探析全过程造价管理模式下的工程造价控制谭雪清--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

探析全过程造价管理模式下的工程造价控制谭雪清

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：谭雪清

[导读] 摘要：全过程造价控制作为建设工程经济管理中的重点，对于保证建设工程成本控制效果起到至关重要的作用。

        广西德胜工程项目管理有限公司广西南宁 530000
        摘要：全过程造价控制作为建设工程经济管理中的重点，对于保证建设工程成本控制效果起到至关重要的作用。但建设工程全过程造价控制管理应从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段入手制订合理对策，凸显工程建设全过程造价控制的效果，并在各个环节连贯衔接的条件下提升建设工程造价管理控制效果，使建设工程建设单位整体经济效益得以保障。
        关键词：建设工程管理；经济效益；全过程造价控制
        引言
        所处的视角不同，很多人对工程造价的理解与定义产生了分歧。对发包方的而言即为业主从项目投资阶段到竣工验收阶段预期或实际开支的全部固定资产投资费用。而对承包商而言，代表为承包这一工程的实际价格。承包商需要对预算成本、目标成本和实际成本进行“三算”对比，从而为寻找节约成本途径。工程造价是极其重要的一个环节，需要以强效有力的措施实现对工程造价的管理，进一步为企业带来更好的经济效益，推动企业的稳步发展。
        1建设工程中全过程造价控制的意义
        1.1有利于完善造价管理系统
        在施工过程中建立切实有效的造价管理体系，通过完善的管理系统，能够将工程项目的造价控制在一定的范围内，而且还能够保证各个阶段的目标更加顺利的实现，因此企业应进行全面的造价管理，对工程造价进行有效控制，从而更好的解决项目投资过程中的成本问题。
        1.2进一步加强工程质量的合理控制
        建设工程管理过程中，加大质量管理力度，能够有效降低施工成本。如果工程项目的施工质量不合格，容易造成返工，不但会拖影响工期，还会造成材料的浪费，从而导致增加企业的成本升高，甚至会影响项目的建设质量，因此企业加大对质量管理力度是必要的。
        2全过程造价控制需要遵从的原则
        2.1工程设计环节造价控制原则
        建设工程的设计工作能够为整体工程的落实提供重要参考，可见完善工程的设计环节对于整个建设工程具有重要意义。在落实工程投资以后，工程初期的造价控制工作能够对整体工程的造价产生重要影响，主要原因在于工程施工过程中，若想要对各方面产生的费用进行有效控制，需要与建设工程施工图中所预算的费用充分结合，以进行有效的核算和调控。
        2.2工程施工环节造价控制原则
        在具体工程中，应对造价予以全面精准的掌握，增加预算与实际支出核对频次，其间如果发现预算成本与实际支出成本存在差异，就需要在第一时间将差异
        因素做出精准识别和充分研讨，保证可以建立落实相应的控制措施。在工程具体修建环节中，因为采取了全过程造价管控措施，所以就需要实时了解和调整管控措施，只有这样才能切实保证工程总体造价过程的有序开展，反之，则容易使工程造价管控难以稳定、快捷地开展。
        3当前建设工程全过程造价控制管理的现状
        3.1忽视对市场的调查
        工程造价在建设工程中起到十分重要的影响作用，其需要针对市场的情况进行调研，其中不仅需要严格针对市场的情况进行分析与调查，还需要针对具体的实施工作与工作人员的管理进行严格的控制，更好地实现对造价的精准预算，更好地实现建设效果的提升。由于市场经济是处于不断变化的过程，所以对于工程的造价需要不断的进行了解，实现对工程造价的修正，减少数据存在的偏差。
        3.2忽视各阶段的全过程造价控制
        大多数企业都认为建设工程的项目重点在于工程的施工进度，所以通常会出现一些工程追求工期缩短，导致施工的管理与控制无法更好的实现，从而对工程的正常运营带来严重的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

实际中容易对建设工程的成本提高主要是两个因素的影响，其一为不严格按照施工的正常流程与规范施工，其二为并未十分重视对工程造价的管理与控制，这两种因素也对工程造价全过程的实施带来严重的影响，导致其不能得到有效的落实。
        3.3建设单位监督性不足
        在进行建设工程造价管理过程中，限额设计是造价控制的重要环节，施工单位根据施工图设计施工，如果设计方案不完善，承包商可向业主提出工期、费用的索赔，从而加大业主的建设投资，因此业主应对设计方案进行评价和优化，努力达到技术与经济相结合，在施工阶段还应对工程质量严格监督管理。所以针对建设工程进行造价管理，应加大监督管理力度，督促设计单位优化设计，保证施工业主的经济效益。
        4工程造价控制与管理的具体措施
        4.1决策阶段造价管理控制
        决策过程需要展开造价工作的控制与管理，针对工程造价相关的信息进行分析，进一步实现对关键数据的采集，更好地保证数据的准确性。企业要想更好地实现对建设工程的经营，需要针对工程造价的影响因素进行详细的了解，制定相应的方案，实现对造价管理的控制与调整。企业还需要财务部门针对其工作进行有效的分析，对造价管理的经济评估报告做出评断，更好地丰富决策过程阶段的造价管理控制。
        4.2规范招投标行为
        随着市场经济的迅速发展，市场竞争日趋激烈。为了规范招投标行为，必须利用竞争手段，保证招投标市场有序运行。传统工程预算定价主要由政府决定，随着市场经济体制的进一步深化，这种定价方法与市场经济规律存在严重差异性。为了克服定额束缚，恢复企业和市场的定价权，合理运用询标程序至关重要。通过完善询标程序，可以让投标人更好地掌握报价的合理性，避免“只重视投标总价，不考虑价格构成”的现象发生。同时，还能从中标范围内及时剔除那些不合理的报价、超低成本报价等，有助于形成一个公平健康的市场秩序。
        4.3净化招标透明度并提高评标科学性
        为了保证招投标过程的公平、公正性，评标是关键。当前，我国现行评标机制仍未完善，依旧存在串标、陪标及过分重视低标价的情况。为了杜绝此类问题发生，必须净化招标透明度，全面提升评标的科学性。招标控制价的公布，为创建一个公平竞争的招投标环境意义重大。要改变以往的观念，仅将标底作为评标的参考依据，不再作为中标的决定因素，减弱其作用影响力，通过这种方式，可以有效避免标底的“跑、漏、靠”。
        4.4结算阶段
        首先，需要对造价资料进行合理的收集，包括施工中的各项支出明细以及造价资料等等，在工程项目进行造价管理时，需要对各种造价相关的资料进行收集和落实，确保造价资料具备信息化、系统化和规范化，企业还应该要求相关工作人员能够熟悉掌握计算机的操作方式，将其与造价管理的各种信息录入到计算机系统中，这样就能够为造价管理工作提供可靠的依据。其次，进行竣工阶段的结算，应对工程造价进行严格的审核，这样不仅能够更好的反映全过程造价的实际效果，还能够影响到建设单位和施工单位的经济效益。
        结语
        综上所述，对于建设工程管理来说，加强对全过程的造价控制具有非常重要的作用，不仅有助于节省建筑施工的成本，还有助于提高企业的整体经济效益。目前，在建设工程的管理过程中，存在着忽视对市场的调查、忽视各阶段的全过程造价控制、造价控制过程缺乏有效的监管等不足，导致建设工程的造价控制质量不甚理想。因此，在实际的建设工程管理过程中，需要注重对全过程造价的控制，结合项目的实际情况，对工程建设的每个环节进行有效的管理和控制，从而在保障整体施工质量的基础上，尽可能地降低施工的投资成本，提高企业的经济效益。
        参考文献
        [1]彭建平.浅析企业内部控制在财务风险管理中的应用[J].新商务周刊，2020（4）：105-106.
        [2]徐望丹.企业内部控制在财务风险管理中的应用研究[J].现代经济信息，2020（3）：111-112.
        [3]况爱华.企业内部控制在财务风险管理中的应用[J].中国中小企业，2019（10）：98-99.