中船澄西船舶修造有限公司 江苏无锡 214433
摘要：在船舶机械制造企业的经营发展过程中，着重关注安全生产管理工作，这是第一要务，要放到首要位置。只有确保安全生产，做好安全管理工作，才能使企业各项工作平稳有序地推进，并呈现出应有的经济效益和社会效益。对此，着重针对船舶机械制造企业经营发展过程中存在的各类安全隐患或者风险因素，以及应对策略进行分析和探讨十分必要。
关键词：船舶；机械制造；安全生产管理
引言
机械制造企业在我国国民经济发展的各个方面都发挥着重要的作用，因为现代化的实现必然需要大量现代化的机器设备，机械制造企业是这些现代化机器设备的主要提供部门。自改革开放以来，我国的机械制造企业取得了长足发展，其在整个产业结构中所占的比重和重要性仍在不断提升。而随着更多机械制造企业的出现，安全生产方面的隐患也随之增多。在船舶机械制造生产过程中也是如此，不论是对于这些拥有很大产值和员工的企业，还是整个国民经济来说，安全生产问题都成为一个应该被重点关注的领域，值得认真研究分析。
1船舶机械制造企业生产管理过程中面临的问题
1.1火灾或者爆炸等安全风险
在船舶机械制造企业的生产管理过程中，会接触到很多的易燃易爆品，在实际的生产环节，要应用很多的天然气或者乙炔等易燃易爆产品，或者工业氧气，以此当做燃烧的助燃材料。因为这些材料的闪点和燃点都比较低，极有可能在对其进行生产和运输环节，因为某个环节操作不当而出现爆炸或者燃烧的情况。或者切割火炬回火或安全附件出现某些问题，并没有严格按照相对应的操作规程针对气体进行应用，在这样的情况下就会导致爆炸或者火灾等相关事故。
1.2没有统一的安全基本标准
在船舶制造企业的生产中，没有统一、规范的安全保证基本标准。在我国造船业不断发展的过程中，虽然船舶制造企业在生产中已经明确了安全保证的内容主体，但目前还没有完整统一的标准化，很难从根本上保证船舶制造企业自身的安全。此外，船舶制造企业设备管理模式和机械使用的业务部门没有对各种设备管理方面的两个标准进行充分的分析和控制，也没有参照国家政府相关的标准和规定对严格的标准进行通过和控制，这是行不通的。大大提高船舶制造企业各种机械相关设备的安全性，保证工厂的整体生产水平。
1.3生产任务重，环境差
一般来说，在船舶制造过程中，往往由于工期临近，要加班加点的提高生产进度，突击完成生产任务。这就使得大多数工程机械和设备处于超负荷运转状态，不能正常的按规定度设备设施进行维护保养及检修。加上船厂生产环境复杂，作业面大，起重、电焊、带电作业、易燃易爆等操作岗位安全隐患多，安全生产管理存在一定的难度，防坠落、触电、燃爆等重大事故称为船厂安全生产管理的重中之重。这就要求机械设备具有良好的使用性，保持各机械设备的平稳运行才能确保所建造船舶的质量。
2安全生产管理在船舶机械制造企业中的运用
2.1进一步有效健全和完善安全生产问责制
在实际的机械制造生产过程中，如果发生某方面的事故，首先，要着重调查和分析事故的根源，明确具体原因以及直接和间接原因等，针对事故的责任进行充分的明确，并作出严格的处理。其次，要注重做好安全事故的损失评估，结合责任的主次，在经济和法律层面进行相对应的处罚，确保问责制度能够得到真正意义上的执行，以此针对相关岗位和条线的生产人员进行相对应的规范，使其呈现出更强的震慑力。第三，要进一步唤醒人们的安全防范意识，使其不断接受教训，深刻的反思，针对安全生产管理过程中存在的问题或者不足，进行全面深入的探究，对安全管理工作进行不断的细化和深化。
第四，从根本上有效加强事先安排，采取预防措施，从根本上有效做好预防，第一综合防治的基本原则，使安全生产管理工作能够放到最为重要的位置，并且在实践的过程中一以贯之的落实下去；加强事中过程监督和控制工作，进一步强化事后总结，交流经验，不断地反思和总结各类安全生产事故的根源，真正意义上提高重视程度，在不断的总结和反思过程中积累经验教训，以此在更大程度上有效落实各项安全生产管理工作。
2.2加强备品备件和管理
船舶设备备件的日常管理仍然是船舶制造企业继续加强和管理、降低成本、提高社会效益的研究课题的组成部分。更多的备件库存将占用银行很大一部分流动性，不利于企业的高效运营。因为，为了减少激增的资金积累，一些制造企业已经大大减少了目前的备件库存，而且他们目前的备件管理水平还不及时，所以在工厂生产的两个过程中，很可能出现关键备件短缺的情况。否则，可能出现备件严重短缺的情况，或者即使相关企业制定了应急采购计划，也很难及时解决因备件再加工和运输造成的问题，导致停产。在生产培训任务的巨大压力下，报废的零部件经过非常简单的维修就可以使用，这将对各种设备的整体性能产生很大影响，埋下严重的安全隐患。
2.3通过企业文化增强员工安全管理意识
优秀的企业文化不仅可以极大促进机械制造企业的发展，充分调动员工的积极性，还能通过将安全意识渗透到企业文化中的形式，增强大家的安全责任意识，让员工感受到企业对每个人生命健康安全的重视，帮助大家树立起正确的价值观，凝聚起企业与员工之间的共识，让安全生产管理真正走到每个员工的心里。另外，培训也是企业文化构建的一部分。因此，机械制造企业要加强对职工的安全生产培训，全面加强安全生产管理，完善安全生产管理技术，使全体员工都能具备识别危害的基本能力。也可以聘请第三方安全生产管理领域的专业团队对员工的培训成果进行检查和指导。
2.4规范技术操作
针对机械制造加工设备应用过程中，因为作业人员带来的安全风险，同样也需要采取恰当措施予以优化管控，要求不断提升作业人员的技术操作规范度，最终更好实现对于整体操作水平的提升。基于此，首先应该注重针对技术操作人员进行教育和培训，促使其能够具备较高的安全意识，清晰意识到机械制造加工设备运行中和自身有关的安全威胁因素，如此也就可以有目的地进行管控。在此基础上，结合不同岗位工作人员还需要进行必要培训，根据其技术要求进行有效指导，促使其能够体现更强岗位胜任力，规避技术方面的缺陷问题。
2.5有效做好安全生产管理监督
首先，船舶机械制造企业相关安全生产主管要牵头，和项目的安全主管、条线管理人员等，针对施工现场着重做好全面深入的勘察工作，进一步有效围绕施工项目和工程施工人员进行切实有效的技术交底，确保各项安全防护措施能够真正意义上执行到位，使各项工作能够落到实处，充分做到具体化和全面化。其次，安全项目主管要从安全施工的角度去做好安全生产监督管理工作，确保施工过程中每一个环节都在可控的状态内。及时有效的发现安全隐患，并把握各类安全注意事项和危险源，采取切实可行的预防措施，有效告知相关施工人员，使各项措施能够做到位。
结束语
从上面的分析中能够进一步看出，在当前的船舶机械制造企业经营发展过程中，不可避免地会存在一定的风险或者隐患。针对这样的情况，就需要充分落实安全生产管理制度，进一步有效探究风险的根源，落实安全生产防护机制和体制，把握各类要点内容，构建安全生产的标准体系，进一步落实各项制度内容，以此在更大程度上提升船舶机械制造企业的生产水平和安全管理质量，使企业实现可持续发展。
参考文献
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