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经济新常态背景下工商管理职能的探索路径刘昌国

发表时间：2021/5/21 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘昌国

[导读] 摘要：工商管理作为管理学体系中必不可少的一环，一直都是中外学者研究的重点对象。

        中国石油西北销售宁夏分公司宁夏回族自治区银川市 750001
        摘要：工商管理作为管理学体系中必不可少的一环，一直都是中外学者研究的重点对象。其主要目的是利用经济学与管理学帮助企业良性发展。在此基础上，为了更好地服务经济社会，还应保证市场发展的稳定性，交易的公平、公正性，这就需要相应的工商管理人才与工商管理部门发挥自身能力，坚持两个准则，即实事求是、依法执行管理公正原则，保证企业与社会的良性发展。
        关键词：经济新常态；工商管理；职能；探索路径
        1在经济新常态背景之下实施工商管理职能的意义
        在经济新常态的背景之下，市场经济进入到了新的发展时期，不仅如此市场经济结构有了一定的调整，市场经济的动力向着多元化的方向发展。企业若想在经济新常态的背景之下有进一步的发展，需要不断调整自身的发展战略，积极分析新常态经济的特点，积极发展经济新常态背景之下所可能带来的机遇，企业要找准时机抓住机会，让企业的经济管理目标不断贴合社会发展的需求。基于此，工商管理对市场经济的长效发展有着重要的影响，工商管理的概念贯穿了经济发展的始终。也因此，若想在现今经济新常态背景之下，让企业在市场经济中有长期的发展，首先要做到的就是利用工商管理职能，作出具有针对性的经济战略目标，并且制定出适宜于本企业的战略发展规划。工商管理涵盖了多个领域，其管理理念覆盖了市场经济的各个环节，其中主要包括市场营销环节、生产环节、物流环节、质量控制环节等等。所以需要重视工商管理职能的实施，工商管理可以作为我国经济市场面对经济新常态的重要武器，努力挖掘新常态背景之下所潜在的机遇，并及时作出反应。
        2我国工商管理体制的现状分析
        2.1工商管理缺乏具体模式
        工商管理保持何种的模式的疑问将是必须要解决的问题。众所周知，工商管理极大影响了企业的决策与运营。想要提升市场管理效率，就必须不断加强工商管理系统环节中的薄弱环节。积极的将工商管理的宏观调控职能落到实处。当前我国工商管理模式主要是按区域划分管理范围，由于各个区域部门之间缺失交流合作，严重的阻碍了我国经济市场的均衡发展。并且，很多工商管理部门依旧存留相对落后的管理思想，影响了市场经济的平稳运行。
        2.2工商管理专业人才的缺失
        工商管理不是一个单一的专业，其所涉及的知识是多面的、复合型的，这也就导致了该专业对于复合型的人才需求量较大，但恰恰在人才培养方面，我国工商管理专业的培养模式还存在着许多的不足。其主要的教学环境是在高校中，但高校教学的通病是理论知识远大于实践，课程的呆板，内容的落后其实已经与实际有了较大的差别，这是需要尽快改变的，否则将会严重影响人才的培养，进而使得缺乏工商管理的人才。
        2.3管理职责使用的不合理
        在行使工商管理职能的过程中，既存在忽视，也存在着滥用。如何合理性的使用该职能，也是需要重点思考的问题。该职能发挥的主要作用，便是对市场经济起着一定的监督作用，促使市场经济的运转在公平、和谐的气氛中持续向前发展。作为工商管理人员，必须按照相应法律法规来进行执法活动，但法律法规终究是纸面上的东西，如何将其合理的用于实际中是必须被思考的一个问题。现在，在执法过程中，许多地方的工商管理部门容易出现强制执行的现象，这是对于工商管理部门门面很大的伤害；另一方面，为了保护当地企业，许多工商管理部门执法不公，变相的降低了本地企业的竞争力，从长远来看，不利于本地企业的良性发展。

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        3经济新常态下企业工商管理职能效用的创新
        3.1强化工商管理意识
        科学地管理意识是促进企业进一步发展的重要因素，企业工商管理应与时俱进地更新管理理念和意识，为企业在经济新常态下的发展提供指导。工商管理工作人员也只有树立新的意识，才能与新时代企业发展的方向契合，才能为企业制订出科学的战略计划，进而促进企业管理水平的提升。
        工商管理人员需要在企业管理中积极改变传统的管理理念和方式，避免行政指令式的强制管理，而是应利用积极的企业文化、价值观等方式进行企业管理[2]。同时在管理中还应突出企业的主体地位，充分发挥企业运营中的主导作用。工商管理人员需要积极改变服务态度，从细节上为企业的进一步发展提供有效地服务，为企业的发展创造积极的运营环境。
        3.2完善工商管理体系
        首先，应积极更新管理观念，企业管理人应敢于打破原有的管理模式，根据企业自身实际情况以及市场发展的形式，创新管理思想。应不断更新自身知识储备，并将新的管理理念与思想融入管理工作当中。注重企业文化以及自主品牌的创建，打造出良好的企业形象，通过市场口碑促进企业的进一步发展。良好的企业形象是企业与社会信息交互的重要渠道，可将社会中更多的资源引入企业当中，通过资源互补等增强企业发展实力。
        其次，应完善管理制度。良好的管理制度是提升管理水平的基础，也是企业工商管理工作开展的理论依据。通过完善的管理制度使管理流程、方法、要求等有据可依，使管理任务以及职能更加明确，进而促进工商管理的规范化发展。再次，应优化组织架构。经济新常态下，企业应结合时代发展要求，对企业内部现有人员结构、岗位等进行优化调整。现代化发展中很多企业都积极利用扁平化的组织架构去促进不同层级岗位间的管理和沟通，促进了企业内部信息共享的高效性，实现了运营管理成本的有效降低。
        最后应注重技术上的创新。经济全球化的今天，技术创新是促进企业更进一步发展优势的关键内容，企业想要提高市场竞争力，获得健康稳定发展，应加强对行业核心技术上的掌握，同时利用技术创新向市场输出更具竞争优势的产品以及服务等，从而获得更加稳定的消费群体。在对技术创新的管理中，企业工商管理需要明确技术创新在企业发展中的重要价值和作用，要全面掌握企业发展实际情况以及资源保有量，对企业的发展制订出科学的规划，在工艺创新、技术研发等方面投入更多的资源，不断优化产品设计。
        3.3注重工商管理人才培养
        经济新常态背景下，知识和人才是社会中的基本生产要素。企业的竞争也是人才的竞争，企业工商管理工作的水平以及质量的提升，也需要高素质以及专业能力人才的支撑。因此在工商管理创新工作中，应积极为企业经营管理培养更多的人才。例如企业在人才招聘活动中，应遵循择优录取原则，根据企业发展需要适当提高人才考核标准，除了考察人才的学历以及教育背景等，还应注重对人才综合素质、创新能力、风险防控等方面的考察，利用良好的福利待遇、晋升等方式吸引人才。针对现有工作人员，企业应制订出详细的培训及考核制度，通过对员工日常工作情况的监督分析，明确不同员工的优缺点，并以此为依据为其提供与之适应的岗位工作，实现人力资源利用最大化。例如在对员工培训中，可根据企业实际需求以及员工意愿，通过轮岗培训的方式组织人员到不同的岗位进行学习，了解不同岗位的工作流程和要求。
        结束语
        综上所述，我国工商管理模式发展的还不够完善，其中还存在一些不足，工商管理部门在日常执行职能时缺乏一定的科学性以及合理性，社会也缺乏复合性实用人才，这些都切实阻碍了工商管理职能的有效实施。需要不断优化工商管理内部的系统，无论是从教育还是社会层面加强工商管理专业的教育，由此发挥出工商管理的职能，进一步保障经济市场长期、稳定的发展。
        参考文献
        [1]杜松卿.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索[J].中国外资,2019,No.443(20):83-84.
        [2]傅强.基于经济新常态背景下工商管理职能的探索[J].福建质量管理, 2018,000(019):172.