贺连龙
泰安市烟草专卖局(公司)，山东省泰安市271000
摘要：在烟草企业改革发展探索的过程中，传统的管理理念和管理模式已经不能适应新时期的发展要求，烟草企业只有从各方面全面加强科学管理与综合管控，才能更好地夯实发展基础。在企业日常稳定运行探索的过程中，安全管理工作非常关键，加强企业安全管理风险防范，对企业正常运营及资源科学利用都具有重大的支撑意义。但是，目前烟草企业在安全管理及风险防范方面重视度不够，没有结合自身的实际健全完善相关的安全风险管控机制，管控力度也需要进一步加大，只有这样才能更好地巩固发展优势，全面提高企业可持续运营成效。
关键词：烟草企业；安全风险；风险管控；意义和方法
引言
烟草企业安全风险管控是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。对烟草企业而言，在风险管控工作中一定要注意方式方法，结合北京烟草企业的实际情况，从加强烟草企业安全风险管理意识、完善烟草企业安全风险管理制度、尽快建立烟草企业安全风险机制、提升烟草企业人才队伍的建设水平等方面，积极探索烟草企业安全风险管控的有效途径，只有这样，才能不断提高烟草企业的安全风险管控水平，最大化地确保烟草企业的安全，进而促进烟草企业又好又快的发展。
1、烟草企业安全风险管控的意义
1.1有助于为企业发展奠定良好的基础
通过全面加强安全管理，采取有效的措施，不断强化安全隐患排查，注重安全风险的控制，有助于为企业发展营造良好的运营环境。如果企业安全风险防控不到位，安全防控意识不足，那么非常容易发生安全事故。一旦出现安全事故，不仅仅会影响企业自身的健康运营以及企业的社会形象，同时也会对社会经济发展产生很大的不利影响。所以加强企业安全风险防控，注重加强企业安全精细化管理，才能为企业的长远发展奠定良好的基础，也为社会发展营造良好的氛围。
1.2有助于不断提高企业的经济效益
企业最终是追求利润或效益最大化的。安全管理工作如果不够重视，安全隐患排查工作如果忽视，企业的战略发展目标将不能顺利达成。企业一旦发生安全事故，不仅仅会导致企业的生产运营受到影响，甚至还会造成人员伤亡，给企业带来巨大损失。只有不断加强安全管理，全面强化安全隐患排查和防范，在生产运营各个环节不断加强自身的安全精细化管理，才能有效消除潜在的各种安全风险因素，为企业资源优化配置及最大化利用提供强有力的支持，助力企业实现效益最大化。
2、烟草企业安全风险分析
2.1风险意识不足存在的风险
在烟草企业安全风险管控中，由于风险意识不足形成的安全风险隐患较多，制约着烟草企业的健康发展。究其原因，主要是因为在企业中，对安全风险的认识不到位。有些基层人员觉得安全风险防范是属于领导层面的事情，抱着事不关己的态度，思想上缺乏正确的认知。而烟草企业有些领导者的风控意识缺失，不能自觉地将安全风险管控要求落实到实际工作中，导致烟草企业的安全风险长期存在。
2.2安全隐患排查治理差的风险
随着烟草企业市场化竞争的加剧，对烟草企业的安全隐患排查和治理也提上工作日程。安全隐患排查和治理的难度大，涉及范围广，如果没有对北京烟草企业安全风险从治理方面采取管控措施，就会存在安全隐患排查和治理差的风险，最终造成烟草企业安全隐患排查和治理能力低下，难以应对不断发展的烟草企业安全风险管控新的变化和安全需求。
2.3队伍能力有待提高
烟草企业安全管理双防机制的构建在一定程度上依赖于一定的安全管理和隐患排查人才储备。在这种双重防范机制的实践中，制度建设和资源整合的建设需要人才的积极行为。在烟草企业的跨越式发展过程中，受国家烟草专业人才培养体系和烟草企业招聘使用模式的影响，企业安全管理团队无法得到有效补充。烟草企业的安全管理队伍存在专业不对口、缺乏处置经验、忽视技术操作等问题。
这些问题导致新时期烟草企业要求的安全管理团队在提高风险管理和隐患排查效率方面进展相对缓慢。
3、加强烟草企业安全风险管控的方法
3.1加强烟草企业安全风险管理意识
安全风险管理意识是做好安全风险管控的前提。烟草企业开展安全风险管控必须重视安全风险意识的强化，加强意识层面对安全风险管理的认识，不仅需要领导层加强安全意识的强化，而且需要基层人员具备安全管理意识，将安全意识贯穿烟草企业发展的全过程，形成全员化的安全风险管理意识。在具体作法上，可以加强对安全风险管理的主题教育培训，将安全风险管理工作常态化、持续化、定期举行，强化意识层面的引导，可以利用多种媒体进行宣传，如拉横幅、宣传栏宣传语、电子显示屏滚动播放安全风险管控的重要性等，使安全风险意识深入人心。
3.2尽快建立烟草企业安全风险机制
烟草企业需建立更为科学合理的企业设备升级机制。安全风险预警平台的建立可以对烟草企业安全风险管理工作起到预警的作用，进一步避免烟草企业安全风险的发挥。烟草企业在不断深化设备革新的同时，要不断加快设备集成化、数字化建设进程，为安全监测平台升级带来新的支点，从而契合安全管理信息化的发展要求。在双重防范机制的探索过程中，烟草企业通过数字视频管理系统及设备安全预警系统为企业安全工作的可视化管理奠定了新的运维和管理基础。在安全管理过程中，管理人员也可通过监控平台，便捷、快速直观、精准地对烟草企业设备安全运行现状和安全生产风险进行实时监控和评测，充分利用风险预警平台，确保烟草企业整体运行在一个安全的环境之中。
3.3设备和技术升级
烟草企业需要建立更加科学合理的设备升级机制。对于性能滞后、维修作业频率不断增加的设备，需要制定合理的淘汰计划，根据专业评估和运维数据，及时更换，确保烟草设备的整体水平。烟草企业在深化设备创新的同时，应加快设备集成和数字化进程，这将为安全监控平台升级带来新的支点，从而满足安全管理信息化的发展要求。
3.4落实安全评估机制，确保双系统有效落地
结合双元制建设中各岗位职责分工，全方位、多层次建立考核指标和实施细则。根据日常监督检查结果，将设备、设施和作业活动风险控制措施的有效性和落实情况、隐患排查治理和事故发生情况作为考核投入，将产出考核结果纳入年度安全生产工作综合考核，与绩效工资挂钩，严格、实事求是地进行奖惩，确保双防制生根。虽然烟草企业在推进双防体系建设方面进行了许多积极的探索，取得了一定的进展，但在思想观念、专业队伍和体系的不断完善方面仍存在诸多问题。针对双重防范机制建设的现状，烟草企业应充分结合自身安全生产的特点和规律，通过监管、评估和人才战略，扎实推进风险分类控制和隐患排查治理双重体系的规范化建设，形成风险预控、动态控制和全过程监控的安全管理模式，实现安全工作的超前性、精细化监管、源头管理和科学防范。全面深化双防体系建设，有效遏制生产安全事故隐患，只能开始，不能结束。只有双防体系建设稳步运行，才能进一步提高风险防控和隐患排查治理水平，从源头上消除事故，确保企业稳定发展。
结束语
总之，安全重于泰山。烟草企业安全风险管控具有十分重要的现实意义，主要表现在“四个有利于”方面，即有利于烟草企业安全生产、有利于保障广大员工的生命和财产安全、有利于实现烟草行业持续健康发展、有利于树立良好的社会形象。
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