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摘要：工程造价效益与工程投资水平密切相关，管理人员应将造价管理作为一项核心工作。全过程造价咨询即委托第三方进行造价管理，其具有专业的知识和技能，能够针对各个阶段包括项目设计、招标、施工以及竣工结算等进行造价管理，加强对相关影响因素的控制。现阶段，大部分工程项目在造价管理活动中，对分阶段进行造价咨询管理工作的重视程度不高，缺乏主动控制意识，因而，作为造价管理人员，应提高对全过程工程造价咨询各阶段工作的重视，加强协调，确保造价咨询管理工作获得较高成效。
关键词：工程造价咨询；全过程；各阶段要点
一、全过程工程造价咨询管理工作原则
全过程工程造价咨询活动的高效开展依托于专业的咨询机构，作为建筑企业，则要梳理好工程量清单，为造价咨询人员提供全面的工程信息参考。造价咨询人员需掌握经济学知识、法律知识等，在为建筑工程项目各阶段提供造价管理咨询服务时，应严格遵循以下原则：一要确保科学。即造价管理人员综合素质应在工作要求的水平内，要具备法律知识、经济管理知识，同时应具备丰富的工作经验，确保对于建筑工程项目各阶段可能出现的问题给予及时和精确的解答；二是要确保客观公正。即要考虑到建筑企业的可持续发展，要从全局进行统筹协调，做好各阶段的造价咨询服务工作，提高工作协调性；三是要秉持实效原则。要加强对施工环节造价咨询的服务管理，施工环节涉及较多的造价项目和可能影响造价水平的因素，同时施工环节还可能会发生施工变更，因而要灵活的为施工环节提供造价咨询服务，在详细研读施工图纸和掌握相关技术细节的基础上，追求建筑企业效益的最大化。
二、实例分析全过程工程造价咨询的各阶段关注要点
某开发区厂房项目，工程总建筑面积46097.88㎡，其中办公楼宿舍楼建筑面积9282.89㎡，厂房共计5栋，建筑面积为36814.99㎡。办公楼及厂房基础均为柱下独立基础。整个项目主要为钢结构厂房和框架结构办公楼，在全过程造价控制中，主要表现为设计阶段投资控制、施工阶段资金使用控制、结算阶段审核控制。
（一）设计阶段关注要点
在设计阶段进行造价咨询服务，又被称之为“设计概算”。设计阶段对项目投资的影响较大，具体可达到75%。从控制项目总投资的角度来看，必须做好设计阶段的造价管控工作。造价咨询人员在该阶段涉及较多的服务内容，包括对投资数据进行估算，确定概算指标、概算定额、取费指标和各项费用定额等，同时要联合设计人员对设计图纸进行初步设计和优化，在该阶段，造价咨询人员可参考相类似的决算文件，同时可找出相关建设费用资料文件，据此对设计阶段的造价控制工作进行综合分析。在设计阶段进行造价咨询时，应以设计质量为核心，要把握投资管理的重点，注重对决策期转移为设计前这一阶段的重视，要通过对设计阶段进行造价咨询和管理，实现对项目工期、工程投资等的有效调节。其次，针对设计阶段，在进行造价咨询时，应始终秉持经济和技术相结合的理念，要确保将造价管控贯穿于各个设计环节，包括施工图设计、技术设计、方案流程设计等。此外，在设计阶段，尤其应将重心放在对施工方案的造价高低的比较上，针对同一个工程项目，不同的施工方案最终其造价水平也会存在较大的差异，因而要科学的对技术方案进行比选，以保障经济效益达标。
（二）施工阶段资金使用控制
1、加强合同控制
对施工阶段的工程造价进行控制，重点应做好合同控制。工程造价管理人员要根据合同签署过程，在签署之前应对各项条款进行全面和深入的分析，要确保对各种合同签订方式进行灵活的选用，具体包括可调价款以及固定价款等。以可调价款合同的签订为例，在签署时应格外严谨，要确保各个项目数据信息明确，同时要对各个条款的可行性进行深入研究，若发现有经济责任可转化的条款，则要做好对相应奖惩措施的明确，以有效保障承包商利益不受侵害。若合同条款存在风险，则要在对其可行性进行分析的基础上，从规避风险的角度，科学的进行合同价款的调整。
2、做好材料、设备价格控制材料费用和设备费用在建筑工程项目造价中的占比较高，且施工阶段为材料耗费较多的阶段，因而，作为造价咨询人员，应加强对施工阶段材料价格以及设备价格的监控。具体应从现场材料和设备管理环节出发，做好材料进场质量检验和设备维护管理，同时要严格跟进进度计划控制材料用量，同时要根据材料消耗量对材料领取方案进行科学规划，对材料的使用情况做到全面监督，避免出现严重的材料浪费现象。
3、灵活调整施工方案
在整个施工阶段，施工方案起到关键的引领作用，但是在实际的施工过程中，会因施工场地条件限制出现无法完全执行施工方案的情况。但是在整个施工过程中，还是要以施工方案为准，严格遵守相关细节要求。作为造价咨询人员，则也要以施工方案为基准，结合施工现场的实际情况，对现有资源进行分析，为施工方案的高效执行提供可行化的建议。
4、加强施工变更管理
所有的施工环节基本都需要参照设计方案严格展开，但是在具体施工过程中，存在部分不可控因素，这些因素会导致施工阶段出现设计变更的情况，而一旦出现设计变更，施工进程、工程造价等都会受到较大的影响。由此，造价咨询人员应提高对施工阶段可能出现的工程变更的重视，当发现出现工程变更时，要加强与设计人员的沟通，加强协调，共同做好设计变更阶段的造价咨询工作。
5、严格审计现场签证材料
造价咨询人员应加强与施工单位相关负责人的沟通，并加强对其引导，使其能够合理的对各项支出进行管控，同时预判可能会对工程费用产生不可控因素。要加强对隐蔽工程的造价咨询，并进行全过程跟踪与记录，尤其要严格的对现场签证环节进行监控，确保签证中的表述清晰、要件齐备以及不存在胡乱涂改等行为。
6、做好造价风险监控
在施工阶段，不可控因素较为常见，包括天气因素、人为因素以及市场行情变动因素等，若出现上述因素，则容易导致建筑工程施工阶段的工程造价出现较大的波动，并进一步导致出现造价风险。具体来看，造价风险具有一定的普遍性，同时全过程可见。针对造价风险，造价咨询人员应从实际经验出发，采取科学的措施以有效的规避风险。
（三）结算阶段审核控制
当建筑工程项目进行到竣工结算阶段，造价咨询工作人员也要继续跟进，加强对工程造价各项要素的控制。相关单位对建设项目进行验收并反馈项目合格结果之后，施工单位和建设单位要对工程价款进行核算，在这一过程中，可能存在承包商提供的竣工文件中出现谎报内容的现象，包括虚报工程量、抬高工程用料价格等，因而针对上述问题，造价咨询人员必须做好对相关内容的审查，同时严格按照合同条款进行造价核算。造价咨询人员还应仔细的对工程量、预算单价的套用等进行审计。
结束语
综上所述，在现代化管理理念下，建筑企业负责人更加倾向于通过委托的形式来进行造价管理，由此，造价咨询工作开始兴起。尤其在当前造价管理越来越重要的发展背景下，建筑工程的造价管控人员更要更新管理理念，对建筑工程各阶段进行全过程造价咨询，确保造价咨询工作贯穿设计、施工和竣工结算各个环节，真正实现对工程造价的有效控制。
参考文献：
[1]全过程工程造价咨询各阶段分析[J].王鸿霞.住宅与房地产.2020（36）
[2]全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用[J].李立眉.产业创新研究.2020（09）
[3]全过程工程造价在工程经济管理中的应用[J].方安辉.中小企业管理与科技（下旬刊）.2020（04）