企业财务风险的识别方法与控制策略

发表时间:2021/5/21   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:王新亚
[导读] 摘要:企业财务风险作用于企业的筹资、生产和运营等各个环节中,企业作为市场的主体,在参与市场竞争的过程中受到内外部因素的影响,必然会面对财务风险,然而很多企业往往是在财务风险发生后才采取应对措施,而此时风险已经产生并且给企业带来了一定程度的损失。
        国家电投集团河南电力有限公司  河南省郑州市  450016
        摘要:企业财务风险作用于企业的筹资、生产和运营等各个环节中,企业作为市场的主体,在参与市场竞争的过程中受到内外部因素的影响,必然会面对财务风险,然而很多企业往往是在财务风险发生后才采取应对措施,而此时风险已经产生并且给企业带来了一定程度的损失。因此,有效识别财务风险,并作出正确的财务决策,这样才有利于企业持续稳健的发展下去。
        关键词:企业;财务风险;识别方法;控制策略
        一、企业常见的财务风险
        (一)筹资风险
        筹资风险是指企业筹资形成的风险。企业通过多种筹资途径筹集企业发展必需的资金。企业通常会发行债券和股票筹资资金,还会吸引各类投资。企业需对筹资利息进行承担,并支付其他筹资费用,还要偿还贷款。企业未能实施正确的经营决策,缺乏对资金的科学配置和合理使用,难以获取良好的经济效益,极易引发筹资风险。
        (二)投资风险
        企业投资是最容易发生风险的活动之一,因为影响因素较多,所以企业投资需要具有科学性和谨慎性。企业投资风险的种类有很多,总体可以分为4类,分别是:投资决策风险,其主要是因为企业自身选择的发展方向并不符合当前市场的发展方向,造成发展决策与市场发展趋势大相径庭,进而导致企业与市场实际相脱离,这往往会给企业生产和经营带来巨大的损失;投资终止风险和投资搁置风险之间有很多相似之处,二者并没有清晰的界限。企业在项目确定时,需要明确投资方并投入相应的项目资金,但在内部或外部因素的影响下,企业需要暂停或停止项目投资,在这种情况下,大部分企业无法追回前期投资,进而无法获取相应的利益;投资时机风险即企业没有掌握恰当的投资时机,进而产生一定的风险。所以,企业在实施任何决策之前,都需要进行严密的市场调查和科学的分析,尽可能减少决策失误,以减少企业财务风险。
        (三)营运风险
        营运风险主要是企业在日常经营活动过程中所产生的造成企业的营运活动难以达到预期目的而产生的风险问题。当前企业出现营运风险问题,很大一方面是由于企业采取赊销的方式造成了企业的应收账款回收困难,以及存货管理不当造成企业出现风险问题。
        二、企业财务风险识别方法
        (一)财务报表识别
        财务报表识别是指在通过对企业资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表进行分析总结的基础上,对财务风险进行搜索、寻找和辨别的分析方法。这种方式操作简便、可靠性强,且符合企业财务管理人员的思维特点。
        (二)财务指标识别方法
        财务指标识别方法主要是围绕着企业有关的财务核算数据、统计核算数据等相关的财务核算资料以及其他有关的数据资料等,通过对财务风险有关指标数值的计算分析来识别发现财务风险。财务指标识别在应用方面,重点是通过多层次多角度多维度的财务指标,尤其是针对企业的资产变现能力、负债结构情况、资产使用状况以及营利能力等方面选择指标。
        (三)模糊层次分析法
        模糊层次分析法结合了定量和定性两种分析方法,其不仅包括层次分析法,还包括模糊数学的知识,可以对财务风险所在环境中存在的不确定性因素进行分析。采用三角模糊数比较建设判断矩阵,其不会受到主观因素的影响,结合相应的判断级数,采用模糊一致性进行权重集的构建,可以使主观因素转变为客观因素并数字化处理,进而满足风险识别的要求。


        三、企业财务风险的内部控制措施
        (一)对财务风险实施规范化的内部管理
        企业要强化财务风险控制意识,深入考察自身的实际情况,将市场经济呈现出的各项变化规律作为依据,对具体的投资方案进行科学制定。其次,企业要根据自身的风险投资具体计划,对相关影响因素进行充分考虑,增强市场预测的科学性,对切实可行的风险投资研究计划进行制定,基于科学分析和深入研究,将准确性较强的分析数据作为依据,尽量避免企业发生投资风险。另外,企业要加强对财务管理相关工作人员的教育培训,从整体上提升他们的风险控制意识,并增强他们的财务知识技能,对风险控制相关机制进行科学有效构建,促进财务风险实际控制水平实现大幅度提升。
        (二)风险防范
        在企业日常生产与经营过程中,不仅面临着诸多不可预测的外部财务风险,同时还有可能面对各种内部的财务风险。从已有实际风险案例来看,在企业内部因人为因素所导致的财务风险屡见不鲜,尤其是个别处于关键财务岗位的人员因为个人工作中的疏忽或利用企业财务管理制度的漏洞违法犯罪,从而给企业资产造成极大的损失。而企业内部控制措施是确保会计信息正确、加强财务人员管理、提高财务风险管控能力的重要内容和手段之一。内部控制主要包括管理控制和会计控制两个方面,其中,管理控制是对各种财务分析、管控措施、统计分析等方面执行情况的检查和效果反馈;会计控制是对财务记账、财务报表、财务资产保管等职能的管理。企业内部控制最为主要的特点是企业中的任何一个部门或个人都无法对业务进行单独的控制,只有充分发挥各个管理部门的联动作用和控制,才能实现对内部的全面控制。从人为风险因素来看,加强企业内部控制管理,可有效避免因企业内部人员徇私舞弊、篡改数据、转移资产、挪用资金等导致的财务风险。
        (三)关注内控,平衡收益分配
        企业健康的内部控制系统是企业防范财务风险发生的重要保障。企业内部控制涉及生产经营的整个过程,企业运行的各个层面均需要控制监督。科学的治理结构要求理顺与企业相关利益者的合法权利与义务关系,做到相互联合,相互制约。当然加强内部审计也不容忽视,加强风险意识,严格执行制度,及时反馈企业经营行为的效果,发现自身问题,及时更正,变被动为主动,而不是等待风险发生采取弥补损失,同时为下一步的经营决策提出建议。
        由于企业委托代理问题的存在,企业的经营管理者与股东存在着利益冲突,企业对经营年度获得的利润,除了预留一定的法定盈余与任意盈余外,还应该分配给经营管理者和投资者一定的经营成果,科学选择适合企业的股利分配方案,对投资者、潜在投资者以及各方利益相关者乐观的信号,为企业进一步筹资降低困难,同时也降低企业未来财务风险发生的可能性。
        (四)强化企业财务内部控制
        防范财务风险问题,应该基于风险导向完善内部控制体系的建设,对企业内部的各类重要财务活动进行全面的梳理,尤其是对企业的预算管理、决策管理、资产管理以及投资管理等,结合企业生产经营活动开展,在企业内部建立执行授权审批控制、预算计划管控、资金管控、成本费用控制、应收账款管理制度,并完善企业内部审计制度,对企业内部控制制度建立落实情况、财务管理工作开展状况等进行系统的评价分析,通过内部审计及时发现可能造成企业出现财务风险的各类隐患,防范财务风险问题的发生。
        四、结论
        综上所述,随着市场经济的发展,我国企业需要面对不断变化的市场形势。为了确保企业能够健康、持续的发展,企业必须强化自身的风险识别能力,不仅要强化内部管理和控制,还要建立有效的风险预警机制,针对潜在风险制定相应的处理预案,从而降低风险和风险带来的危害。
        参考文献:
        [1]刘玥.试论企业财务风险的识别与内部控制对策[J].纳税,2019(14).
        [2]王梦丹.电力企业财务风险内部控制的问题及对策研究[J].现代国企研究,2018(14).
        [3]吴彦.企业财务风险识别以及有效内部控制策略研究[J].现代经济信息,2019(23).
        [4]杨艳.企业财务内部控制的弱化及其对策[J].企业改革与管理,2019(6).
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