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摘要：在现阶段的建筑工程中，造价管理是非常重要的一项内容。对于建筑工程来讲，工程造价是大众普遍关注的问题，需贯穿在整个工程始终，针对工程造价运用动态管理控制方式能够使造价的科学性、合理性得到充分保证，也关系着工程质量。因此建筑工程在施工中，针对造价进行动态管理有重要现实意义，需给予这一方面充分重视。
关键词：建筑工程造价；动态管理；工程质量
引言
对于建筑工程来讲，造价是里面相当关键的构成之一，利用精准的策略改善对于造价的管控在往后的发展里面有着相对关键的意义。本文在表述造价管控自身所具备的关键性的条件下，解读了眼下国内在造价管控工作里面现存的问题，同时综合真实情况指明了与之对应的处理策略，希望可以对造价管控实施相对合理的提升，确保工程自身的效益最大化。
1建筑工程造价的动态管理与控制概述
对建筑工程造价实施动态管理与控制，要确保相关工作契合社会和行业现状，并通过科学合理的工作方式开展造价控制和管理，注重增强建筑工程造价与实际情况的协调。建筑工程造价涵盖建筑工程建设所需的总体成本和相关费用，贯穿地质勘察、招投标、设计、施工等各个阶段，造价工作会在不同程度上受到总承包商、分包商及设计单位的影响。因此，建筑工程造价通常呈现出较强的变动性。对此，要对建筑工程项目总体造价开展有效的全过程控制，并对之实施动态管理，以保障建筑工程项目总体造价的稳定，实现对造价过程中存在的不稳定因素的有效控制，从而降低建筑工程成本，促进建筑工程项目取得最大化的经济效益。
2建筑工程造价动态管理存在的问题
众所周知，传统单一的造价管理方案已经无法适应当前建筑工程发展，所以在实际开展工程造价过程中，应该合理地选择动态管理与控制方案，这样能够对工程施工各个环节进行优化，从而做好较为全面分析，提高工程造价管理效率的同时，保证建筑工程的整体质量。但是在动态管理方案运行的过程中，经常多种因素影响，不仅难以保证建筑施工效果，甚至会产生较为严重的影响。其中比较常见的有造价管理人员不够重视自身的责任，在开展管理工作时，并没有严格落实好管理方案，甚至还会有过于注重形式的现象。除此之外，法律法规不够完善也是建筑工程动态造价管理较为严重的问题，一旦没有得到法律法规的约束，则会导致工程建设效率无法有效提升，甚至受不确定因素影响导致工程消耗成本大幅度增加，严重影响建筑企业经济效益。
3建筑工程造价动态管理与控制要点
3.1工程决策阶段造价动态管控措施
（1）收集大量的工程原始资料，经过认真整体之后，保证建筑工程投资预算更为科学。从建筑工程造价管控人员角度来分析，要主动收集一手资料，如工程项目施工场地的地质条件、该地区的经济发展现状、各项施工材料的价格与采购地点、建筑市场经济指标等等。（2）投资估算的合理编制，工程造价管控人员将收集到的资料进行科学整理，经过有效分析与归纳之后，从不同角度进行分析，从而制定出不同的建筑工程项目投资估算措施，将项目投资估算方案进行合理对比，选取最佳的投资估算方案。在编制工程项目投资估算方案时，要遵守实事求是原则，不能够追求眼前利益，忽视项目后期的实际运行质量。
3.2对设计环节加强控制
现阶段中，为保障造价管理效果，部分企业会对项目竣工后的造价结算等工作提高重视，却轻视了设计环节的预算控制工作，因此在项目落实中，往往会发生如资金分配欠缺合理性等问题。为改变上述状况，建筑企业应针对设计阶段，强化管理及核算工作，挑选更为专业的设计团队，并使其和造价人员完成合理沟通。
在此阶段中，设计团队应结合实际，设计多类方案以供项目选择，而施工单位应针对设计团队的不同设计方案，做好方案自主审查的工作，当发现方案不满足要求或不合格时，应和设计团队完成及时沟通，促使其完成及时改进和调整。在设计选择中，可利用实施技术、应用价值等多个原则挑选最佳方案。而设计方案的优秀性，不仅体现在其中技术实施的较高可行性上，也体现在方案的一定经济性上，以此保障工程造价的动态管控目标得以达成。
3.3招标环节控制
工程建设过程中，招标环节也会对造价形成影响，这个主要牵扯到两个部分，一个是在选择施工单位时招标，另外一个是在采购材料和设备中招标。招标应坚持公平性，并要做到公开，面向全社会发布招标信息和文件，让所有符合要求的企业都能参与进来。这样既可以维护招投标市场秩序，建立良性竞争机制，还有助于控制造价。参与招投标的企业多，相互竞争时，报价就会变低，从而达到控制造价目的。不过，需特别注意的是，不能盲目追求报价低，一些小企业或者资质有问题的企业，有时候会通过故意降低底价在竞标中取胜，但是自身实力却不足以保质保量完成工程，后期就会面临成本投入更多的风险。因此，招投标中既要关注报价，又要对所有参与竞标的企业进行资质审核，从各个方面对其进行评估，如施工队伍专业素养、企业实力、业内信誉等，选择综合能力强的施工队伍合作。招投标完成后签订合同，应防范风险，明确双方权利与义务，以及不遵守合同所要承担的违约金等，维护各自合法权益，减少因经济纠纷而引起工程造价的提升。
3.4施工阶段的造价控制和动态管理
施工阶段是对合同进行落实、对投资实施控制的主要阶段，该阶段能实现建筑工程设计意图并最终形成建筑工程实物。施工阶段通常具有较长的工期且涉及较多影响因素，市场上的材料价格呈现的波动相对较大。要加强投资控制，并实现对资金的高效合理利用，增强建筑工程的投资效益。在该阶段，造价单位要做好以下工作：协助业主严格审核施工组织设计，对施工组织设计实施综合评审，实现对投资控制的有效加强；在实施工程变更前，与业主、承包商进行协商，从而对工程变更涉及的价款进行合理确定；对施工资料和监理资料进行收集整理，为费用索赔的合理处理提供相关证据；协助业主选择恰当的工程款支付方式；将施工图纸、施工合同各项条款及造价目标作为依据，开展风险分析，并对针对性较强的防范对策进行制定。造价工程师要做好以下工作：对施工组织设计存在的不合理的各项施工措施增加费进行重点审查；对各子项工程、金额相应的变化情况进行检查；将承包合同包括的工程量变更价格涉及的条款作为依据，对工程变更的具体价格进行确定；遵循施工合同的相关约定，根据工程量相关计算规则，结合支付条款，对工程量进行计算。
3.5对竣工造价合理完成
当项目施工完成后，应针对结算做好严格把关，对有关项目资料的整理收集加强重视，对工程量、套价取费等严格核算。在现阶段中，建筑工程的一般材料资金，往往占据总工程造价的约64%，而其中的材料差价会占工程造价约12%，这一数据可供造价人员进行参考。在该类状况下，造价人员应仔细核实材料价格、材料差价调整，以此为造价动态结算的确定提供便利，在项目竣工的结算阶段内，将合理控制材料价格的工作做好。
结语
综上所述，要想对建筑工程造价实施动态管理与控制，造价单位和造价工程师应在建筑工程项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段做好各项工作，以实现对工程造价的全过程控制和动态管理。
参考文献：
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