刘保贤
淮河能源集团煤业公司潘二煤矿 安徽 淮南 232087
摘要：随着经济的飞速发展，煤炭作为重要的能源之一，具有越来越大的需求量。机电运输环节的安全管理工作质量的好坏，将直接关系到煤炭开采效率的高低，虽然近些年来对于安全管理方面仍然已经取得了成效，但是仍需针对目前存在的问题，实行有效的安全管理解决对策，提高企业的管理水平。本文基于煤矿机电运输的安全管理及对策展开论述。
关键词：煤矿机电运输；安全管理；对策
引言
煤矿机电事故的频繁发生作为影响煤矿安全生产和发展的关键因素之一，不仅对工作人员的人身安全造成了严重影响，而且增加了煤矿煤尘、瓦斯爆炸等安全事故发生的概率。所以煤矿企业必须采取积极有效的措施加强煤矿机电管理工作的力度，才能确保煤矿企业的长期可持续发展。
1煤矿机电运输安全管理的意义
第一，目前普遍使用机械设备来进行煤炭开采，关于煤矿运输的机械化程度也较高，而在日常工作中由于自然或人为的因素而出现安全问题的事件也层出不穷，必须对此环节进行严格的安全管理，保证相关人员的生命安全，避免企业发生更大的经济损失。第二，在整个煤炭运输中关于机械的运输是其中的一个关键性环节，直接关系到煤炭开采的效率，必须对其进行严格的安全管理，实现煤炭运输的标准化。第三，在煤炭运输中，机械运输设备是主要的工具，经过长期的使用之后，可能出现性能上的退化，必须加强对其的安全管理，保证施工人员的人身安全。总之，煤矿机电运输的安全管理需要设计各方面的内容，来制定完整的安全管理措施，从而保证安全管理工作的有序开展。
2煤矿矿山机电运输事故原因分析
2.1机电设备老化
伴随我国对于矿产资源需求日益增加，采矿企业对于设备需求量也随之增长，在这一背景下，我国机电设备行业也获得长足发展。虽然我国机电设备与以往相比较虽然有着较大提升，但是与部分发达国家相比较仍有较大提升空间，并且部分先进技术也无法广泛应用其中，以微电子技术为例，这一技术能够有效改善设备性能，在节能降耗的同时，也能够促使开采工作效率大幅度提升，但是由于我国机电设备目前创新水平较低，并且性能也尚不稳定，导致设备老化现象严重，无法将这一技术有效应用其中。另外，由于机电运输设备经济成本较高，部分企业为节约成本，会减少新型设备购置数量，将老旧、老化设备继续投入使用，导致采矿工作正常开展受到一定程度影响。因此，采矿企业需使用配套机电设备开展运输工作，缩短设备相互磨合时间，从而促进设备仪器契合度。但是在实际当中，由于对经济成本的考虑，部分企业往往会选择型号不同的设备，导致设备磨合期延长，并且增加运输安全事故发生几率，令相关工作人员生命安全受到威胁。
2.2安全因素
为了确保机电运输的安全性与设备运行的可靠性，工作人员在开展煤矿矿井下的作业时，必须严格的按照要求和规范做好安全管理的工作，明确影响煤矿安全管理工作的因素，并以此为基础制定具有针对性的安全策略，提高煤矿井下运输安全管理工作水平的有效提升。但是就目前来说，煤矿企业在开展井下作业时，普遍存在着安全投入力度不足的问题，大多数机电运输设备在运行过程中都存在着安全隐患，甚至于很多机电设备因为更新维护管理工作不到位，导致机电设备始终处在带病运行状态。另外，随着科学技术的不断发展和进步，煤矿企业针对机电运输设备的频率也越来越高。虽然煤矿企业已经根据企业生产实践工作经验，选用了大量的运行效率高且安全的机电运输设备，但是仍然有很多煤矿企业因为受到资金、技术以及人员等各方面因素的影响，导致企业机电运输设备的更新换代无法满足企业发展的要求。
即便是企业已经采购了先进的机电运输设备，最终也因为井下工作人员培训管理工作不到位，制约了机电运输设备性能的发挥，对煤矿井下机电运输的安全性与稳定性造成了严重的影响。
2.3监管不当
由于部分企业矿区管理人员对于产量过于重视，导致机电运输安全管理受到忽略，致使各个部门之间无法明确分工，同时也导致施工过程不具备较强规范性，对于责任落实而言极为不利。另外，现阶段，我国部分采矿企业管理人员仅仅注重采矿工作过程管理，但是对于运输工程却尚未予以更强关注力度，直至运输工作人员极易出现懈怠心理，令运输效率无法得到有效提升，这一问题同时也是导致采矿企业经济效益无法达到理想目标，相关工作人员不具备较高工作积极性的主要原因。
3相关安全措施
3.1更新运输设备
首先，企业要对现有机电运输设备进行统计分析，对于年代久远、陈旧老化的设备及时淘汰，尤其对于频发故障的设备，要进行淘汰处理，避免发生安全事故;其次，在引进新型的运输设备时，不能一味地追求先进，要结合考虑自身实际情况，秉承“够用、经济、合理”的原则，发挥运输设备的生产效能;最后，对于引进的新型设备要做好调试工作，将其与生产实际充分结合，避免设备与生产相脱节。
3.2加强职工的安全业务培训工作
煤矿企业要注重加强工作人员的安全技术能力，进行安全业务的培训工作，根据机电运输设备的各种岗位合理安排工作人员，管理人员和工作人员要限制名额。煤矿企业不断的发展进步，原有的培训形式已经不能满足企业的发展需求，需要结合现有的煤矿企业发展，制定新的发展机制：第一，建立竞争机制，现在的煤矿运输工作都采用竞争的上岗形式，对技术能力和管理方式有非常严格的要求，所有的工作岗位按照技能水平划分工资等级，激发员工学习专业技术的积极性，提高安全技术水平和安全业务能力；第二，定期对技术工作人员进行技术能力的比赛，对胜出的员工进行经济奖励，这样可以调动工作人员的学习积极性，使工作人员按照技术标准开展生产运输工作；第三，采用“三结合”的方式，即业余和专业培训相联系，专业培训是主要的，内培和外培相联系，内培是主要的，一些新岗位和新技术要重点进行安全业务培训，提高整体机电运输设备工作人员的综合素质，安全进行煤矿的生产工作，坚持“以人为本”的发展理念。
3.3强化安全监管
首先，煤矿企业要根据矿井运输实际情况，制定科学的安全管理制度，包括岗位责任制度、安全生产制度、岗位人员制度等，将岗位责任落实到具体人，如果发生安全事故，便于及时追究具体人员责任;其次，要求管理人员要提升自身的责任意识和安全意识，积极深入到现场中，对运输中存在的安全隐患进行排查，并且及时组织人员进行解决，加强现场安全监管，如果发现违章操作等情况要给予严肃处理，创造安全的现场生产环境;最后，制定科学的奖惩制度，将安全生产与管理人员的工薪绩效挂钩，调动其参与管理的热情和积极性。
结束语
综上所述，机电运输对于煤矿生产具有极其重要的作用，企业应增强相应的安全管理工作，提高工作人员的专业素质，加大对安全管理工作的资金投入，保证工作人员的生命和财产安全，最大程度地降低煤矿生产的风险，避免重大安全事故的发生，从而更好地进行煤矿开采工作。
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