天津市大港油田第五采油厂 天津 300280
摘 要：随着工业革命的推进，各类油质资源开始进入大幅消耗时代，尤其是进入新世纪以来，资源消耗日益加重，随着石油缺口的逐年加大，我国的油田自动化进程也在加快步伐。虽然油田科技发展很快但是在目前的开发油田阶段，由于受到诸多因素的影响还是存在着各种问题，尤其是一些安全问题，对油田开发者的人身安全和油田效益影响重大。在这些因素中，采油地质因素对开发油田最为重要。所以我们要重点关注如何对采油地质进行动态管理并且做到标准化。文章深入探讨分析采油地质动态管理的标准化及开发，在油田的地质动态管理方面提出相应建议。
关键词；采油地质；动态管理；标准化及开发
1 引言
油田工程建设利国利民，如何科学安全的开发油田则是重中之重。作为其中关键内容的采油地质则是分析重点。虽然近些年来油田建设的自动化程度越来越高，但是在开发过程中随着进程的不断推进，因为石油流体的性质，地质情况也在不断变化当中，这些变化不仅影响着开采效率还和油田的安全息息相关。文章主要针对采油地质动态管理的标准化及开发进行探究，保证能安全高效的完成开采工作。
2 采油地质动态管理的分析指标
针对采油地质的动态多变，我们要从各个角度全面性的分析影响因素，为油田开采提供强有力的事实数据。在油田开采的准备阶段，地质勘测是必不可少的一项，能够为石油的安全开采提供重要依靠。
关于采油地质的动态管理可以从以下方面分析。
首先，单井因素对地质动态变化的影响。在研究单井方面主要是分析油井和注水井两个方面。在设计注水井阶段要重点考虑注水量方面的影响。另外要采集油田的具体含水信息，分析油田的含水率，通过分析水量等因素可以有效的预测水井的吸水能力。
其次，要测量采油地的实际油层压力，地质中水的因素也影响着石油的各项物理指标，通过对采油地质内的压力测量，可以帮助我们对油田设计方案提供数据信息。
最后，要统计分析采油地的油田具体利用情况，对于容易建立的油田，要优先考虑地质勘测任务。在勘测阶段对油层内部资源的利用率做到科学、合理的评估，对于实际利用率比较高的油地要优先展开施工和开采任务。
3 采油地质动态管理的标准化要求
随着资源消耗的不断增多，科学合理开发和利用石油成为油田建设的重点。在当前的发展阶段，采油工程在前期的勘测、设计以及施工阶段对于采油地的地质动态管理并不严谨。所以我们要标准化地质动态的管理工作，这种标准化也对油田各类人员提出了相关要求。
3.1 对采油地管理人员的要求
采油地质动态管理的标准化实行要求相关的管理人员要有一定的能力基础。首先在管理方面的的业务能力要达到要求，了解油田地质动态管理的相关内容，能够合理规划施工任务，落实各类人员的工作任务，确认各部门相关职责。其次是要有一定的专业技术水平，能够分析设计方案和相关的开采计划，并且能够发现计划中出现的问题，从而保证顺利开展开采工作。最后在管理的方法方面，能够针对不同的采油地选择不同的管理方式，对于开采班组的差异性管理也能做到因人而异，但在大的原则方面则要保持对所有人的一致性。
3.2 对采油地采油班组的要求
采油班组是每个采油地中最为重要的一类人员，所以建立标准化的动态管理模式对采油班也提出来相应的要求。
我国有着丰富的油田资源，油田遍布大江南北，由于各地区的气候和地形不同，油田之间也存在着各种差异。在油田的建立阶段，根据当地的地质特点，组建具有当地特色的专属采油班组。班组成员不仅要有过硬的技术实力，还要熟悉当地的地质情况，这样在动态管理阶段一旦出现各类问题，各地管理人员能够及时派出采油班组解决问题。班组的建立能够帮助管理人员更加有效的控制采油作业，减少意外情况的发生概率。采油班组负责处理各类紧急情况，所以要在工作之余做好培训工作，满足未来恶劣条件下的工作需要。
3.3 对技术人员的要求
技术人员是动态管理工作中的技术支撑，也是完成石油采集任务的中坚力量。因此，就需要技术人员要有较强的专业水平，以及熟练的实际操作能力。各个采油地应当定期对技术人员进行专业培训，并且通过相关考核，掌握技术人员的实际能力水平。作为提供技术服务的采油地人员，要不断加强自身的专业素养，才能够为以后的动态管理工作提供更好的帮助。
4 采油地质动态管理的开发
4.1建立动态井组
在油田的建设阶段，管理人员要适时的根据采油地地质的不同特点，分派工作内容有联系的技术人员和管理人员组建动态小组，派遣动态小组进驻问题地点，对问题地点的相关数据进行采集记录。特别要强调的是，必须保证采集到数据的真实性和实时性。检查结束后，要对这些问题数据整理归档，以便日后排查相同问题时使用。
4.2 建立动态报表
根据采油地的实际需要，可以每天检查油田地质的变化情况，分析整理检查到的数据，并及时建立相关的动态报表。对所有数据要归档以便日后出现各类问题时使用。
4.3 对比报表
在动态的检查地质情况变化后，要归纳总结采集到的数据信息，可以制成相应的对比分析报表。油田可以通过这些比较的数据，分析油田产量变化的原因。根据分析结果，也能制定相应的增产计划，提高油田的经济效益。
4.4 跟踪效果
动态小组在每日检查过后要根据出现的问题设计相应的施工方案，并且对施工效果进行实时观察。通过追踪施工进程，一方面可以帮助工程按期执行，另一方面也能通过反馈做出相应改变，保证工程的效果。
5结束语
近些年来，我国的油田事业发展一路高歌猛进，也越来越多的采用地质动态管理模式来建设地面油田。但是在开采阶段，还是依旧有着各种安全问题，影响着油田建设者的安全和经济效益。因此我们要采用更加科学的方法来推进采油地质动态管理的标准化、规范化。
6 参考文献
[1]王永强,李伊博,崔雁虎,张艳宁.浅谈高含水开发后期油藏动态管理研究[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(08):67-68.
[2]刘恒琼,石琳琳.浅析加强采油地质工作的方法[J].科技经济导刊,2019,27(06):122.