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公路施工质量管理中的常见问题及解决措施探析王樑

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王樑

[导读] 摘要：进入新世纪以来，我国的国力逐渐增强，工业水平在进一步发展，经济发展的良好势头对公路施工工程质量要求不断提升，这带来了很多压力和挑战。

        红河州路达经贸公司云南红河 661100
        摘要：进入新世纪以来，我国的国力逐渐增强，工业水平在进一步发展，经济发展的良好势头对公路施工工程质量要求不断提升，这带来了很多压力和挑战。其中，对于公路施工质量管理中的常见问题及解决措施的研究有着重要的意义，应该通过相应的手段和方法开展，做好质量监督管理工作。本文首先介绍了公路施工质量管理的重要性，然后探讨了公路工程施工管理存在的问题，对于施工质量控制措施进行讨论，研究如何规范和优化相应的管理方式，进一步对研究和完善相关策略提出建议，优化安全管理水平，提高施工企业的整体效益。
        关键词：公路工程；施工管理；常见问题；解决措施；质量控制
        在公路工程规模与日俱增、发展蒸蒸日上的今天，公路交通行业的也得到了显著发展，国家大力扶持和鼓励建设公路。施工中的施工质量控制作为公路工程运行的关键一环，起着相当关键的作用。本文针对公路施工质量管理中的常见问题及解决措施探析展开详细论述，从而分析并处理其仍存在的问题，从而大幅度提升施工企业的生产能力以及质量安全。
        1.公路施工质量管理的重要性
        （1）提升工程质量的可靠性，延长公路工程的使用寿命。公路工程的线路较长，工程总量大，对于施工材料和技术的要求较高，应该对质量安全进行明确及具体的评估，并完成对质量控制策略的优化。需要根据不同作业区域的特点设计相应的方案，梳理每个环节，在进一步完善的情况下，应该确保使实际施工与要求相一致，记录好施工材料的出入库情况，并判断施工材料是否符合施工标准的同时，也进一步提升管理过程的可靠性和有效性；
        （2）优化工程管理方式，降低不合规成本的支出。在公路工程施工中，施工工作周期通常很长，完成对公路工程质量的控制，有利于提升工程运行的有效性和运行的稳定性，保证按照相应规定进行施工工作，提高施工人员对质量问题的重视，在具体的应用环节，对整个施工工程开展监督工作，能够使工程顺利推进，降低因为施工方案不合适等原因导致的维护和返工的费用支出；
        （3）加快工程施工质量，避免安全隐患的发生。公路工程施工有复杂的工序流程，对于工程质量方面有着较高的要求，需要制定可靠的施工进度计划，通常需要应用质量管理措施，这样才能可以确保工程在工期内完成。可以对施工的材料和设备进行较好的科学应用，并加强工作人员对于安全问题的重视，解决潜在的问题，避免安全隐患，减轻意外情况和突发事故的危害，减少其负面影响，使具体项目的工作划分更加合理，有效确保群众的生命财产安全，保证整体经济效益水平；
        2.公路施工质量管理中的常见问题
        2.1施工管理方式片面化相对严重
        施工管理方式是公路工程管理中的重要组成部分，我国的项目管理水平与国外相比仍有较大的差距，而目前在实际执行中还存在片面化严重的问题，很少认识到技术改革和调整等工作的重要性，这使得规定的工期形同虚设，传统建筑工程施工管理模式的弊端日益凸显，对项目质量的验收检查等工作不仔细，这在很大程度上影响公路的使用年限甚至是安全问题，所以需要进一步优化管理模式，在分析其现主要问题的基础上，应该加强对管理方式的建立和完善，避免施工管理毫无章法的问题，确保风险防范以及动态控制，能够加快作业生产进程，
        2.2施工管理的相关机制有待完善
        我国经济的发展带动了公路工程的建设，但我国现如今的相关布局不够全面，相关管理机制仍存在着问题和缺陷，尚未建设安全管理相关的细则，对具体规定的执行能力还有待提高，若是不对公路工程施工中的施工管理机制加以重视，就会出现施工无法按时完成的情况，延误公路工程的完工时间。应该建立完善的制度和管理模式，重视对于施工进度的保证措施，提出相关的对策和解决办法，从而实现施工成本更早的收回。另外，应该重视应急预案的建设，这样才能更好的发挥安全管理工作的作用，完善企业的项目的运营。

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        2.3施工人员整体素质仍有待提高
        公路施工质量管理有较高的门槛，我国的公路建设事业突飞猛进，但是到现在为止，很多施工企业都缺乏大量的专业人员，一线的施工人员还存在技术能力和素质水平较低的情况，而管理人员还存在法规意识不够、责任范围不清晰的问题。由于管理人员的能力与水平是施工质量控制实施的重要影响因素，影响到工程安全管理的执行效果，如果收到的系统训练和技能提升较少，就会在公路施工质量管理中无法胜任相应的工作，这限制了建筑工程管理水平的进一步发展，降低工程的安全性。
        3.公路施工质量管理中常见问题的解决措施
        3.1强化施工材料管理
        由于公路施工技术的施工工序非常复杂，所以对施工材料的质量问题也需要加强管理和严格把控，应该加强对于材料维护和保养工作，施工材料管理作为基础设施的重要组成，只有重视相关管理，才能为施工质量提供物质以及技术的支撑。首先要尽量选当地材料，在降低运输费用的同时；其次，应该做好材料的质量检查工作，在材料和设备采购和抽样检测等工作中做好监察工作，从而满足施工要求，提升工程建设的质量，进一步影响了施工单位的经济效益；最后，管理人员需要按照施工现场的具体情况，科学合理的制定养护计划。
        3.2强化技术管理和从业人员的能力提升
        工程施工的技术管理在各个方面仍需需要进一步加强，关于从业人员能力提升的问题也需要得到重视，要加强对管理人员进行专业培训和规范培养，对施工人员进行安全培训，杜绝管理人员自身管理意识薄弱的问题。随着信息技术的快速发展，应该开展对高素质工作团队的构建工作，培养更多相关技术领域的高素质人才，保证施工进度，完成规范的管理以及把控。
        3.4优化施工管理模式
        公路施工质量管理的独特性和优越性，决定了在工程施工过程中占据更高的地位，尤其是完善的施工管理模式，可以提升我国建筑市场的规范程度。应该树立新的公路工程施工管理观念，应用现代化手段和技术，优化和调整现有施工管理模式，通过对于公路项目施工进度的实际情况，全面落实质量监督责任制，其应用效果对施工质量有着显著的影响，减少工程所花费的时间，这样能够有效地避免施工过程中的一些质量问题，保证施工的稳定和安全。
        4.结语
        综上所示，进入新时期以来，在基础建设越来越完善的今天，公路工程的质量管理水平已经有了一定的成绩，在很大程度上实现经济效益的提升，相关的的施工质量控制的应用必将越来越广泛。对于公路施工质量管理中的常见的问题，应该采用动态管理和优化配置的方法，提升安全管理技术，具体的施工质量控制策略仍需进一步改革，这样才能保证施项目计划顺利落实，才能为项目施工带来更加积极的推动作用，必将会使未来的公路工程的不断发展，为其未来的发展奠定基础。
        参考文献
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