公诚管理咨询有限公司 广东广州 510000
摘要:社会进步是不能脱离电力而持续的,这是一个具有共识性的问题。即便对于生活而言,电力也是不可或缺的,否则会带来巨大的不便,它显然是作为一种必需品存在的。而电力工程是创造必要的电力产出与供给等要素的途径,所以更应当将其高水准的实施。就现状而言,其中的安全问题是相对突出的,这一点要被关注到,并想办法去应对,不能放任其形成损害。而在其中,管理是最好的途径,让安全得以被维护。所以要将其作为要点去落实,并做出各方面的规范。
关键词:电力工程;施工;安全管理
前言:
稳定的电力供应是发展经济的全体,这对于社会是有不可被取代的作用的。由于当下正处在持续向好的发展中,所以要有更多的电力作为支持,这就要从工程入手,从供应开始进行优化,使发展得以始终向好。安全作为要素,在进行时,要时刻对此抱有谨慎的态度,防止其受到损害。基于这点考虑,要对管理进行规划,对现存的一些隐患做出遏制。
1.电力工程项目安全管理现状
从过去的几年,电力工程的发展动态来看,其趋势是一直向好的,也确实得到了不少的成果。但这并不能掩盖其中的问题,尤其是在安全上的,作为现存的威胁之一,这迫切要被针对,找出其根源所在,并做出统一的整改。就现状来看,安全管理是最直接的途径,但其本身却有不少的缺陷,其中最为突出的,就是不够系统性,简单来讲就是实施的时候缺乏条理。在当下绝大多数的项目中,管理都是老旧的,且都基于公式化的模式,虽然在落实上没有什么阻碍,但其缺点是相当突出的。其一是在执行时出现了合理性上的明显缺陷,表现为一些计划中的事项不能被落于实处,这就造成了管理有死角,使其效能受到了损害,其二则是因为公式化严重,让管理不能面向需求,所以会与实际有一定的脱离,无法与预期相协调。而我国在这方面的理论也并不完全,所以经常是将经验作为依据,进行相应的操作,难以展现出有序性。即便为了应对这种状况,引进了一些先进理论,也基本都处在对其的探究中,还未运用到实际,更无法依托于这些理论对管理模式作出更新。其次,在监督上做到普遍不到位,没有做到全面实施,其中存在死角,而且力度不够,使其更偏向于形式。这造成了对安全的约束有限,让制度不能得到落实,管理没有效果的表现。这造成了在出现事故时,无法追责,处罚也很难到位,使问题被透明化,无法对其作出科学的处理,缺少对问题根本的分析。而这一切的根源,在于安全意识的普遍缺失,导致相关工作一直难以被完善。由于工程的执行者和管理者中,会存在一些素质有缺陷的个体,其中不乏一些处在一线的人,这些人对安全没有认识,所以并不会就相关制度作出对问题的预防。管理方对此也会有比较多的疏忽,让工作无法到位,这种在执行上的缺陷,使其无法有成效。加上其他人员也没有足够的对于安全的认知,使管理在进入对应的环节时会受阻。
2.电力工程施工安全管理措施
2.1建立健全安全管理制度
在施工前,要先构建起相关的组织对此进行管控,并确保将责任制落实于实际,使其有真实的效力。就工程的各方面状况,将责任制进行多层次的落实,上至企业,下到个人,保证每个人所承担的责任都是完全清楚的。基于此,安全管理才能有效,否则就只是空架子,起不到任何的约束,始终局限于一种形式。在完成了责任的认定,就要对管理制度进行建立与健全,依据有关的规定与追责去进行,这样才是可以被用于实际的。当然,制度虽然是必要的支持,但其生效的前提还是要将工作落实下去,否则就没有意义。也就是说,制度要与工作相匹配、相协调,让管理能做到全方位,而不是只能针对很有限的某几个环节,做到行之有效。以这样的管理状态,可以让现场变得有序,不会有危险出现。
2.2加强对施工危险点的安全防控
在工程中,会有一些特定的危险点,如果没有相应的措施,那么发生事故的概率会相当高。而为了应对,要对这些事故的多发点进行细致的检查,并结合现状做出预案,即便出现了危险,也不会因为混乱而将损害扩大。此举可以减少损失,并将风险扼杀在根源上。为了做出预防,还应进行全方位的整改,提前将方案完善,这样可以延长可能的补救时间。这种预防可以缩小损失,也能协助安全管理的进行,所以会有不错的成效。在执行中,有时会出现资金短缺,进而让安全的维护不能按预期进行,从而遏制其效果的展现,这是相对常见的,一定要注意,做好预算,并增加这方面的支出。对工程而言,这都是不可缺少的,只有将问题全都处理掉,才能使安全不会受损害。所以要基于这些手段,从而与防控相协调,对危险点做出最佳的处理,并让监督落于此处,促使其效力的发挥。其中材料的安全性、技术是否过关、设备状况等,这些都是防控中的要点,所以不允许有疏忽。
2.3安全培训与安全技术交底
如果想达到让工程时刻都处在安全中的目的,就要让所有人都能将安全当成是一个准则,并对其有高度的认同。只有在这种认识的支撑下,才能清晰地理解安全的意义,并做出相应的努力。为了将这种预想实现,就要依托于培训,这是最直接的手段,能快速地让所有人都能得到意识的构建,进而从中得到一定的进步。通常来讲,在施工还未进行时,就要依照国家的有关要求,对培训进行设计,保证其是科学合理的。其内容一般为安全管理法律法规、设备操作流程、应急预案等。这些都是相对基础的,但对于所有人来说,这都是一定要掌握的,而且能被用于实际中。为了能让知识被更好地消化,而不是仅仅是一个形式,培训的时常就一定不能过短,成效才能显现出来。同时,安全技术交底也是其中的一个大项,而且必须在施工前进行,不允许滞后。其目的在于让所有人对安全技术有充分的了解,并在工作中自觉遵守相关准则。该工作要在监理单位的督促下,通过项目的划分来制定详细的安全技术交底计划。要从根本上杜绝形式化的交底,而是要真正将要点进行逐一落实,并且做好对其的监督,防止一些不规范的做法。
2.4落实配网电力工程维护和保养
从实际来看,配网的价值在于其对于电力的供给,一旦出现瘫痪,就会在一定的范围内断电。为了对此做出预防,做好的手段就是对架构进行优化,这会有好的成效,而且能让养护的代价大幅下降。优化要分层次入手,杜绝只是从单一层面做出改变,这可能会有负面的作用。当下比较重点的是对配网的防雷性能进行升级,尤其是一些容易受到雷击的线路,这是出于对其安全的考虑。可以通过将网络进行架空,并于其中布置避雷装置,并做出能提升其性能的处理,这会有不错的成效。同时,一定要将接地做好,这能屏蔽掉雷电带来的冲击,进而减少这方面的风险。这会让管理的变得更容易,将隐患完全遏制住,不再用承受来自于这方面的干扰。
3.结语
电力工程与国家发展息息相关,所以在进行中,是不允许有缺陷的,这是根本原则。而安全是最应被看重的,这是工程能无阻地进行的关键所在,对于工人来说更是一个必要的保障。所以要将管理做好,以这种方式,将一切会危害到安全的风险都屏蔽掉,使其不会再有任何威胁,这是最终目的。当然,这要从多个角度入手,对管理做出优化,并真正地将其落到实处,而不是仅作为一种形式上的约束。对于不同的工程,管理也要突出差异性,这能适应需求,加强对安全的保障,使施工得到质量和水准上的增进。
参考文献:
[1]来士龙.电力工程项目建设中的安全管理模式[J].中华建设,2016(12):128–129.
[2]徐虎丽,闫志雄.电力建设工程施工现场安全管理[J].现代国企研究,2018(24):121+120.