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设计阶段工程造价管理与控制探讨吴凤煜

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：吴凤煜

[导读] 摘要：造价管理在工程项目的各个阶段都具有较为重要的作用，在设计阶段，其通过限额设计来提高工程方案的实践性。

        黑龙江明天会计师事务所有限公司哈尔滨 150070
        摘要：造价管理在工程项目的各个阶段都具有较为重要的作用，在设计阶段，其通过限额设计来提高工程方案的实践性。本文就设计阶段工程造价管理与控制进行分析，对工程设计阶段中造价管理问题进行分析，并给出合理的控制措施，旨在提高对工程造价的管控，避免资金成本浪费，使工程项目的效益得以提升。
        关键词：设计阶段；工程造价；管理控制
        引言：工程造价管理是工程项目中不可缺少的一项工作，其对于工作人员的个人素质与能力有较高的要求。工程设计是施工前提，在设计阶段需要决定工程的具体施工方式、施工材料、施工方案等，与造价管理有着密切的关系，为避免发生造价失控或者资源浪费等效果，在设计阶段应加强对工程造价的管控，提高工程设计的合理性。
        1设计阶段进行造价管理的重要性
        造价管理的主要作用是对工程项目中各个环节中的成本和支出等进行管理和预估，确保工程效益不受影响。
        一方面，在设计阶段进行造价管理，其能够帮助设计人员对方案进行合理优化，提高建筑质量的同时，强化经济效益，避免企业受到不良的影响。在造价管理的辅助下，设计人员在对建筑工程进行方案设计时，其需要通过实际的考察和对经济市场的了解，合理的制定相应的施工方案，将需求和工程进行有效结合，强化对工程造价的管理，进而实现对资金成本的科学使用。
        另一方面，在设计阶段进行造价管理还能够使项目流程的设计更加合理，在造价管控条件下，设计人员在决定设计方案时，会通过多方面的调查，进而使整体的设计方案更加符合实际，其实用性更强。如在选择建筑材料时，对材料市场中的价格和质量进行分析，选择满足工程施工的建材，进而对成本进行控制，使工程设计更加完善。
        2造价管理在工程设计阶段中面临的问题
        2.1设计与造价管理之间存在脱节现象
        在工程设计阶段，造价管理应用较少，部分设计人员仅仅凭借自身的经验来对工程造价进行预估，并未对设计方案进行精确的成本估算，设计方案不合理，使实际的施工中发生超出造价预算的现象。部分企业不仅忽视造价管理在设计中的应用，甚至在发生造价超过预算时，通过降低工程质量的方式来进行施工，使工程建筑存在安全隐患。
        2.2设计人员忽视对工程造价的管控
        设计阶段中，负责设计的人员往往对工程造价的管控有所忽视，在对工程项目进行设计时，更重视工程的设计感与合理性。大部分的设计人员认为工程造价管理不属于其工作范围，在实际的设计工作中，忽视其重要性。此外，对于设计人员来说，其缺乏造价管理技术和相关知识，导致无法对自身的设计进行合理的造价管理，进而可能使项目设计发生造价失控的现象。部分企业会将造价管理与施工设计的任务分给不同部门负责，但由于两个部门之间的交流与沟通较少，导致设计阶段中受到造价管理控制的部分较少，无法发挥实际的功能。
        2.3频繁设计变更，忽视对设计方案的审查
        由于工程设计中缺乏合理的造价管控，导致其在后期发生严重的造价偏差现象，这需要设计人员对方案进行调整变更，使其更加完善合理。或者由于施工人员对于现场情况了解较少，其设计存在不合理现象，需要对方案进行变更。在变更后需要重新进行造价管理，为避免变更引起的资金成本损失，应加强对变更的审查和控制。

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        3加强对工程造价管理控制的具体措施
        在明确工程造价管理控制工作重要性的前提下，实践中应结合其中存在的问题，采取适合的改进方案，以此提高工作质量与效率，保证设计阶段造价控制水平，具体操作过程中应注意以下内容：
        3.1强化造价管理与工程设计的融合
        在工程设计的过程中，为提高设计的质量和效果，应加强其与工程造价管理的融合，通过造价控制，使工程设计更为合理，同时能够有效避免资金浪费现象，节约工程资金成本[1]。
        一方面，应加强对设计人员造价管控的培养。企业应培养设计人员对造价管理的重视以及对价格的控制能力。在日常工作中组织相关的培训工作，使设计人员正视造价管理的重要性和对工程设计的帮助。使员工养成设计过程中进行造价管理的习惯，提高方案设计的合理性。
        另一方面，鼓励设计人员将造价管理融入到方案设计中。在工程设计中，若任由设计人员对项目进行设计，不加以控制，其会将设计感和质量放在设计的首位，但想要实现该设计方案，则必然要消耗大量的成本，不符合企业的利益观，为提高工程项目的经济利益，应对工程的成本进行合理控制。因此，在设计的过程中，应融入对工程的造价管理，对设计中不合理的部分进行优化修改，使设计更加完善。设计阶段进行造价管控能够帮助设计人员简化工作量，同时提高设计的成功率，避免受到造价的影响，导致设计无法通过审核。
        3.2设计限额设计，加大对工程的造价管理
        在对工程项目进行设计工作的过程中，应推行限额设计，提高对造价管控的同时，提高设计工作的效率。限额设计是对工程项目中的投资成本金额的计算，其需要在可行性的施工方案中进行设计，根据资金限额来对其进行设计，避免由于设计不合理或造价管理失效等因素引起的资金成本超出限额的现象[2]。
        在计算限额时，应使用科学合理的方式进行计算，结合工程项目的实际特点以及建设企业的需求等对限额进行设计。在限额的约束下，设计人员工作的过程中，需要合理利用现有的资源来对施工方案进行合理设计与优化，使工程设计能够在限额内满足企业对项目的需求，同时符合建筑施工质量标准，使工程的安全性和质量有所保障。设计人员需要对工程施工区域进行实地考察和分析，结合实际数据进行设计，确保资金能够得到合理的应用，避免发生额度超出或项目资金投入比例不合理的现象。
        限额的设计是另一种形式的工程造价管理，造价管理的目的是避免资金成本超出预算。为避免设计人员由于不了解工程造价管理的相关知识，难以将造价管理融入到设计过程中，可以直接为其设计限额，为其工程设计设置一定限制，实现对设计阶段资金成本的控制。但限额设计也存在一定的不足之处，部分设计人员在资金有限的情况下，其想象力和创造力也会受到限制，导致其在设计时关注点放在资金上，忽视了设计的本质，导致工程设计的质量难以提升。另外，限额是对项目总体金额进行的限定，不利于设计人员对各个环节进行合理的资金分配，可能造成资金成本不平衡的情况。
        3.3加强对设计变更的审查与控制
        工程设计的变更会造成资金成本的增加，因此，应对设计方案变更进行控制，避免对工程项目造成不良的影响。相关变更审核人员应加强对设计变更的严格审查，避免随意更改方案，影响工程项目的质量。一方面，应对设计方案中各个环节的设计都进行详细的审核与完善，确保其符合工程项目需求。避免后续进行更改，影响设计的整体性；另一方面，在申报审查的过程中，应调查造成变更的具体因素，若为自然因素或不可抗力引起的工程设计方案变更，应对变更后的方案进行严格的审核，确保方案具有可行性。若为人为原因或故意造成的方案更改，应追究其相应责任。
        结论：综上所述，在工程设计阶段，应加强设计与造价管理的结合，提高工程设计的可行性，同时使工程的设计方案更加完善。通过一系列的造价管理措施，能够有效的对工程成本进行控制，提高企业的经济效益。
        参考文献：
        [1]来苏群.市政工程设计阶段工程造价控制策略研究[J].建材发展导向,2020,018(004):43-44.
        [2]王少仪.项目前期和设计阶段工程造价控制问题和决策分析[J].建材发展导向,2020,018(006):154.