智慧工地管理平台在建筑工程中的应用思考

发表时间:2021/5/21   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:梁浩然
[导读] 摘要:智慧工地管理平台是当前最先进的施工现场管理平台,可将智慧工地管理平台应用于实际施工过程中,使其具有可视化特征并落实高水准物料管理、质量管理,发挥其工程进度管理和安全优势。
        广东省城规建设监理有限公司  510000
        摘要:智慧工地管理平台是当前最先进的施工现场管理平台,可将智慧工地管理平台应用于实际施工过程中,使其具有可视化特征并落实高水准物料管理、质量管理,发挥其工程进度管理和安全优势。基于此,了解建筑业智慧工地管理平台的基本概念分析智慧工地平台建成的现实意义,提出智慧工地管理平台在建筑工程中的有效应用策略。
        关键词:智慧工地管理平台;建筑工程中;应用
        引言
        智慧工地管理平台是现阶段建筑也大力应用的新型技术手段。智慧工地以信息技术作为基本手段,是一种符合时代发展趋势的全新管理理念,在建筑建设过程中包含人物、环境、法规,是一种全方位综合性管理过程,对于这一平台的研究主要集中于智慧工地管理层面。同时智慧工地平台构建模式需利用信息技术方面的支持,为其顺利运营提供坚实保障,智慧工地管理平台主要应用于升降机、基坑等系统业务方面。
        1智慧工地管理平台概述
        智慧工地属于符合时代发展潮流的全新工程管理理念,在原有工程管理理念的基础上进行了创新优化,它以信息技术为手段,对人和物两种要素进行全面感知。通过信息共享安全管理落实建筑工地绿色生态建造,这一智慧工地平台将人工智能、虚拟现实等技术融合在一起,应用于建筑项目,从而实现物质互联互通,它将互联网信息技术与物联网相融合,把管理人员与工地建设相联系,方便工程落实安全管理。智慧工地平台应用最显著的特征便是技术和管理层面,在技术层面主要将施工工地相关人员、设备、材料等要素,与法律法规等环境相融合。借助大数据、云计算等现代创新技术手段实现信息融合,对资源进行优化配置。在管理层面是利用信息管理系统,通过对基层信息进行深入分析结构,在规划方案中使施工和监理和竣工环节都能够得到保障。智慧工地建设有劳务管理、器械管理、材料管理、方案与工法管理这几个方面。智慧工地在整体加工方面包含终端层、平台层以及应用层等不同层面。首先,终端层通过摄像头、传感器等终端设备与物联网技术进行结合,借助全新技术手段提高管控能力,实施施工过程的实时监控、智能感知,进行高效协同合作,从而提高现场作业管理能力。其次,平台层。云平台有高性能的计算能力和低成本海量数据储存能力,通过云平台让参建各方快捷的访问数据利于协同工作,从而达到建造过程,激励灵活的最终高效目的,最后为应用层,工程管理系统是最为关键的管理系统,应用层的核心任务便是提高工程项目整体管理能力。
        2智慧工地管理平台在建筑工程中的应用意义
        建筑施工过程中所应用的工地有着广域性的特征,信息过于碎片化,施工现场安全事故频发,环境较差,管理混乱,开展监管工作难度系数大,工地资料管理审批难、签字难,政府和施工企业之间分布层级较多、信息传递不够及时,这些问题都是制约建筑行业无法快速发展的重难点问题。因此要集中力量解决问题,提高建筑业信息化水平,增强BIM、大数据、移动通信应用能力,而智能工地平台的应用可实现网络化智能化突破,建立起行业监管和服务平台,数据资源利用水平和信息服务能力随之提升,从而形成一批信息技术创新能力强、信息化水平高的建筑企业,同时具备较为完善的知识产权建筑业信息技术企业,为建筑行业的发展提供一己之力。
        3智慧工地管理平台在建筑工程中的应用策略
        3.1视频监控系统的应用
        在施工现场作业区的制高点、大型设备附近、高空作业等安全隐患频发的地点,生活区办公区内需有针对性地安装摄像头,确保各个区域都在摄像范围内,对施工人员和过程进行视频监控,这样便能及时发现作业过程中的违法问题,拍摄违章施工等不规范行,项目技术和管理人员可随时随地、不限时间、不限地点观察现场作业情况,掌握工程进展并了解安全生产状况,能够进一步加强安全生产管理力度,从而促使建筑施工项目的安全性得到坚实保障。


        3.2物料管理
        物料部分的管理主要集中在设备进场、检验、安装成本管控这三个方面,要从这三个角度进行物料管理,完善这一环节的管理工作,利用智慧平台保障建筑项目资源配置合理。首先,检验物料进场需依据物料类型进行分配,强调关键性材料的重点检验和管理,例如钢筋混凝土等物料。在进入现场时要实时做好记录,在通过检验后才可进入施工现场,一旦发现残次品或质量不合格的物料则需第一时间对其进行处理,防止这部分物料进入到施工现场导致后续工作受到不利影响,其次,物料使用管理。在使用物料时相关管理人员需要实时录入使用信息,例如使用数量、时间、用处以及所剩库存等,同时实现物料使用和设施检验的统一,在终端环节内做好数据管理工作物料的使用。最后要全要素进行深入检验,借助云平台不断加强物料基本信息情况管理,特别是在管理成本控制和验收这几个环节上,要确保各环节之间相互联系实施记录,加强融合力度。
        3.3深基坑监测系统应用
        深基坑监测系统主要包含机构管理、监测管理、机构分布监控系统管理这几个模块,各模块之间各司其职、相互协调。系统可利用无线网络将监测仪器进行连接,监测平台接收数据并动态分析监测数据,利用短信及时预警报警,反馈监测结果,建立起采集、传输计算报警系统管理平台,监测预警系统可第一时间发现并预报机构内所隐藏的安全问题,确保隐患可在第一时间被处理,以免对后续各项工作的推进造成不利影响,从而在最大程度上降低基干检测任务量,减少难度,从而达到检测现代化管理的基本要求,对基坑监测模式进行优化创新,使其符合时代发展潮流并与全新管理理念相匹配。
        3.3落实质量监测,把控施工周期
        建筑施工企业在质量管理工作中有着不可忽略的重要地位,需确保施工步骤与预期计划相同,所使用的设备、物料安排符合国家规定,对施工质量进行全方位掌握,从而实现数字化管理。质量管理模式在实际设计过程中需要了解质量状况检验报告,针对这些内容进行重点设计,构建完善其规范的质量管理机制,实现项目任务成果等各方面质量检验,确保其符合要求,随后进行登记和录入质量管理系统在智慧工地平台中的设计可加大施工内容质量管理力度,并对质量数据进行数字化、可视化操作,提高施工整体质量水平。除此之外,项目管理层需要根据具体情况对项目内容进行系统解构,依据施工具体安排项目设计。进行结构后会对后期整体生活状况产生直接影响,首先要管理好工程进度,利用电脑软件形成里程碑节点,将数据录入电脑中,从而形成完整表格,随后在软件中全面实现工程数据的更新与管理,在需要数据时可第一时间获得。其次,要对工程进度节点进行确认项目进度的持续推进,使得管理人员能够根据职务内容对信息进行验证更新从而管理有效数据。最后工程进度的展示需依据具体实践性对其进行划分,掌握好数据信息节点并进行展示。
        结语
        当前智慧工地管理平台仍处于起步阶段,在设计中还有许多内容需要进行完善。由智慧工地所衍生出的一套完整且先进的管理平台可深化建筑企业管理模式,保障建筑业实现持续稳定发展,从而提高建筑企业的软实力。同时智慧工地的建设具有不可忽略的实际意义,建筑业智慧管理云平台是智慧工具管理的基本,可提高管理效率,通过综合信息服务平台提高建筑工程整体作业效率以及质量水平。
        参考文献:
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        [4]欧蔓丽,曹伟军.建筑业智慧工地管理云平台的研究及应用[J].企业科技与发展,2017(08):50-52.
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