乔硕鹏
鄂尔多斯大路煤化工基地建设局 内蒙古鄂尔多斯市 010300
摘要：阐述了我国特种设备安全问题的重要性，我国特种设备现如今的安全状况，揭示了我国特种设备管理体系中存在的缺陷及其原因。针对这些问题提出了提高特种设备管理的对策与措施，对企业构建安全的管理体系具有一定的指导意义。
关键词：特种设备；设备管理；现状；措施；
前言
现如今，国内群众的生活品质有了很大的提升，因此对干安全方面也变得愈加注重。特种设施作为与生活及生产有着紧密联系的内容，也得到了更加多的关注，如若其安全得不到保证，那么就会给个人或者企业形成非常大的损失，同时也会为社会带来比较不好的干扰。可以见得，通过对其做出全面的管控，从而确保其安全程度，是十分必要的。
1特种设备及其危险性
特种设备主要指在生产生活中危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等设备，还包含了一些危害生命安全的设备材料、附属安全附件、保护装置等。根据特种设备结构、属性的差异性，往往将其分为承压类特种设备与机械类特种设备。随着我国工业化与城市化的发展，生产生活中使用的特种设备逐步增多，由于特种设备的使用过程存在一定的安全风险，因此，在各种工程建设、公共生产领域逐步出台了多项特种设备的安全管理规范，特种设备安全管理的范围逐步扩大。一般情况下，特种设备多应用于高温高压、超负荷运行状态下，这些状态下运行的特种设备极易出现严重的安全事故，尤其是特种设备存在设计缺陷、检测手段不合理、维护检修不到位等情况时，安全事故更易发生。特种设备安全事故的影响极大，会造成巨大的人员伤亡，对企业的长远发展极为不利。
2我国特种设备管理体系中存在的缺陷及其原因
2.1特种设备的维护情况不达标
（1）从企业领导的角度来看，一些企业的领导不重视设备维护，只在意目前利益。对设备的使用过度，不重视设备的维护与保养，常常造成设备的超符合运行，带病作业，不注意小隐患，加速特种设备的磨损甚至老化。这样反而使企业在日后要花更大的人力、物力、财力来对设备进行大修甚至更换。（2）从企业员工的角度来看，大多数企业对于设备的维护保养都是设备出现损坏才进行，由于每个员工.的操作习惯及每台设备耐损程度不同，维修人员也存在应付现象，这种维护制度并不能十分有效。其实最好应该推行的是"定人使用、定人保养"制度。这样，有利于对每台设备的及时保养与维护，使设备能处于最佳的工作状态。
2.2特种设备的实际使用不规范
我国特种设备操作人员技术良莠不齐，有的操作人员技术不过关，对机械设备了解程度也不够，甚至有无证操作的情况出现。这样，市场造成机械设备超负荷作业、带病作业以及违章操作等现象，这些现象都加速了机械设备的磨损和老化。在加上企业不能够及时的进行保养维修等工作，机械设备出现故障的几率大大增加。
2.3特种设备落后情况下的盲目购置
我国很多企业的特种设备早已经陈旧，技术水平落后，不能满足正常生产的需要，制约了企业向上发展的潜力。设备落后的情况下，有的企业并没有按照生产实际和市场行情严格制定采购方案，企业盲目采购一些高精尖的特种设备。一来，企业花费大量的资金引进设备，却没有能够熟练操作的员工，或者难以维持设备运行的资金，浪费了机械设备的产能，甚至闲置;二来，即使能够保证新进机械的工作需求，生产能力大大提高，可是，市场需要并没有如设想的那么大，导致产能过剩。
2.4对特种设备安全重视程度不够、责任理念不强
很多企业对特种设备安全重视程度不够、责任理念不强。为了追求经济效益，往往对设备使用超负荷，甚至进行违法改装，维修程度不够，导致很多事故隐患出现;另外，企业内部的安全管理部门不够专业，往往配备不齐专业的有经验丰富的安全管理人员。
殊不知，短期的减少安全投入长远上看并不能减少企业运营成本，提高企业效益，反而若是出现安全事故，往往对企业造成极大地损害。
3提高特种设备设备管理的措施和方法
3.1建立并完善特种设备的设备管理部门
在特种设备管理中，层次管理很重要，合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。明确专职管理人员和群众管理人员的职责，实现统—规划、管理。充分发挥各级职能人员的积极性。在特种设备管理中，层次管理很重要，合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。企业应实现统一规划、管理明确的体系，明确内部专职管理人员和群众管理人员的职责范围。
3.2完善特种设备维护保养制度
完善的维护保养制度是特种设备安全稳定运行的有效管理手段。保养一般可分为两种方式∶日常保养和定期保养。保养的到位与否能够影响特种设备的正常运行与否，保养不到位也是特种设备出现故障的重要原因。企业员工要依据特种设备维修保养使用说明书对特种设备进行有效地保养，并日常、定期进行监督保养的落实情况。再设激励奖惩机制，把特种设备机械的性能状况、维修保养情况、运行状况、成本费用等列入奖惩计划，激励企业员工的自主积极性和责任。从而企业能够保证特种设备机械的正常工作，延展特种设备的使用周期，同时又能有效降低设备维修保养成本。
3.3保障维修维护的及时性、计划性和预防性
在维修方面，一是重视小故障的及时处理，做到防患于未然。切不可小故障不影响使用，为了赶任务让设备带故障作业，最后小毛病拖成了大故障，不但影响正常使用，还有可能造成设备突然报废。二是采取"计划维修"与"预防性维修"两种制度的相结合的维修制度，科学合理的安排设备维修工作。
4特种设施未来进步策略研究
4.1建立起信息化的管控模式
目前，国内的科技已经有了比较大的进步。因此特种设施管控工作也应该利用其优势。从而建立其信息化的管控模式。有关部门应该将计算机网络技术作为根基。并依据管控工作的需求。创建出—套特种设施管控平台。在此平台中需要详细的记录各项数据，继而才可以提升对其管控的品质。
4.2企业应该做好相关的预案制订工作
对于企业来说，绝对不能因为特种设施的长期稳定运行，就放松对其的管控工作。因此，应该从全面的角度出发。制订出健全的预案，才可以更好地杜绝设施短期治理问题。预案应该由企业领导者来引导编写，待到结束后还应该送至有关部门审查并做出报备，然后才可以在企业内部落实。即便是特种设施没有出现安全相关的问题，管控人员也应该定时的组织全部员工做出预演，这样不但可以提升相关人员对于特种设施的安全管控观念，同时等到事故真正到来时，才能够不慌不乱地对其做出处理，从而将其危害缩小至最低。唯有如此才可以让特种设施管控工作可以长期良好地运行。
结束语
综上所述，在特种设备的使用过程中，应加大设备管理的力度，采取更为有效的管理模式。同时，把设备管理进行细化，明确每一个管理者与使用者的职责，提升员工参与设备管理的积极性和创造性，这样才能不断提高企业的经济效益，增强企业竞争力。展望未来，我国特种设备管理体系将更加完善。我相信，在不久的将来，我国特种设备安全管理体系能够越来越完善，争取早日实现零事故率。
参考文献：
[1]姜枫.大数据下特种设备检验管理的发展[J].数码设计（上）,2018(10).
[2]彭浩斌．我国特种设备安全管理体系研究[D]．广州：华南理工大学，2009，(11)．
[3]孔建伟．特种设备安全管理模式探讨[D]．南昌：南昌大学，2010，(12)．