殷慜
中国兵器工业试验测试研究院 陕西西安 714200
摘要：现今由于经济全球化的不断发展和日益增强，信息化技术也逐渐成为了主导推动社会经济发展的重要前提。在大数据环境的影响下，社会各行各业也都得到了全新的发展，对于企业而言人力资源的管理是极为重要的基础，如何将人力资源的培养及发展合理且有效的相结合，才可以提升企业中对于人力资源的培训能力，并在大数据环境的发展下所应面对的新局面。
关键词：人力资源；大数据；环境；培训
前言
大数据的诞生及普遍应用，意味着社会经济有了再一次新的提升与突破。在大数据环境的影响下，每个企业要想更进一步实现发展，首要前提必须要发展核心竞争力，也就是所谓的“人才”，更简单些，企业之间的竞争就是人才之间的竞争。而近些年来，为适应市场环境中竞争愈演愈烈的氛围，各行各业对内部人员的自身竞争力都有着积极的提升，最终更高素质的企业人才才是保障企业可以脱颖而出的基本条件。所以如何将人力资源的培养和发展良好的结合才是每个企业需要解决的首要根本问题。
一、什么是大数据环境
人们对获取的信息进行加工整理并保存，但现今社会是一个信息爆棚的时代，对于原有的数据库已远远无法满足人们的正常需求，此时大数据便应运而生。大数据是指没有办法在归定的时间范围内使用常规软件工具来进行捕捉、管理和处理的数据集合。大数据的存在意义就是为了满足对于当前爆棚的信息整理存储而产生的，它不仅可以对各种数据有条不紊的整理又可以根据自身需求科学的进行管理。而大数据的5V特点即包含： 大量(Volume)、高速（Velocity）、多样化(Variety)、真实性(Veracity)、低价值密度(Value)。通过5V特点不难发现其实大数据的普及和应用不但促进了社会经济发展的同时也使得人类社会发生了一定程度的改变。
二、现今企业中人力资源培训的现状分析
（1）对人力资源培训的认知较低
在现今社会各个企业在发展的过程中，人力资源已经成为其重要的组成部分，但据统计仍有大部分企业对于人力资源的培训并没有给予完全足够的重视，以致于无法适应当今社会的大数据时代。其中最为明显的就是企业管理人员对于人力资源培训的认知较低，进而导致对人力资源的重视程度也便不足，无法发挥其实际应有的作用。因为大部分管理者对于人力资源的培训会认为用处不大，不如着力于干好运营方面的事务，而对于企业的人力资源培训过程自然而然的就成为了“走走过场，做做样子”这样不仅对提升自己素质和业务能力毫无意义也不会取得任何实质性成效。
（2）对人力资源的培训没有针对性
企业若想把人力资源培训效果达到预期，最根本的就是要以提升员工的综合素质以及工作能力为思想前提，但目前企业中对人力资源的培训仍然停留在表面，并没有实际针对性。
所以企业应该通过系统的培训之后对每个员工进行逐一分析规划，为其制定一套适用且具有针对性的培训计划，那么自身的能力没有办法得以提升不仅是对企业资源的白白浪费更是限制了企业员工的良好发展。导致缺乏针对性培训的企业培训人员无法获得正确的知识拓展，没有机会去发挥企业员工在企业发展中应有的作用。
（3）对人力资源的培训信息化资料深度不足
众所周知，大数据的技术中存在着大量的数据储存，其中包含信息和资源。企业通过对信息资源的分析和整理，可以清晰的分析出企业经营模式、管理方式以及对信息化资源做出调整，从而达到经济利益最大化的目的。但现今的企业发展中仍有部分企业还在采取传统的方式进行培训，导致其最终的成果无法满足企业根本的发展需求，也就更加无法让企业去适应这愈发激烈的市场竞争环境需求。
三、在大数据环境影响下对企业人力资源培训的优化策略
（1）提升企业人力资源对培训的认知程度
一个企业若想成为行业中的佼佼者，首要任务就是要对企业管理者明确关于人力资源培训的认知程度，因为人力资源的培训并不是一项可以在短期内取得显著效益的任务，所以企业若想提升就必须对人力资源的培训重视起来。从而制定出具有针对性的培训方案并按照依照方案有计划有目标的去进行培训。如此人力资源的工作才会有更长远的发展，以便适用于现今社会中的每一类人群。
（2）开展全新培训模式，建立明确的目标
在新时代的背景下，员工是企业的基础，而企业也必须给与管理者充分及合理的发展空间，只有这样才可以使人力资源的培训摒弃以往的传统理念，开创并进入一个全新的培训模式。因为每位员工的个体差异很明显，所以在大数据系统培训的模式下可以将所有员工的信息及结果进行整理并完善，从而制定出一套适用于当前企业中对于人力资源培训具有实际发展的培训模式，使其明确培训目标，可以尽快的在人力资源的培训中获得自我肯定以及自身能力的提升。
（3）企业应对人力资源培训建立完善的评估及激励机制
基于在大数据环境下的数据分析，最终的培训计划将会具有真实性、公平性及公开性。同时建立起对企业人力资源培训的考核和激励机制才会是保障企业的培训有效性的最有效措施。在日常工作中对于那些表现优秀的员工要给予恰当的奖励来激励其可以继续努力，更可为其他员工建立起榜样的形象，这样不但可以充分有效的去调动员工对于培训的积极性，更可以把积极主动的心态使其全部投入到工作中，至此提升企业的竞争力，并为企业创造出更大的价值及利润。
四、结语
在现今经济发展的环境中，知识经济占据了社会中主导地位，而企业相互之间对于人才的竞争愈发的激烈，因而对于人力资源的培训是当前大环境下的重中之重。让员工具备与工作相匹配的技能不但是对自身的提升更是对企业生产效率的提高。所以提升企业人力资源对培训的认知程度、开展全新培训模式，建立明确的目标、企业应对人力资源培训建立完善的评估及激励机制，才会促使企业的运营实效不断的完善与提高。因此在大数据环境下对企业的人力资源进行培训有着重要且必要的意义，对实现公司在未来大数据时代站稳脚跟也具有长远的发展。
参考文献
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