任振标
龙邦建设股份有限公司 浙江省绍兴市 311000
摘要：在当前信息社会下，信息技术被应用到建筑领域，会极大提高工程管理效率，而且提高了项目施工效率和质量。在建筑行业，推动建筑工程作业信息化发展，要求建筑公司购置或者开发工程管理信息系统，来利用信息技术，实现建筑施工业的转型升级发展。公司利用工程信息技术可以提高项目操作精准化，减少施工事故和工程质量问题，可为建筑公司带来更大的经济效益。
关键词:建筑工程；信息化；重要性
引言：
在当前信息社会下，信息技术与各行各业的融合，会推动行业转型发展。信息管控模式被应用到各行各业中，也给各行各业企业带来更大发展动力，建筑工程使用的信息技术会显著地提高项目施工效率，而且可以加强对施工作业环节的监督控制，有效协调各施工作业，为大型项目建设而提供了技术支撑。
一、建筑工程管理信息化的重要性分析
信息化是当前建筑业一大重要特征优势，利用计算机设备来实现高速的计算，工作人员只需要在信息软件上输入一定参数，就能够绘制出进度图纸或者是相关施工方案。利用计算机高效的计算效率，可以在计算机内部构建数据库、数据模型，便于项目施工人员在工程整体角度上，合理安排建材资源、资金、人员，来实现资源的科学调配，这对于当前建筑业的发展也有积极的推动作用。相比于过去传统施工模式，在机械化管控模式中，在现场管理中有着较大优势，由于施工现场内部的工程人员较多，使用传统管理模式，不能够保证每一个施工作业环节都监管到位，容易在施工场地产生一些安全事故，还会影响到施工人员自身的生命安全。利用信息化的管理方式，在施工现场安装摄像头，以最少的人力物力去加强施工的监管。在远程就能够监察施工中的各项作业环节，是否合规，因此，要站在整个施工场地的安全管理运营秩序角度上，去保证工程人员自身安全。在建设工程时，能够有序地推进，加大对信息化资金的投入，来提高建筑企业的整体管理水平。信息化运营模式，可以减少公司在项目施工中的建材、人力、物力的投入，也会为公司节省运营成本[1]。
二、建筑信息化管理存在的问题分析
（一）建筑工程信息化应用深度不足
信息技术在近几年被应用到建设行业，但是并没有与施工作业紧密的融合，工程公司使用的信息软件功能不够全面，在工程项目管理、资金管理、成本计算等多个方面应用深度不足，还不能够提高建筑公司整体运营水平。
（二）工程人员对信息化了解不深
在推进建设工程信息化过程中，会存在很多问题，针对于目前的建筑行业来讲，该行业内部的从业人员对于信息技术认识不深入，认为是简单的使用管理软件来计算项目数据，认为信息化并没有给自身工作带来较大的变革，也未能够节省更多的工作量，只是在信息系统上传输数据、共享数据，但是并没有实现信息技术与项目操作工作深度融合[2]。
（三）信息化体系和工程软件市场开发力度不足
在当前建筑行业中，使用的信息技术软件较少，当前工程软件的开发市场中的管理软件产品质量不高。
软件开发人员并没有结合实际建筑行业的施工工作内容来开发软件，造成开发出来的软件与项目建设作业有一定冲突，导致工程管理软件实用性不强，也影响了信息化技术在建筑行业中的融入发展。
三、推动建设工程信息化管理的措施研究
（一）加大信息化人才的培养
在工程建筑行业中，加快信息化人才培养是行业信息化建设一个重要环节，建筑公司给工程人员开展信息化培训，制定信息化培训课程，提高人员信息化操作技能水平，同时还要提高人员对于信号技术的认知。在选拔管理人才时，要重点考察人员信息化技能掌握情况，同时要求选拔一些综合素质较强工程人才，要求这些施工人员能够有较强创新力和学习力，可以掌握最新型信息化管理软件，这样才能够不断地提高建筑公司整体信息化水平[3]。
（二）培养人员团队合作思想意识
在项目建设中，工程人员自身的安全比较关键重要，在信息化管理背景下，人员管理也是一个比较关键性工作内容，要求工程人员要有更强团队合作思想意识。在施工时，各人员密切协作配合，来保证施工工作顺利地执行，来提高整体项目建设效率。在工程信息系统搭建中，工程人员给予密切配合协作，来告知软件公司系统开发的各项内容，及时地配合软件开发人员的相关工作，使工程管理信息系统功能更加完善丰富[4]。
（三）开发工程信息管理软件
在信息化软件开发中，要结合实际项目建设施工工作要求，来开发工程管理信息软件，以此才可以使工程软件能够被使用人员使用，以最大化地发挥信息技术的优势。同时，要求软件开发人员能够了解当前的建筑市场，软件开发人员深入到施工现场去了解项目施工操作流程，公司密切地与建筑企业配合，来获取软件开发的需求。了解建筑行业发展状况，才能够针对于现有施工作业的弊端问题，来利用信息技术去改进优化设计项目施工的流程。工程建设信息化水平得到显著的提升，建筑公司给予工程信息软件开发设置专项资金，定期组织公司人员学习信息软件操作技能，并与外部软件公司合作，来联合开发工程信息系统。软件公司还要定期给工程人员开展信息软件操作的培训，并且做好工程信息软件的升级，来不断丰富软件的功能。工程公司针对于现有项目施工作业存在的问题，通过在信息系统上，不断优化设计施工流程，将工程管理制度在信息系统上固化下来，以便能够通过制度规范方式，来规范人员的工作行为，以此使人员能够遵守制度，同时合规操作，以此来提高项目建设合规性，减少项目中失误，避免出现项目返工问题。
四、结束语
在当前信息化时代下，建筑公司信息技术水平成为了公司一项重要的核心竞争优势，利用信息软件来极大提高建筑施工效率和工程质量。同时，利用信息技术也能够监察项目施工作业的各个环节，以避免出现人员违规操作，及建立安全远程监控系统，来检查项目施工的各项操作，以此会进一步增强对施工现场监控水平。研制开发出工程信息管理软件，实现所有的项目建设信息化的运行。在信息系统上，构建数据库，来汇总项目施工的数据信息，以提高数据信息的共享度，因此，会增强个分包商的协作，来提高整体项目运作的协同水平。
参考文献：
[1]张萍.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].门窗,2019(15):77-77.
[2]王海滨.关于建筑工程管理信息化问题的分析[J].农家参谋,2019,No.628(16):190.
[3]王庆晨.建筑工程管理信息化[J].中国战略新兴产业:理论版,2019,000(006):1-1.
[4]姚辉.论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设[J].居业,2020（5）：76.
任振标 男 1979 浙江省绍兴市 311000 龙邦建设股份有限公司 硕士研究生 高级工程师 建筑工程管理