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摘要：如今，绿色建筑工程已然成为现代建筑行业的主要发展趋势，其顺应节能环保的社会发展主题，其崇尚绿色、节能，从而为人们提供舒适、低碳而健康的生活氛围。为保证绿色建筑工程的施工质量，确保绿色建筑工程投入使用后的实际效果，做好工程管理十分必要。对此，本文就绿色建筑工程管理方法进行了相关的分析与研究。
关键词：绿色建筑；管理；方法
无论是对于何种工程，管理都是十分必要的，其直接影响着建筑工程的施工质量、施工进度与施工造价。因此，若想保证绿色建筑工程的施工效能，我们必须加强对绿色建筑工程管理工作的重视，制定更为完善的工程管理机制，加强对工程质量、进度、造价等监督与管理，确保绿色建筑工程具备节能、环保的基本要求，旨在降低绿色建筑工程的建造风险，从根本上排除各类隐患。
一、绿色建筑工程管理的主要内容
对于建筑工程而言，施工管理至关重要，其直接影响着建筑工程的实际质量，也决定着建筑工程是否可以顺利而高效的实施。为更好的开展工程管理工作，我们必须清楚了解绿色建筑工程管理的具体内容有哪些。
1、质量管理
若绿色建筑工程的质量管理不到位，会对工程后续使用效果产生极大的影响。在绿色工程施工过程中，企业若一味的追求经济效益而忽视施工质量管控，后果不堪设想[1]。对于绿色建筑工程而言，质量才能充分凸显工程的实际价值，也是提高工程经济效益的重要保证。对此，企业要充分认识到建筑工程质量管理的重要性，需要把质量管控放于首位，主要是对施工现场施工质量与材料进行全面的管理。材料质量管控就是在实际采购过程中，全面考虑多家的材料质量，并及时对材料进行检验，若材料不达标，应禁止进入到施工现场[2]。而施工现场质量管理则是对工程的每个环节进行管控，管理人员需要把好每个阶段的质量关，特别是一些细微部分。另外，要加强对施工流程进行监督与管理，充分发觉隐蔽工程中是否存在着混凝土密实度不够或钢筋数量缺乏等情况。
2、进度管理
在绿色建筑工程施工过程中，要求工作人员要认真的履行施工合同，做好相关的规划与设计工作，对于可能出现的系列影响因素进行预见并制定相关的应对方案。此外，应选择科学的施工方式，在具体的施工管理工作中要协调好各种矛盾，例如，设计方案变更、人员调度、局部项目的协调、返工等，若不做好相关的协调工作，势必会耽误项目的施工进度[3]。工作人员应意识到在保证质量的基础上重视对项目施工进度的管理，尽可能的节约成本、缩短项目施工时间。
3、成本管理
建筑工程成本管理与经济效益密切相关，因此，需要制定更为科学的成本管理方案。在项目施工前，需要对项目的资金流向进行合理的管控，例如，材料数量、材料单价、设备购置费用、设备数量以及设备维修费用等，结合相关数据做好预算工作，还要对每笔资金流向进行认真的核实。
4、安全管理
在施工过程中，施工人员应增强安全意识，确保施工安全，其直接影响着每个人的生命与财产安全。在开展安全管理工作时，需要不断增强施工人员的安全防范意识，不断加大安全宣传力度，认真勘察施工现场可能存在的风险，做到风险预警与防控，从而避免风险的发生。
二、绿色建筑工程的管理方法
绿色建筑已经成为当前建筑行业发展的主流趋势，加强绿色建筑工程管理，在工程建设过程中渗透绿色理念，不仅能够提高工程建设效益，还能够保证环保性，从而更好地满足建筑行业的持续发展要求。
1、树立绿色施工管理理念
在工程施工管理体系中，我们应对绿色施工的价值意义进行积极的宣传，不断提高管理人员、施工作业人员对于施工管理重要性的认知，可采取继续教育培训模式与专家讲座模式，以求为绿色建筑工程施工管理提供重要基础。还要做好施工团队职业病的预防工作，积极做好相关的饮食卫生管理、防寒御暖、防暑降温工作，确保施工团队具备一个和谐而健康的施工氛围，完善绿色建筑施工管理机制，以增强绿色施工管理的自觉性与主动性[4]。
2、加强对施工过程的监管
在工程管理体系，施工过程的监管是十分必要的，也是管理难度较大的一个环节。第一，我们应细化工程施工管理的要点，加强对违背绿色施工管理系列隐患的排查与分析，查找造成环境污染的原因，需要进行重点管理，而对于施工现场存在的扬尘问题，可设置洒水、围栏等模式，以实现对施工现场的干预。针对水污染问题，可采取物理与化学相互结合的方式来进行吸附、沉降之后并予以排放。第二，加强对整个施工过程的管理，可制定科学的环境管理计划与应急预案，充分利用好现代化的信息技术，以实现对工程的施工过程展开全方位、动态化管理，一旦发生违背绿色施工管理的问题，需要及时处理，进而提高绿色建筑工程建设的实效性。
3、完善施工的法律法规
对于绿色建筑工程管理工作而言，法律法规是重要支撑，也是重要基础，其是推动建筑工程绿色施工与技术发展的核心。同时，施工人员应具备一定的环保意识，对项目施工全过程的管理工作进行全面落实。企业领导还要不定时的举办关于“绿色工程管理”相关法律文件的宣传与科普活动，主要是通过此类活动来提高施工团队的法律意识，做守法、有道德、有素质的公民，并积极践行自身的职责，以求为绿色建筑工程建设提供前提。然而，由于部分施工人员的法律意识淡薄，出现了违规操作等行为，严重影响施工质量。因此，为了严格约束施工团队的行为，特别是施工安全法律法规系统，政府部门需要构建更加完善的法律法规，还要给予一定的优惠政策。
4、强化施工团队建设
为了提高建筑施工团队的整体素质，施工单位需要对施工团队展开专业化的岗前培训，不断增强施工团队的基本认知，还能让施工团队更具责任感与使命感。另外，工作人员应深入探索新型的绿色施工管理技术，构建科学而有效的推广与研发机制，引导着施工团队不断提高自身的施工技术水平，还要成立相关的技术培训中心，主要是针对不同的施工人员展开相应的培训，能让不同工种的施工人员实现共同进步。
5、构建完善的激励机制
选择税收调节方式来处理绿色施工之中的经济问题，例如，对于达标的施工企业已然完成的施工任务所增加的费用，可适度降低税收比例，并及时进行补偿处理。而对于不达标的企业则需要不断提高税收比例，进而不断增加环境负责的相关成本，从而达到一定的激励目的。通过构建更加完善的激励机制，可将施工企业的切身利益与项目效益相挂钩，能有效的牵制施工团队，从而达到约束施工团队的效果，这样必然能够大大提高管理效率，确保管理目标的实现。
结束语
综上所述，绿色建筑施工管理工作需要立足于全过程，例如：人员分配、材料采购与设备维护等。为提高绿色建筑工程的基本效益，必须选择更为科学的管理方案，以确保施工管理的规范性与有效性，进而达到绿色施工的目的，这也成为施工方的主要研究内容。在项目施工过程中，施工企业应不断的更新施工理念，充分了解绿色建筑工程的施工要求，不断提高管理人员的技能水平与专业实力，确保施工管理工作得以落实，便于推动我国建筑事业的进一步发展。
参考文献：
[1]于帅.建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策[J].农家参谋,2020(09)：126.
[2]纪春林.建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究[J].科技风,2020(12)：131.
[3]孙德松.探析绿色建筑工程管理中的问题及措施[J].居舍,2020(09)：139.
[4]雷婷,李玉茹,李彦佳,唐冰.浅谈建筑工程中绿色工程管理的创新方法[J].四川建筑,2019,39(03)：273-274.