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工程项目全过程造价管理

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王长欣

[导读] 摘要：我国建筑行业的飞速发展有效地促进了工程造价行业的发展，对于建筑企业来说，现代工程造价控制工作的科学管理能够有效推动建筑行业的健康发展。

        黑龙江省海顺建设集团有限公司
        摘要：我国建筑行业的飞速发展有效地促进了工程造价行业的发展，对于建筑企业来说，现代工程造价控制工作的科学管理能够有效推动建筑行业的健康发展。基于此，本文对工程造价全过程管理进行研究，对建筑企业各个阶段的工程项目造价管理存在的问题进行分析，并提出有效对策，期望能对建筑企业进行工程造价全过程管理提供借鉴。
        关键词：全过程造价；工程项目；管理；
        前言随着建筑行业的不断发展，全过程造价控制就显得尤为重要。而全过程的造价控制不但能够有效节约投资，还能够在注重实际及精心设计中做好控制工作，这要求每个部门之间要相互进行配合。只有对每个环节加以关注，并从实际出发，科学有效的进行管理，才能在建筑工程管理中做好全过程造价控制，进而取得更大的效益。
        1.全过程管理在工程造价中的重要意义
        工程造价的全过程管理包括在建设工程当中的各个阶段，其中包括:投标阶段、设计阶段、项目施工阶段以及竣工结算审计阶段，全过程管理应当贯穿于这四个阶段的始终。在第一阶段投标阶段中，企业应当对整个工程项目有一个基础的评估。在第二阶段设计阶段中，企业应当主要针对成本造价有一个宏观的把控。在第三个阶段项目施工的阶段中，企业应当综合考虑施工方与企业之间的经济利益，做到一个合适的尺度衡量以达到在尽可能节约建筑成本的前提下得到较好的工程收益，在第四个阶段竣工结算审计阶段中，企业应当专注整体的工程造价，工程造价的髙低对于招标单位的经济利益有着决定性的影响。综上所述，全过程管理对于工程造价起着重要性的作用。
        2. 建设项目全过程工程造价控制
        2.1全过程工程造价控制简介
        所谓的全过程工程造价控制，其根本的目的就是把建设项目的总造价控制在额定的标准内，并加以合理的利用。我国的建设工程项目中所涉及的费用一般由以下部分组成：前期费用、勘察设计费用、建筑安装工程的费用、工程设备的购置费用、管理费用和其他的一些专项工程费用等，此部分的全部花费一般就是所说的建设项目的工程造价。如何合理的对建设工程项目的造价进行确定和控制，是一个工程造价能否成功的两个方面，二者缺一不可。合理准确的确定项目工程的造价，是控制工程造价的前提条件，而有效的工程造价控制，是实现合理造价的必经之路。所以对于投资而言，需要树立先进的造价控制观念，把握和参与工程造价的全过程管理的各阶段工作，从而将各阶段的问题控制在萌芽阶段。
        2.2建设项目全过程造价控制阶段的划分
        我国的建设项目全过程造价管理一般可以根据建设项目的阶段，分为五个部分，第一个部分是投资决策阶段，包括建设项目的可行性研究和建议书；第二个阶段是初设阶段，包括建筑项目的概念设计、方案设计和初步设计等阶段;第三个阶段是施工前的招投标阶段，为后续的施工做好准备;第四个阶段是建设项目的施工阶段，主要进行建筑工程的现场施工;第五个阶段是建设项目完工后的结算与审核。

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        3. 全过程造价控制在建筑工程领域中应用
        3.1决策阶段造价控制
        对于建筑工程项目造价，可行型研究阶段的投资估算是项目造价的主要依据，在对投资估算进行审查后，投资估算会产生项目工程造价的最大值。因此可以看出，投资估算对整个项目投资决定有很大影响，是要进行好整个工程项目的关键环节。在这一步骤中有以下两方面要提高重视：第一，对各种评估数据进行归类整理并记载；第二，在进行投资评估估算时要进行整体研究，并对工程项目完成后的风险及利益状况提高重视。规划时期设计人员要对已经确定的规划标准及观念准确了解，然后进行规划，将获取的有关信息交给工程造价人员并与造价人员合作开展工作，即要选择先进的工程技术，又要节省成本在此基础上获取更大的经济利益。规划人员在进行规划时，要严格按照开始的规划方案和概算投资份额进行规划，运用科学技术，制定出以保证工程质量，对工程造价进行合理管控为前提的经济利益型规划。造价人员要站在造价角度对规划方案进行合理分析，为规划人员提供经济参考依据。规划人员要保证规划方案科学合理，并对其进行整合。
        3.2设计环节的造价控制
        建筑项目工程的造价控制不能简单的理解为毫无原则目的的降低造价，设计环节的造价控制是一个复杂繁琐的过程，要具体结合建筑项目的实际情况和管理技术，认真分析施工的设计方案，不断进行调整，严格把控建筑工程管理中的设计环节的造价控制。优秀的设计方案，一方面，应该先保证技术上的先进。根据建筑项目的需求，通过设计投标的办法选择各方面都比较优秀突出的设计单位，设计出优秀方案；另一方面，在建筑项目的规划设计过程中，合理把控设计环节投资的限制额度，设计人员要与经济分析师进行合理的交流，既要保证建筑项目的技术水平，也要使建筑项目的经济成本达标。
        3.3施工阶段造价控制
        对于工程施工阶段的工程造价管控，主要关注以下两方面：第一，要使工程质量得到保障；第二，使工程经济利益不断提升。这就要施工企业制定健全的施工管理制度，对项目工程质量进行严格管控，同时，还要运用一些办法使工程成本降到最低，尽量用最低的工程造价获取最大的经济利益。建筑施工阶段是所有规划、设计的执行时期，真正将理论转化为实践。因此，这一时期是对工程造价进行管控的最好时期，一定要步步小心，对每个步骤的信息进行严格讨论并详细记录。另外，要对工程施工合同进行合理的管控，要对整个项目建设进展和过程进行全面掌握，降低发生失误的情况发生。
        结语：工程造价的合理管理能够保证工程项目的建设质量，降低工程项目的建设成本，提髙建筑企业的经济效益。所以，建筑企业现阶段需要深人研究解剖企业造价控制现状，做好施工图预算、设计概算、施工合同、竣工结算等造价控制，找出现阶段造价管理存在的问题，结合工程实际情况提出全过程造价控制对策，才能规避工程建设过程中存在的各种风险，降低企业建设成本，实现企业最大经济效益管理。
        参考文献：
        ［1］魏园园.建设项目工程造价控制的研究［J］.建筑工程技术与设计，2020(15)
        ［2］侯丽.工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略［J］.科技创新与应用，2015(18)