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浅析新时代如何加速路桥施工企业工程项目青年员工成才

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：苏北

[导读] 摘要：青年员工富有朝气和活力，是企业发展的生力军和先锋队。

        广西路建工程集团有限公司
        摘要：青年员工富有朝气和活力，是企业发展的生力军和先锋队。近几年随着路桥施工企业员工的年龄普遍年轻化和领导干部的短缺加剧，加快青年员工的成长愈发紧迫和重要。青年员工的成才之路一方面在于企业方面给予的培养环境，另一方面在于青年员工自身能力的主动提升。
        关键词：青年员工；成长环境；能力；提升
        1企业需要提供怎样的成长环境
        1.1发挥项目党支部党建引领作用，做好青年员工思想教育和沟通交流工作
        （1）青年员工思维敏捷，细想活跃，富有激情和闯劲，处于对从事的工作的探索和能力成长阶段。既有活跃的思想和求新求异的思维一面，也有年轻涉世浅，经验不足的一面。既有较快的适应新事物，开创性的完成工作一面，也有觉得现实与理想落差大，遇到挫折和困难，容易动摇和放弃的一面。项目党组织要做好青年员工的教育和培养工作，围绕青年员工干部的成长成才制定好系统培训教育计划，强化企业文化引导作用，使其认同企业价值观念，确立良好的自身价值观念。
        （2）项目领导班子要做好政治思想工作，重视谈话沟通交流，主动关心青年、爱护青年。青年员工缺少社会经验，容易情绪波动，项目领导要主动的开展谈心谈话，缓解情绪。员工之间有矛盾，要积极及早调解，化解矛盾。积极实施情感管理，定期的开展谈心谈话，了解青年员工在工作、生活、家庭中的困难，及时帮扶解决。
        1.2坚持正确的用人导向，打通人才晋升渠道，让能干事的人有平台
        （1）在青年员工的培养上，按照“一年成长、两年成才，三年独当一面”的目标，建立完善的系统的培训机制。从新员工入职开始，对新员工进行安全教育、制度学习，企业文化宣贯等。入职后开展在岗培训，由具体业务的相关部门，系统的开展月度、年度培训。开展拜师学技活动，发挥老同志的“传、帮、带”作用。实行青年员工的轮岗交流学习，提升青年员工的综合业务能力。要发挥青年员工的特点，从学校毕业不久，其专业理论基础相对扎实，学习能力强，接受新知识也比较快，力争将其培养成能胜任多个岗位的全能型综合性人才。
        （2）在青年干部的选用上，做到“能者上，平者让，庸者下”选人用人理念。让青年员工看到希望，通过自身努力，只要有能力，工作有成绩，就能得到重用。企业要做到公平公正、任人唯贤、任人唯能，优上劣下、竞争上岗，企业上下做到人尽其才，把好的青年员工干部及时发现出来、合理使用起来。在岗位的分配上，尽量发挥所学专业优势，尊重个人意愿，让青年员工的理想价值得到发挥和满足。通过公平公正的用人机制和用人导向，消除员工疑虑心理和不平衡心态，让他们对公司有充分的信任，对前景充满希望，愿意稳定下来，为企业的发展储备人才。
        （3）对“靠得住，能干事，在状态，善合作”的青年干部，要给予机会，大胆使用，扬长避短。青年员工富有活力，干事创业有激情，培养到一定的阶段，要逐步的给与青年员工压担子，在担当中历练，在尽责中成长，在一线的摸爬滚打中去不断锤炼，鼓励更多的青年员工人大胆创新、敢闯敢试，在工作岗位上不断脱颖而出。
        1.3要有完善的薪酬和荣誉激励机制，调动青年员工的积极性、主动性和创造性
        （1）企业要有科学合理的薪酬激励制度，物质需求是最基本的需求，作为工作条件艰苦的野外路桥施工企业，如果不能保障我们的优秀青年员工有个合理的工资收入，那么这些员工的企业忠诚度和稳定性就较差。在分配制度上，要体现效益优先，员工只要为企业努力付出，做出贡献，就应该得到奖励，有较高的收入。打破“一刀切”和论资排辈的模式，实行绩效工资，个人薪酬能升能降，多劳多得，能者多得，充分调动青年员工的工作主动性、积极性和创造性。
        （2）广大青年员工上进心比较强，也具有强烈的荣誉感。项目上要多组织开展“青年突击队”、“技能比武”、“劳动竞赛”等活动，在“比、学、赶、超”的氛围中提升青年员工们竞争意识。在“急、难、险、重、新“等任务中，多给年轻人机会，激发潜能，对表现优秀者给与一定的荣誉称号和奖励，激发青年员工的责任感和荣誉感。

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        2青年员工成长过程中需要提升哪些能力
        2.1虚怀若谷，树立终身学习观念
        一个人有所成就和建树都与学习密不可分。青年员工的成长，更离不开学习。要结合实际工作找出自身短板和弱项，针对短板和弱项，扎扎实实的学，补齐不足。
        一是从书本上学，学习基本理论知识；二是从实践中学习，学习实操和运用；三是向老同志、一线工人学习，学习经验和总结；四是向班子成员、向上级领导学习，学习他们的工作方法、工作思路。只有不断的学习，才能不断纠正和克服自己存在的弱点，使自己尽快成熟起来。
        青年员工要树立终身学习的观念。时代在进步，社会在发展，知识更新日益加快。施工行业方面的新材料、新技术、新工具、新方法等层出不穷，管理理念也在不断更新，作为青年员工，本身知识沉淀不足，如不加强学习，就不会跟不上知识更新迭代的步伐，终究会被社会淘汰。
        2.2与时俱进，锤炼开拓创新能力
        能否完成任务是衡量一个人有无能力的标识，那么能否开创性的完成一个任务是衡量、检验一个人是能力强弱的重要标志。事情的发展一般都是在变化的过程。在事情推进的过程中，条件发生了变化，遇到了新问题，遇到了瓶颈，要具备开拓创新的思想，用新思路、新办法去突破瓶颈，高效的解决问题。提高青年员工创新能力要注意哪些方面。
        一是要淡化思维定势，坚持从实际出发，与时俱进，做出符合科学规律的决策。
        二是要有广泛的知识积累和有合理的知识结构。知识面越宽，知识结构越合理，积累的经验越多，越能发现新问题，抓住主要矛盾。
        三要作风要民主，坚持民主集中制，注意倾听各种不同的意见，集思广益，做出更为全面判断。
        2.3敢于担当，磨炼不畏艰难的勇气
        一个优秀的青年领导干部必须具备踏实肯干，持之以恒，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩的素质。是退缩还是敢于担当，是束手无策还是想办法克服困难，只有在沙场上才能识得真英雄，在逆境中才能体现佼佼者。青年员工要敢于面对困难，面对逆境，不惧挫折，勇于担当。大浪淘沙始见金，经历过艰辛苦难的洗礼，才能使青年员工成长起来。
        2.4凝心聚力，发挥团队集体力量
        青年员工虽然有激情、有活力、富有创造力，但在实践能力、工作经验等方面仍存在薄弱环节，且一个人的能力也是有限的，只有将自己和集体融入一起，发挥团队优势，才能彰显力量。青年员工的成长需要植根于集体的土壤，需要借力，借助思维和思维的碰撞产生思想的火花，在集体的互相讨论、交流中产生一个个新思路、新办法，解决项目上的难题。带头发挥集体的作用，强化团结协作意识，增强团结协作能力，同时也彰显一个人的领导力。
        2.5修身律己，培养廉洁自律的气节
        青年员工要干好工作，健康成长，就必须首先要做到廉洁自律。从思想的源头上，保持一颗平常心，拒绝诱惑，坚定理想信念，筑牢思想防线。要牢固树立正确人生观、价值观和权利关，牢记“莫伸手，伸手必被捉”的道理，任何侥幸的心理都必然酿成大祸。要管好自己的手，扎紧篱笆，绝不给自己和他人任何可乘之机。收了不该收的，拿了不该拿的，终究会被暴露于阳光之下，身败名裂。
        3结束语
        企业通过优秀的人才来构筑企业平台，发展企业；员工借助企业平台发展自己，实现自我价值，两者相辅相成，相互促进共同发展。在当下领导干部短缺的环境，给予青年员工快速成才提供机遇。公司在构建青年成长成才通道上，加大培训力度，加快青年员工的培养，为企业的发展壮大提供人力保障。
        参考文献
        [1]路桥施工企业95后青年人才培养中面临的问题与对策[J].杜金.现代企业. 2020(03)
        [2]路桥施工企业工会培养青年人才的途径探究[J].郑丹.企业改革与管理. 2018(01)