陈水根
江西工程学院 江西新余 338000
摘要：近年来我国经济处于持续快速发展状态，建筑业作为支撑整体经济稳步前进的中流砥柱，发挥着不可磨灭的关键作用，整体经济发展水平与建筑业发展水平展现出螺旋式上升且相互促进的良好态势，然而前期建筑业的发展普遍呈现出蒙眼狂奔的粗犷型发展模式，随着绿色发展及科学发展逐渐深入人心，土工工程施工管理的精细化观念越来越引起社会各个层级的高度重视，可以说在当前现代理念的大背景，土工工程施工管理的实际效果如何，在一定程度上决定了整体建筑工程能否取得真正成功，并对建筑业的未来发展产生深远影响。本文通过深入剖析当前土木工程施工管理存在的问题，针对性提出相关优化调整建议，致力于在促进基于现代理念下的土木工程施工管理深化发展方面提供些许参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
1 引言
纵观全球来看建筑业是个相对比较传统成熟的行业，历来在整体经济发展及社会进步方面占据着重要地位，近年来诸多领域科学技术的快速迭代更新，也带着建筑业相关科学技术的演变进化，对于先进科学技术的合理有效应用在极大提升建筑规划建设施工效率的同时，也进一步提升了建筑的整体安全性水平。经历了前期持续高速发展之后，当前我国整体经济正处于换挡平台期，对于发展速度的追求正逐渐向发展质量的追求积极转变，这就对建筑业全流程尤其是土木工程的施工管理提出了更高更新的要求，亟需基于现代理念对土木工程的施工管理进行系统化体系化的调整优化，以便更好地适应并融入新时代新环境下的发展变革需要，需要给予足够的重视程度及资源倾斜。
2 当前土木工程施工管理存在问题
2.1 整体管控体系不够完备
建筑业作为相对传统的行业，在其发展演变期间逐渐形成了比较系统的宏观及微观层面制度流程，并处于不断深化发展的过程中，但在相关制度流程的实际落地执行时，有些企业并没有严格按照各级政府的要求制定比较完备的整体管控体系，即使拥有相关系统化管控体系也往往流于形式，得过且过情况时有发生且具体指导意义较差，未能形成很好地全流程把控标准体系，存在较大的可提升空间，很难从源头上保证土工工程施工达成科学有效成果。
2.2 管理人员综合素质偏低
土木工程在施工过程中涉及诸多方面，整体管控工作相对繁杂，这就对现场施工管理人员提出了更高的要求，然而相关土木工程企业普遍秉持成本集约理念，对于现场施工管理并未给予足够的重视，很多时候施工管理人员或者由其他项目管理人员进行兼职，或者在项目选择现场一般工作人员进行兼职，管理模式依然属于粗犷型而非精细型，对于现场施工管理人员的综合素质也未能进行有效把关及持续培养提升，不利于土木工程施工管理工作的科学有序开展。
2.3 过程把控水准有待提高
为了能够切实做好土木工程施工管理，需要秉持全流程科学合理把控的观念，然而当期许多企业的施工过程把控水准有待进一步提高，一方面对于安全生产的重视程度及资源倾斜不够，未能牢固树立安全生产重于一切的关键理念，这就在一定程度上造成现场施工人员乃至整体土木工程施工质量存在风险隐患，另一方面对于施工进度的把控力度比较有限，当前往往还是采取传统落后的调度工作方式，干到哪算哪的情况比较普遍，未能有效形成规划与施工整体联动的科学机制。
3 基于现代理念下的土木工程施工管理建议
3.1 构筑智慧化管控体系
近年来多领域科学技术持续进行着快速更新迭代，尤其是智慧化信息化技术的蓬勃发展在一定程度上改变了很多行业的生产方式，同时极大提升了生产效率效果，在土工工程施工管理也需要保持与时俱进，着力于构筑智慧化整体管控体系，为土工工程施工工作的科学有序开展打下坚实基础。对于智慧化整体管控体系的构筑要秉持全流程管理理念，在实际施工工作开始前，要根据前期规划设计情况预估施工管理要点难点，针对性设置相关技术参数监控指标，并根据实际施工工作推进情况进行动态优化调整，在实际落地应用期间，要积极有效发挥整体管控体系的智慧化信息化优势，实时详细掌握土工工程施工工作进展，及时纠偏调整确保整体施工进度可查可控。
3.2 活用行业内先进技术
虽然建筑业是具有悠久历史文化沉淀的传统成熟行业，但具体到土木工程的施工管理方面，其一直处于渐进式发展态势，通过实际建设项目案例积累进而总结提炼出的施工及施工管理相关技术不断在新的建设项目得以应用，在实际推进土木工程施工管理期间，需要在对国内外先进经验技术进行充分实地调研的基础上，结合本项目实际情况吸收借鉴并归纳形成适合于自身的领先技术，通过改进生产工作方法进一步提升施工管理工作效率，同时在对相关技术进行应用的过程中进行进一步优化调整，深入挖掘技术背后的逻辑关系及基本原理以实现灵活运用，对于技术的选择应用也要考虑统筹兼顾成本集约及环境友好，促进土木工程施工管理科学有序发展。
3.3 强化全流程安全管控
安全是一切生产经营活动的关键基础，没有安全则一切生产经营活动都是暂时的，虽然存在倒塌覆灭的巨大隐患，需要给予足够的重视程度及资源倾斜，纵观建设项目整体环节，对于土木工程施工管理的安全管控显得尤为重要，需要秉承全流程理念切实推进安全管控工作，一方面要建立健全相关安全管理制度流程，确保有法可依有章可循，同时进一步强化实际施工管理巡查审验，另一方面要建立明确清晰的基于安全管控的绩效考核机制体系，形成安全管控大于一切的整体工作导向，强化各层级施工管理人员及工作人员的定期培训督导，必要时采取脱产培训的工作举措，确保以充足的准备夯实安全管控基础，为实际施工管理形成可靠保障。
3.4 压实常态化监管责任
为了真正切实保证土木工程施工管理落到实处，需要进一步压实常态化监管责任，从监管的实际执行角度来看，需要内部及外部的统筹兼顾及通力配合，一方面要深化明确内部监管相关岗位的权责清单，同时也要将施工管理自查整改责任压实到实际现场施工管理人员及工作人员，摒弃过去那种过度重视效率及发展速度而忽视质量及综合效益的不良问题，避免出现不符合相关制度流程要求的情况发生，此外也要重视对内部监管工作人员的综合素质培训，另一方面要积极引入外部监管力量，他山之石可以攻玉，努力实现内部外监管的协调一致以形成合力，全方位多维度的实现土木工程施工管理的长期健康发展。
4 结语
自四万亿基建投资落地以来，我国建筑业经历了持续多年的快速发展，不可否认前期粗犷型发展模式在短时间能满足了整体经济发展的需要，但也带来了环境不友好及资源不集约等诸多问题，在当前绿色发展及科学发展的大背景之下，已经不能很好地符合整体经济长期健康发展的新要求新任务。从建筑项目全流程来看，土木工程施工管理是决定项目实际呈现效果成功与否的关键组成部分，需要给予足够的重视。本文在细致分析当前土木工程施工管理存在问题的基础上，相应提出构筑智慧化管控体系、活用行业内先进技术、强化全流程安全管控及压实常态化监管责任等完善优化建议，期望在强化基于现代理念下的土木工程施工管理发展演变方面起到一定的推动作用。
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