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摘要：随着我国社会经济、文化、管理等各个方面的持续发展和不断进步，我国的各个企业也在不断地发展，不断地进步，我国现行企业管理体系正逐渐发展并完善，在企业管理当中，人力资源管理是企业发展的重要动力之一，它有效地服务于企业，在企业中的地位不断提高。在当代快速发展的全球化时代当中，对人才的合理的开发、培训和管理已经成为各个企业的重要组成部分，这个过程中，思想政治教育极为重要。本文主要阐述了思想政治工作与人力资源管理他们各自的概念，分析了政治工作与人力资源管理之间的相互关系，以及人力资源管理中政治工作的基本准则，从这些方面来体现人力资源管理中政治工作对企业发展的影响。
关键词：政工思想教育；人力资源管理；企业；应用
引言
现阶段，我国已经逐渐地步入了经济结构转型的新阶段，而企业要想在经济新常态的大环境中实现不断地发展，强化企业人力资源的科学、合理管理是关键，让企业在内部各个岗位员工齐心协力的推动下，实现不断地改革、不断地创新，为企业的不断发展注入新的动力。除此之外，企业政工思想教育工作对于帮助培养和引导企业人才发挥着重要的作用，而实现政工思想与人力资源管理工作的有机结合，能够使政工思想的教育、引导、激励等作用得到充分的发挥，从而促进企业健康的发展。
1政工工作与人力资源管理工作间的联系和区别
企业政工工作和人力资源管理工作的最终目的就是提高员工的综合素质以及企业质量，促进企业的健康发展。因此，政工工作和人力资源管理工作的核心理念是相同的，两者均通过人性化的手段来帮助员工实现自己的理念与价值。企业政工工作通过广泛宣传、座谈等方式统一员工的思想从而和企业保持一致，人力资源管理则通过规章和制度来对员工进行管理和约束，两者紧密联系、相辅相成。企业人力资源管理工作一是专业性相对偏强，人才招聘、岗位竞聘、人事任免等工作均需要专业的能力来完成，才能促成员工合理就岗；二是市场竞争日益激烈，人力资源的招聘和培训的良好方案需紧密结合市场竞争环境与企业自身发展状况来科学制定。就此来讲，企业人力资源管理工作比政工工作的工作量和覆盖面要大和广，难度也相对较高。
2政工思想教育结合人力资源管理在企业中的应用
2.1全过程的思想融合
为实现政工工作全面深入人力资源的管理的过程，采用事前融合、事中融合、事后融合的分层策略。事前融合是让职工对企业在人力资源管理方面的相关步骤和政策有所了解，让职工更容易接受企业在人力方面的调动安排。事中融合策略是要利用政工思想教育来有效协调企业的各方利益，减少人力资源改革对企业其他方面的工作产生的影响。事后融合策略是通过利用政工思想教育，及时调整涉及利益方面的各种问题，让职员思想水平与人力资源管理成果相匹配，逐渐实现人力资源改革的目标。
2.2创新用人机制
根据企业发展需求，注重人才储备，建立人才信息储备库，将品德优良、思想政治觉悟高、业务技能过硬，有一定管理经验作为人才选拔的前提条件。将工作能力、学历作为任用选拔的参考依据，破除重学历轻实践的用人观，实现人力成本的增值。同时，企业可以采取大胆举措，使人才流动起来（如启动轮岗机制），有效地配置人才资源，在企业内部营造“能者上，平者让，庸者下”的用人机制和良好氛围；对关键岗位实行动态配置，采取竞聘上岗，紧扣企业布局人才链，敢于大胆突破，将新老职工有机融合，为有上进心、品才兼优的职工提供施展才华的平台。
2.3提高员工政治思想素养
员工的思想动态会对日常工作和行为产生密不可分的影响，要提高企业的工作效率和质量，就要注重员工政治思想素养的提升和强化。政工人员和人力资源管理人员应从政治教育和素养教育两方面入手，既要重视政治教育，也要注重行为准则、职业道德方面的教育。这就要求企业政工和人力资源管理人员打铁还需自身硬，引导教育员工前首先要以身作则，强化好自己的素养水平。
2.4健全联动机制，维护员工利益
企业的政工思想教育工作应该与各个部门、各个岗位的职工及时沟通，制定出健全可行的联动机制，改善传统教育工作与部门工作脱节的现象。通过与各部门之间的深入合作，可以掌握各部门员工在实际工作和生活中的情况，有针对性地采取措施，帮助员工解决实际问题，对员工的相关行为进行积极引导，只有这样，政工思想教育工作才能得到职工的认可和同意，促进企业的可持续发展。
2.5给予职工足够尊重
物质生活对员工很重要，而且精神上的满足感对员工来说也很重要。因此员工不仅需要工资，而且还需要得到企业和同事领导的认可，尤其是他们的想法得到同事领导的欣赏甚至被接受，他们的工作成果可以得到赞扬和尊重，这种方式让员工认为他们为社会创造了独特的价值，并且能认识到他们的存在是非常有价值、非常重要的，他们在企业中是独一无二的。所以企业在管理人员中要尊重员工、认可员工，这样可以使员工在工作时保持愉悦的心情，提高员工的工作积极性。企业要认可员工的能力和才能，要对他们有足够的信心，信任他们，要能够很好地听取人才的意见和建议，让他们感受到自己的能力得到了单位的赏识。他们的才能和创造的价值得到单位的认可和尊重，不仅充分体现了员工自己的价值，也体现了以人为本，尊重员工、尊重人才的思想价值观念。
2.6政工思想教育与企业人力资源理念愈加深度融合
在现代社会经济不断发展的背景下，政工思想教育理念和方式方法发生了巨大改变，逐渐向着更加科学化的管理方式、更现代化的管理理念方向演变，使政工思想教育和人力资源管理存在的隐形的关系变得越加紧密。政工教育与人力资源管理工作的基本内涵都是以人为本，在此理念的深度融合下，无论是企业政工思想教育，还是人力资源管理均要以以人为本作为行动的基本原则。从这一点来看，在人力资源管理工作中开展政工教育工作具有重要的意义。
2.7将政工工作引入人力管理的激励机制
一个企业的激励机制对内部职工工作的主动性和积极性有着重要影响，企业可以通过创新政工思想教育的方法来实现人力资源管理的多样化发展，增强企业职工的主人翁意识。可以通过新媒体宣传、社交平台等将工作能力强、表现好的员工进行宣传奖励，加强员工对企业认同、思想素质的激励力度，有助于企业文化价值观的积极正确引导，提高企业的内部凝聚力。
结语
企业用人机制改革任重而道远，企业已由原来的资本化竞争转向人才竞争，在未来的企业管理工作中要牢牢把握“将合适的人安排在合适的岗位上”的用人模式，必须将思想政治工作与人力资源管理有效结合起来，使思想政治工作最大限度地发挥各种优势，充分发掘人的能力与潜力，给人才提供最好的发展机会和实现自我价值最大化的平台。“以发展来吸引人，以事业来凝聚人，以工作来培养人，以业绩来考核人”，做到人尽其才、才尽其用；以企业美好的发展愿景来凝聚优秀人才，与企业共享成功的双赢局面。
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