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摘要：当前，随着我国科学技术的迅猛发展，在建筑工程中日益广泛地推行装配式建筑工程模式。该类工程是一种全新的建筑模式，因此要进一步与时俱进，对相应的管理模式要进行不断的改进和创新，与该类建筑工程有效适应，这样才能呈现出更加良好的工程管理效果。基于此，本文重点分析在针对装配式建筑工程进行管理的过程中所涉及的各类影响因素和应对策略等相关内容，希望本文的分析能够为同行提供一定的启示。
关键词：装配式建筑工程；管理；影响因素；对策
1引言
从整体情况来看，装配式建筑工程管理是一项十分复杂的系统性工程，在其中涉及特别多的工序等等，有一系列的影响因素，因此要进一步加大该类工程的管理力度，从根本上提升管理质量和效率，以此为整体工程质量和性能的提升提供必要的保障。据此，有必要针对当前装配式建筑工程管理过程中涉及的各类影响因素和应对策略等内容进行分析探讨，希望能够为相关工程的顺利施工而作出应有的贡献。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1构配件影响因素
针对装配式建筑工程管理的影响因素而言，构配件影响因素是其中十分重要的内容，在工程的施工过程中涉及多种类型的构配件，这些构配件的质量如何对于整体工程的质量有着至关重要的直接影响。在针对相关建筑结构进行预制和构配件管理工作中，最为常用的构件主要包括剪力墙，楼梯，楼板等，通常情况下，此类构件都是由特定的企业来生产的。而从当前我国的装配式构件生产生产情况来看，相应技术并不是特别先进，规格不够完善标准，由此导致市场环境中的某些构件和配件等等质量欠缺，不能充分满足实际工程的建设需求，因此对此类工程的质量会造成很大影响。除此之外，通常情况下某些配构件制造企业所涉及的工程建设位置距离比较远，如果把相应的构件和配件运送到现场需要很长的距离。通常在实际的运输过程中并没有着重做好相对应的防护措施，由此在很大程度上损坏构件，对其性能造成很大影响。在装配式构件运送到现场之后，往往存在某些人为因素或者环境因素等等而损害构件，使其受到不利影响而导致设计质量受到很大限制。同时，在预制构件出厂的过程中，需要对其进行严格细致的试验和检测，如果某些预制构配件检测不够合格，要对其进行充分的去除和整理，而从实际情况来看，某些不合格的购配件往往应到施工现场，在这种情况下就会导致整体工程出现质量问题，对于建筑企业造成很大损失。
2.2在实际的施工准备工作中存在不够到位的情况
针对装备式建筑工程项目而言，预制构件的质量以及相对应的准备工作如何在很大程度上影响到整体工程的质量。因此，要高度关注施工之前的准备工作，这样才能为后续的管理，工作质量提升提供必要的保障，而从实际情况来看，针对某些装配式建筑工程准备工作而言，往往存在一定的问题或者不足，相关施工人员往往没有培育到位，技能和素质比较低下，相应的施工材料和配件等等没有充分完善，不够齐全，质量存在一定的问题，施工设备往往不够合格，相应的性能不能符合工程施工条件，机械设备基础设施等相关配置往往不够到位，质量方面存在一定的问题。另外，相关施工计划和流程方案等等也没有足够完备，缺乏应有的专项方案和应急处理方案等等，而此类情况都会在很大程度上影响到装配式建筑工程的管理质量和施工成效。
2.3管理人员缺乏应有的质量意识和专业技能
装备式建筑工程有着十分显著的特殊性和专业性特征，因此针对施工人员和管理人员等等都有着更为严格的要求，需要相关人员具备应有的专业技能和业务素养，在综合能力和岗位设置能力方面都要有足够的保障，这样才能促进整体工程顺利施工并取得良好的施工效益。然而，从具体情况来看，某些施工人员和管理人员往往不能充分理解装配式建筑工程的要点内容，对于相应的技术内涵不能充分掌握，无法在实践的过程中充分胜任岗位职责，除此之外，在装配式建设方法和全新技术设备等方面也缺乏应有的应用能力，相关管理人员无法应用新型的管理方法，而这些情况对于整体工程建设质量和管理效率都会造成很大影响。
同时，某些施工人员不能充分遵循既定的规章制度和技术要求，往往在操作过程中有着很大的随意性，盲目性特点，因此严重影响装配式建筑工程的实施效果，这对于装配式建筑工程的价值会造成很大损害。
3装配式建筑工程管理对策
3.1进一步有效加大装配式建筑工程的生产和质量管理力度
首先，要着重针对相关构配件等等进行严格的管理，加大监管力度，针对各类影响因素进行充分的分析，对施工人员和生产人员要进行严格的质量把关，使其具备相对应的专业能力和技术水平，对于构件配件等等的生产过程进行严格的把关，从根本上有效规避操作过程中出现错误或者技术要点落实不到位等情况问题，要针对构件的尺寸，重量以及密度等等进行全面的严格的把关，如果不符合工程标准的，要坚决去除，避免不合格的材料应用到施工现场，同时，要针对工作人员的具体完成情况进行严格的检测，做好监督管理工作，以此确保各类配件构件等等能够充分符合既定的施工标准和技术要求。要着重做好施工材料、施工设备的管理工作，进一步确立专门的构件检测部门，引用更为先进更精密的检测工具，以此确保构件能够进行专业化、高质化的生产。构件生产过程中要通过专业化的模具和设备进行批量生产，如果模具间隙比较大，要进行严格的修正，以此在增强构件牢固性的同时使其满足标准化要求，进而提升工程质量。
3.2着重做好施工准备以及整体施工过程的监管工作
在装配式建筑工程的施工管理过程中，着重做好施工准备和施工过程中的监管工作，有着关键性的作用。在施工准备过程中，要针对施工材料、设备、人员等等进行科学合理的分配，做好严格的质量把关工作，确保每一个环节和相关资源人员等等都能够得到优化配置，进而呈现出资源的最大化优势和价值。因为整体工程施工过程中涉及特别多的环节，所以要充分规避各类安全隐患，在确保安全性的同时，使整体工程顺利施工，提升施工效率，在安全防护方面要设立相对应的安全网以及防护栏等等，同时要对其进行行之有效的维护，尽可能用亮色的油漆来涂刷，以此起到安全示范和警示的作用。
3.3针对装配式建筑工程管理体系进行不断的完善和优化
在实际的施工管理过程中，要结合具体情况构建更为系统完善的施工管理制度和体系，进一步有效融入更为先进的管理理念和管理方法，结合当前我国的建筑装配式工程的施工，使相关的制度和体系具有高效性，针对性和实效性，为装配式建筑工程质量的有效提升提供必要的制度保障，以此为各项施工管理工作的有序推进提供指导和规范。同时，也要建立健全更系统完善的岗位责任制和激励机制，确保相关人员能够得到有效的规范，确立长效培训机制，确保各类人员通过培训和考核的模式，能够在专业技能，业务素养等相关方面得到显著提升，更有效的胜任岗位职责，为装配式建筑工程管理质量的有效提升提供必要的人才保障。
结束语
综上所述，通过上面的分析，我们能够充分看出，当前我国建筑工程施工领域日益广泛地推行装配式建筑工程。在此类工程的管理过程中，要切实把握相关影响因素，深入分析各类问题，然后提出和落实相对应的解决对策，着重做好各类工程材料的严格把关，对于施工设备要进行严格检测，对于施工人员进行有针对性的培训和考核，构建更系统完善的管理制度和管理体系，为相关人员的高质量工作提供规范和指导，相关部门和人员互相配合，同步推进，进而从根本上提升装配式建筑工程的质量和效能。
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