陕西省榆林市神木市生态水利治理中心 陕西榆林 719300
摘要：随着经济建设的快速发展，我国加大对于基础建设的发展力度，已经取得了非常不错的成就。水利项目建筑能够在一定程度上推动着我国社会经济的发展，直接决定着群众的生活水平，水利设施项目管理和建筑效果息息相关，因此政府有关单位需要把工作重心置于如何提升水利工程建筑管理效果方面，有关单位必须针对工程建筑期间众多条件展开全面的分析与研究，从而保证水利设施建筑管理工作不断的提升，确保其具有较高的科学性与实用性。
关键词：水利施工企业；项目管理；关键问题
引言
我国经济建设自改革开放发展至今所取得的成就和成果得到了世界领域的高度认可，为我国基础建设贡献力量。现代水利工程施工建设中，如何做好项目管理工作，是相关单位和人员应当予以深入研究和探讨的。水利工程在社会发展中发挥着重要的作用，一旦出现安全质量问题，将会造成极大的影响。
1水利施工企业项目管理关键问题分析
1.1制度不完善
因为具体建筑期间工作相对琐碎，所以在建筑工作期间，需要持续的提升管理效果与管理能力，进而有效的提高具体建筑期间项目建筑效果与施工的安全性。但是以如今实际的状况而言，水利项目建筑管理工作仍旧有较大的改善空间，管理工作开展期间隐藏着众多不足，个别管理系统未进行明显的提高与改进，妨碍了管理效果与管理能力。管理工作进行期间，制度在此环节中十分重要，若是未针对以往的制度进行完善，则会造成管理工作产生众多矛盾，进而造成具体施工期间出现众多阻碍项目发展的问题。其次，以往的运营制度科学性较低，可能会造成资金管控过程中产生众多的问题，在一定程度上降低了工程建筑质量。在时代条件下，如今应用制度中的问题不断显露，从而阻碍了水利事业与公司的发展，必须良好的意识到如今制度中的问题，进而良好的开展优化工作，预防经常出现的问题，优化管理工作中的缺陷，持续的进行创新与改进，顺应社会进步的要求，进而保证之后能够良好的发展。
1.2水利工程施工过程中的安全问题
目前的水利工程施工过程中，由于施工单位管理能力不足，以及安全管理技术缺乏先进性等原因，造成了水利工程施工过程中仍然存在安全隐患，如爆炸至引流造成的人员安全威胁、施工过程面临的地质与天气等因素影响等。水利工程是一项长期性的工程建设类型，施工规模较大，施工参与人员较多，对水利工程施工过程中的安全性都提出了极大的挑战。如果水利工程施工项目，缺少有序的监管，会降低水利工程施工过程应对各种安全风险的能力，造成工程安全问题。
1.3核心技术运营不力
目前我国的水利工程企业面临着极大的市场压力，社会经济的形式也非常严峻，水利施工的技术运营起来出现了很多问题。在进行水利工程施工的过程当中，大多都是使用深覆盖层堤坝地基渗流的控制技术等，虽然科学技术不断地进步，这些技术也仍然没有及时完善和改进。因为缺乏新的技术支撑，对原本技术也没有及时改进，因此在建设的时候，很有可能会产生技术性缺失，水利科技水平相对比较低，而且水利技术理论也有所不足，这也会使得水利专业的技术性人员更加供不应求。
2提升水利工程项目管理水平对策
2.1建立健全项目管理各项规章制度
依据国际上科学含量较高的管理技术，同时融合公司自身发展特定设计有效的标准与要求，确保所有管理工作进行均能够有据可依。其次，水利项目建筑公司必须贯彻生产责任标准，把责任合理的分配给单位内部所有员工，保证工作进行期间分工合理，有利于后续产生异常时能够追查到责任人。
然后，若想确保所有标准可以产生功效，必须在公司中设立可行的惩处措施，针对工作表现较好的员工合理的表扬，良好的激发内部员工工作的主动性，确保众多员工可以依照有关标准和技术要求进行建筑操作，良好的提升水利项目的建筑质量。
2.2完善水利工程项目管理体系
在构建项目管理体系时，要建立健全水利工程施工的安全和质量制度，从制度的角度去保证施工的有序开展。在水利工程项目管理中，要明确每个岗位、每个环节的安全和质量责任，并将责任落实到个人，以便更好地进行水利工程施工的监督管理。水利工程项目管理中，需要明确项目过程的相应标准，严格按照国家规定的水利工程施工规范开展施工工作。水利工程项目管理，还要避免工程转包等情况的出现，以此来保证施工单位都具备相应的施工资格。水利工程施工结束后，应当对工程的每个环节都进行严格的竣工验收，验收中要包括地上施工部分和隐蔽施工部分，并严格按照相关规定出具竣工验收报告，相关负责人需要在报告上进行签字确认。
2.3深入落实施工安全制度
施工安全制度是保障水利工程安全、顺利施工的重要基础，能有效减少风险所引起的安全事故。施工单位应当根据水利工程的实际建设情况，并根据以往水利工程施工中的安全管理经验，制定针对性强、科学、合理的施工安全制度，使得工程施工安全管理有章可循。同时，管理人员要将施工安全管理制度深入落实到每一个施工环节中，做好施工安全检查，督促施工人员严格规范自身的行为，遵守制度，安全进行施工，使得施工风险所带来的影响降到最低。
2.4注重水利施工技术的科研投入
在进行防水施工的过程当中，相关工作人员要重视技术方面的科技创新，并且可以为水利工程的技术创新，设置创新奖励的基金，和水利施工项目的相关特点结合起来，从施工企业累积当中提取更多的科技创新的专项资金，并且要进行专题的科研以及技术攻关，和水利项目的施工计划可以同步进行。不仅如此，组织水利施工技术的创新培训，在有一定资金支持的基础之上，水利水电的施工企业也要加强和学校以及科研所相互之间的合作以及探索，根据水利工程的施工技术发展的特点，吸收更多的科技人才来进行施工技术工艺开发，致力于水利设备方面的探索以及创新，尽量加大企业施工技术的创新以及技术提升。
2.5加大对施工管理人员的培养力度
水利工程的施工管理中，对于施工管理人员的专业素质要求非常高，由于管理人员专业素质对施工管理水平的重要作用，在施工管理的创新过程中，同样需要从人员培养和引进的创新出发。针对当前水利工程中专业管理人员匮乏的现状，各个工程企业在参与项目建设施工的过程中，都需要根据管理人员的构成，来开展相应的人才培训和引进。在人才培训的过程中，由于企业的管理人才结构有所不同，需开展有针对性的培训，比如，对于一些高年龄的管理人员，在培训过程中的重点应放在对新管理理念、技术的培训方面，使得通过这些培训，能够提高这些管理人员对新事物的接受能力，进而从根本上提升这些老员工的创新意识；在年轻管理人员的培训方面，由于这些人员对新事物的接受能力较强，在培训时要重点加强实践培训，通过一系列的实训来提升其管理经验，使得这些管理人员能够在不断的实训中培养和提升自己。
3结语
作为水利工程建设施工的重要管理途径，项目管理工作成效受到了越来越多的关注。在水利工程施工过程中的项目管理实施中，要立足于项目管理主要内容，全面深入地分析项目管理存在问题，通过对水利工程施工项目管理进行优化和完善，提高我国水利工程建设水平。
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