黑龙江佳木斯前哨农场武装部 黑龙江佳木斯 156300
摘要：在经济发展带动社会进步的时代背景下，国有企业想要实现长久稳定发展目标，其就需要重视自身武装部队伍建设与教育培训工作，这样才能在企业武装部力量的保障下，避免新时期社会变量、外界不利因素以及企业内部不稳定因素等对国有企业发展的所带来的阻碍与限制。而为了有效提升国有企业武装部的作用与价值，推动其建设发展的不断成熟与完善，需要将民兵教育工作贯彻落实到企业武装部发展中的每一个环节，进而才能为企业武装部教育质量与效率的提升奠定坚实基础。基于此，本文将对新时期国有企业武装部落实民兵教育工作进行深入的探究，以供参考。
关键词：新时期；国有企业；武装部；落实；民兵教育工作
为了应对新时期不断变化的发展环境，国有企业只有保证自身内部环境的稳定与安全，才能为企业的可持续发展保驾护航。武装部作为保障国有企业拥有稳定发展环境的最基础组织与机构，其在维护社会和谐与健康方面也具有非常大的作用与力量。想要有效的提升企业武装部力量，就需要积极的做好民兵教育工作，这样才能降低国有企业生产与生活中的不稳定因素影响，从而进一步提升国有企业的市场竞争力，促使国有企业的经济效益与社会效益得到全面增长，这为安稳社会的构建以及国家综合实力的提升带来了积极帮助。
1、国有企业武装部在新时期环境下开展民兵教育工作的现状探究
现阶段，为了满足新时期、新形势环境对企业发展所提出的高要求，需要积极的将安全稳定原则、优势凸显原则以及质量保障原则，贯彻落实到国有企业武装部教育工作中来，这样才能促使国有企业发展与其武装部发展实现同步、同向与同目标的战略标准。在这样的背景下，需要将民兵教育工作落实到国有企业武装部教育中，以便为国有企业的长远健康发展奠定坚实基础。但是纵观当前国有企业武装部民兵教育工作开展现状而言，其受多种因素的影响，导致民兵教育工作无法顺利有效的实行下去，同时还暴露出了诸多的不足之处。国有企业武装部民兵教育工作的开展不足主要体现在三个方面：（1）国有企业武装部所使用的管理机制与其本身发展需求之间存在不符现象，二者并没有实现良好的融合，这就导致民兵武装工作的发展受到了严重的限制与束缚。（2）大多数国有企业在新时期到来之际没有及时转变自身发展思想，从而没有将市场竞争当做是自身发展的主要战场，进而促使国有企业武装部民兵不能发挥出稳定企业环境的作用，同时无法对国有企业生产、生活中的不稳定因素进行有效制约。（3）国有企业武装部在进行民兵队伍建设与发展过程中，没有把握好科学发展观与科学实践方针的有效结合与应用，进而导致自身队伍的问题解决能力与分析能力都不强，不能为民兵队伍的稳定发展做出有利支撑。这三方面内容便是造成民兵教育工作无法在新时期国有企业武装部中贯彻落实的主要原因，其不仅会对国有企业的发展带来抑制与阻碍作用，同时也将限制住国有企业经济效益与社会效益的进一步增长。
2、新时期国有企业武装部落实民兵教育工作策略
2.1堅持民兵教育工作与企业武装部管理合理融合
为了有效地加强企业的社会责任心及强化国防观念，激发国有企业武装部部员爱岗敬业的主观能动力，引导国有企业武装工作开展与企业生产协调配合，进一步的加强国有企业武装部民兵教育工作的落实，对促进我国国有企业管理与企业的教育文化理念有着双赢效益。针对民兵教育工作与企业武装部管理的有效结合手段，主要表现为以下两点：（1）凭借军事化的教育理念，以此提高民兵教育工作中民兵思想素质的提高。主要是注重以党的方针路线来对武装部民兵进行教育理念的灌输，组织国有武装部部员进行爱岗敬业的教育，并在国有企业的文化栏内设置民兵的活动专栏以及国防教育专栏。（2）以民兵教育工作为凝聚国有企业武装部的有效合力。主要表现为，从国有企业的自身文化特点出发，将国有企业文化作为企业发展载体。并在国有企业武装部开展个性化、积极化以及爱国性讨论活动和演讲比赛，有效的树立国有企业武装部民兵的主人意识，从而促进其投人到企业的长远发展和建设中，推动国有企业的员工生产的增效动力。
2.2坚持民兵教育工作以科学发展科学实践为准则
（1）在对民兵教育工作实施过程中，要突出重点的将问题解决，并确保解决后可取的一定的可靠的效果。将科学发展作为思想行动的指导，教育民兵组织人员从不断的观察问题到分析问题以及解决问题的角度出发，不断提高民兵在国企中的维护作用。（2）将主题教育与科学发展实践观进行有机结合。认真研究国有企业武装部所面临的情况及问题，准确有效的将其找出并予以解决。对教育工作中存在掩饰、护短、亮丑以及揭短等不良思想予以教育批评，且达到教育内容到位、教育方式科学以及教育观点鲜明的教育工作计划。
2.3坚持以企业民兵为维持国有企业市场的稳定力量
执行能力是国有企业武装部必须具备的强有力能力之一，且这种能力是以军事化、精确化以及严格化为基准的执行法规。同时，武装部民兵属国有企业的核心力量，是推动国有企业稳步持续发展的必备条件。在很大程度上，对我国国有企业的健康有效长远发展有着举足轻重的作用。因此，建立一支良好的维安组织对企业的发展十分必要。主要包括以下两点：（1）改变国有企业民兵的组织构架。在市场经济的新时期背景下，市场的变化多杂使得国有企业在不断竞争过程中应不断的思考，若停止思考则有被逐出当下市场可能。因此，国有企业应建立一支高效队伍，且可迅速产生组织构架作用，并直接参与事件商议。（2）在国有企业建立高效安防组织系统，即建立以民兵班中排长为企业的生产组组长机制。以此，可加强国有企业的安全管理，保障企业生产安全。同时，也可将国有企业中生活以及生产的安全隐患快速且有效的抑制于萌芽阶段，推动企业增效同时，也为国有企业的安全稳定起到了积极作用。
结语
总而言之，作为国有企业在新时期发展中最主要的内容，企业武装部民兵教育工作的开展与落实需要从多方面进行考量，这样才能将民兵教育工作的价值与作用发挥到极致，进而在维护与稳定国有企业发展环境的同时，将企业武装部所具有的中坚力量全面的凸显出来，以便为国有企业综合效益的增长提供良好环境，并推动国有企业在新时期的全面发展与壮大。
参考文献：
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