥施工问题，需要建筑工程管理人员在各个方面进行管理上的加强。通过对路桥工程每个施工环节的监督管理，使路桥工程能够更好地发挥自身的作用，从而更好地对路桥工程规模进行扩大和完善。
1.路桥工程现场施工管理过程中存在的问题分析
1.1制定的现场施工管理制度不健全
目前我国路桥工程施工中没有明确的管理制度，因此相关管理工作不能够拥有明确的分工。在施工过程中，经常由于施工过程以及施工方式的不到位，导致现场的施工工作难以达到相应的施工效果，造成了现场施工工作的难以落实。同时，在开展建筑工程施工的过程中，施工设计规范经常不合要求，没有健全的施工管理制度，从而造成建筑工程施工环节出现问题。
1.2对材料质量检查当中存在的问题
施工材料的质量在很大程度上影响到路桥工程的质量，因此需要对施工材料的质量加强落实。对于到达施工现场的施工材料应该加强质量检查，从而采取更加有效的方式确保施工材料的质量。目前在施工材料质量检查方面太过程序化，没有充分起到质量检查的效果，因此在路桥工程施工中存在很多隐患，极大地影响了施工质量。
1.3缺少专业的技术人员
路桥工程施工包含复杂的施工技术，因此需要施工人员拥有专业的施工技能。在施工现场经常会出现施工技术人员缺乏的现象。很多施工单位为了更好地赶进度，会选择一些没有经过培训的建筑施工人员进行施工，因此在开展路桥工程施工的过程中，相关技术人员需要采取更加有效地方式提高自身的施工专业技术。
1.4对施工现场实际经验的工作管理不到位
由于施工现场情况非常复杂，对材料和设备的抽样检查工作还没有落实到位，因此往往会采用动态监测的方式进行。目前在路桥工程施工管理的过程中，为了能够尽可能地赶进度，很多施工企业忽视了施工现场管理工作，从而最终影响了路桥工程的施工现场管理，进而影响了施工质量。
2.现场施工管理在路桥管理过程中的应用对策
2.1构建制度化管理体系
在开展路桥管理过程中，由于缺乏相应的制度化管理体系，导致施工现场的混乱不堪，因此建立起良好的制度非常重要。施工现场需要建立起健全的管理制度，从而更好地完成施工现场管理工作，使施工现场能够更好地完成相应的施工工作。现场施工管理工作应该采取更好地方式得到落实，通过相应的执法职能，使执法程度以及施工管理工作得到落实，进而充分采取有效的方式加强执法的力度。
在开展施工现场管理的过程中，需要在很对路桥工程中的相关问题不断提出新的解决方案，从而确保路桥工程的施工质量。因此，在开展路桥工程管理的过程中需要做到以下内容：首先，需要通过专人负责的方式对路桥施工流程进行管理，从而更好地开展相应的施工管理，对每一个施工责任人都开展有效的施工环节落实，每个人都能够采用更加有效的方式联系上相应的责任人。其次，在施工单位开展竣工项目中，需要相关施工人员能够按照一定的规范进行，确保相应的质量标准能够得到落实，给以相关人员一定的物质降低。
2.2对施工材料的质量制定全方位的监督和管理制度
首先，采购人员需要拥有专业的采购技能，从而能够在采购材料的过程中加强对材料的判断，不会因为采购上的失误而造成建筑市场施工材料的质量问题。在采购的过程中，采购人员需要事先弄明白市场的动向，明白材料的价格变化规律，从而能够对施工材料的价格波动进行科学的预测，更好地节约建筑工程的施工成本，使材料的采购能够花最少的钱进行采购，同时确保材料的质量。其次，路桥工程施工材料的质量需要采用科学的方式得以保证，从而能够在施工过程中更好地完善相应的施工顺序，使施工材料的质量、数量等能够按照严格的检查标准进行，确保施工材料的质量能够得到有效的满足，使施工材料的质量得到保证。另外，施工单位在施工材料方面需要难找实际的要求和进度进行，从而使施工材料的运输和管理工作更好地得到落实，确保施工管理工作的更好开展。
2.3加强施工队伍方面的建设力度
在路桥工程施工管理中，现场的施工质量需要得到有效提高，需要采取更加有效的措施加强对施工队伍素质的建设。通过提高施工队伍的素质，能够很好地提高施工建设的质量，有效地对施工风险进行规避。在开展相关对策建设的过程中，需要注意以下几个方面：首先，在开展工程管理的过程中，需要相关人员拥有相应的资格证书，从而使施工人员具备相应的施工能力和技术。其次，施工人员需要经过严格的培训工作，从而使自身拥有专业化的施工技能，更好地提高自身的施工水平。在施工过程中可以采用经典案例教学法对员工进行培训工作，从而更好地完成相关施工任务。最后，在施工队伍建设的过程中要拥有明确的制度，因此在施工建设的过程中 能够采用更好地方式完成安全管理工作。例如，在施工现场安全管理的过程中，需要根据施工现场的施工情况开展相应的建筑工程管理，进而不断提高建筑工程的施工水平，不断解决建筑工程的施工问题。
2.4强化机械设备管理
机械设备的良好管理也在很大程度上关系到路桥工程的施工质量，因此需要相关管理人员加强重视。制度的设立可以确保施工的效率，因此需要施工企业制定更加符合实际施工情况的机械设备使用制度。路桥施工过程中，施工规模都相对较大，因此在具体的施工过程中需要用到相对复杂的施工工序，很多施工单位在施工的过程中经常会忽视对机械设备的保养工作，导致在机械设备使用过程中出现种种错误，不能够对机械设备的使用情况进行良好的安排和管理，不能够充分利用闲置的机械设备进行租赁服务，使机械设备不能够得到更加充分的使用。同时，企业在开展路桥工程施工的过程中应该充分加强对机械设备的检查，防止机械设备在使用过程中不能够充分发挥自身的价值，无法充分确保机械设备的使用效果，不能够有效提高机械设备的使用质量和效率。因此开展良好的机械设备管理非常重要，能够有效提高路桥工程的施工质量。
3.结束语
综上所述，在路桥工程施工的过程中，需要对材料设备进行严格的管理，同时提高施工人员和管理人员的施工素养，增强相关工作人员的安全素质，更好地提升相关工作人员的质量意识，使施工人员能够朝着 不断专业化的方向发展，使路桥工程施工更加科学化和规范化，促进我国路桥工程施工工作的顺利进行。
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