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摘要：道路和桥梁是与我们实际生活息息相关的两项基础设施，而由于道路桥梁本身实用性较强和其他特殊原因，使路桥施工项目的管理显得尤为重要，路桥管理人员要管理的不仅仅是桥梁工程的耐久性和道路本身的坚固性，而且要对施工人员的安全性和作业人员的身体素质等多方面进行管理，路桥施工项目管理本身也具有管理项目庞杂，管理难度较大的特点，本文就在这样的背景下，谈道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析。
关键词：道路桥梁；工程施工；项目管理相；
1 当前路桥工程施工项目管理存在的问题
1.1 路桥施工中对用料和人员的管理不到位
提起路桥是巩固很多人都有这样的共识：路桥施工原料的选择十分重要，近年来随着路桥终身责任制的提出和施行，越来越多的路桥施工单位认为在实际施工过程中选择质量较好的原材料十分重要，因此当前在实际施工过程中路桥原料质量不达标的情况已经越来越少了，但在实际路桥施工过程中在施工原料满足了相关要求的同时还存在原料存放不合理的情况，施工场地经常会忽视原材料存放时对于周围环境的要求，经常出现将容易锈蚀的原材料放置在空气湿度较大的地方的情况，这类情况的出现也经常导致一些施工原材料在实际施工之前就失去了应有的强度和刚度，再用这种材料进行施工也使得路桥实际的质量得不到保障，很多桥梁在使用之初的刚度就不能达到设计规范，虽然能够满足日常运输需求但仍然存在较大的安全隐患[1]。
1.2 相关资源的配置不够合理
在实际路桥施工过程中往往会涉及到大量的资源，这些资源既包括劳动力资源，也包括各种设施和设备资源，在实际路桥施工过程中对施工成本进行管理其实已经是一个老生常谈的问题了，对成本进行管理也是节约建筑资源的重要手段，但经过实际调查我们发现在现场施工过程中很多项目经理都缺少成本控制和资源管理的意识，这种意识的缺失也导致实际路桥施工过程中资源配置不合理、资源浪费现象十分严重，其资源配置不合理的状况主要存在于以下几个方面。首先是施工机械不够先进，在实际施工过程中也没有专门的人员对施工机械进行定期的保养和维护。其次是施工人员不满足实际需求，随着经济的发展如今各个领域对相关从业人员的专业性的要求都在不断提升，在这样的背景下专业化也逐渐成为了一个热词，但经过实际调查和具体实践我们也能发现，大多数路桥施工人员都是不具备专业化知识的中年人，他们的身体状况和专业知识已经逐渐不符合道桥施工对人才的需求；最后是管理人员自身存在不够廉洁的情况，反腐倡廉在近年来成为了社会的一大热词，不少人认为徇私舞弊的情况仅仅存在于政治中，但其实并不是这样，任何企业，只要存在管理和被管理的关系就有可能出现管理人员以权谋私的情况，在路桥施工企业也是如此，管理人员的徇私舞弊很有可能导致相关工作的分配不公、整个路桥工程的施工速度和施工效率受到影响。
2 如何更好的进行路桥施工项目管理
通过上文的叙述我们能够了解到在路桥施工过程中对其进行项目管理对于提升整个工程项目的实际运行效率、提升项目的安全性有及其重要的意义，但在实际路桥施工项目管理过程中还存在着各种各样的问题，这些问题严重的影响着实际路桥施工，那在实际施工过程中我们要如何更好的进行路桥施工项目管理、路桥施工管理的关键点主要有哪几点呢？笔者认为主要有以下几个方面。
2.1 对施工用料和设备进行管理
通过上文的叙述我们可以了解到实际路桥施工过程中常存在对施工施工机械和施工原料的管理不符合相关规范的情况，这种情况也导致施工设备受到的维护和管理不到位、原材料的存放不符合相关规范，最终使路桥施工质量受到影响。
针对这样的情况，在对实际路桥施工进行管理过程中相关管理人员应当制定完善的施工管理规范，规范中应当详细的涉及到相关材料和设备的管理流程，在对原材料进行管理过程中要根据原材料的物理和化学性质对其进行存放，对那些容易受潮的材料应尽量选择相对干燥的环境进行存放；对那些害怕阳光直射的材料则尽量选择背光的场所进行存放，只有这样分场所进行存放才能最大程度的保证原材料的质量、保证原材料在使用时具有原本的强度和刚度。而在对设备进行管理过程中相关管理人员应当明确设备保养和维护的频率，不同精密程度和重要性的设备的维护和保养频率也应当存在不同，除此之外相关管理人员还应当定期对其维护和保养效果进行检查，对那些没有按照规定进行保养的地方进行严肃处理，只有这样才能保证设备的安全性和稳定性，从而保证实际施工效率和施工速度。
2.2 对施工技术进行管理
通过上文的叙述和实际生活我们可以了解到路桥施工是一个很大的概念，在实际施工过程中其涉及到的施工步骤是十分繁多的、施工工艺流程也是十分复杂的，因此在实际施工过程中要想保证施工项目管理的高效性就必须对每一步的施工工艺和施工技术进行管理，在技术管理方面相关管理人员应当始终保持着“砥砺前行、不断创新”的心态，在施工技术方面相关管理人员应当始终做到以下几点。首先是不断对现有施工技术进行创新，使现有施工技术更加满足现代路桥施工的实际需求；其次是要进行施工技术“从无到有”的创造，在路桥施工过程中作为施工管理人员我们时常会有这样的想法“要是有某项技术就好了”，在施工管理过程中我们常会冒出各种新奇的、方便施工的想法，在实际施工技术管理过程中我们不妨大胆的将这些想法具象化，不断进行深入研究以实现新的施工技术的从无到有。最后是不断引入国外新兴路桥施工技术，我们需要承认的是由于几次工业革命的推动，西方发达资本主义国家在很多方面都要先进于我国，这其中就包括路桥施工技术，在实际施工过程中西方国家在很多方面都实现了自动化操作，在实际施工技术管理过程中我们应该不断地引进相关技术，推动路桥施工的高效稳定运行[2]。
2.3 对人员安全性进行管理
不论是什么领域的施工，人员都是施工的主体，虽然现阶段在很多领域已经实现了自动化操作，但在路桥施工领域主要依靠的还是人员进行施工，而上文的叙述我们也能够了解到路桥施工是受多种因素影响的，这些因素不仅对施工速度有影响，而且对施工人员的人身安全有一定影响，在路桥施工过程中存在各种对施工人员人身安全有不利影响的因素，路桥施工也因此被称为高危职业，在具体施工过程中对施工人员的安全性进行管理也是项目施工管理的关键点之一。对施工人员的安全性进行管理主要可以从以下几个方面出发。首先是进行定期的安全管理培训，培训内容包括路桥施工过程中可能遇到的各种危险情况和相关处理方案，这种定期的培训可以使人员具备一定的突发事故专业处理能力，除此之外这种专业化的培训也可以使相关人员认识到安全施工的重要性，不自觉的提起对相关施工工作的重视程度。其次是对人员的安全施工进行定期检查，对那些不符合安全施工要求的施工现象进行管控，必要时可以进行惩罚，这样可以在整个工地树立起安全施工的心向，使每个施工人员进行安全施工；最后是进行安全管理应急预案的设置，整个路桥施工过程是十分多变且不可控的，这些不可控因素可能会对施工人员的安全性造成巨大影响，针对这样的情况施工管理人员可以针对各种突发情况制定应急方案，这样在突发情况发生时施工人就能及时选择正确的处理方式，从而最大程度的降低突发事件对路桥施工人员人身安全的不利影响。
3 结束语
通过全文的叙述我们对路桥施工有了一个大致的了解，21世纪以来，随着我国经济和科技的不断发展，当前人们对路桥数量有了更多的要求，近年来也有越来越多的路桥工程被投入建设和使用，当前人们对路桥质量的要求也正在逐渐提高，在实际路桥施工过程中想要提高路桥的实际质量就必须对相关施工流程进行管理，但在实际路桥工程施工管理过程中总是存在着这样或者那样的问题导致路桥施工效率受到影响，本文也叙述了相关问题，并针对这些问题提出了具体的解决方式，但有一点是我们需要意识到的，那就是其具体方式绝不仅仅上文提到的几种，更多的方式还需要相关管理人员去不断探索。
参考文献：
[1]范斌.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].居舍，2019（11）：131.
[2]丘志洪，何文聪.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].交通世界，2018（36）：146-147.