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基于大数据时代的企业经济管理创新思考

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：滕立斌

[导读] 摘要: 经济创新对于一个企业的发展和未来是非常重要的内容，而对于事物的发展来说创新是其根本的动力，当前面临我国全新的发展和经济形势，只有进行良好的经济管理创新管理模式，才能让企业在发展过程当中获得更大的竞争优势。

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        摘要: 经济创新对于一个企业的发展和未来是非常重要的内容，而对于事物的发展来说创新是其根本的动力，当前面临我国全新的发展和经济形势，只有进行良好的经济管理创新管理模式，才能让企业在发展过程当中获得更大的竞争优势。我们需要将企业的管理模式进行不断的改革和创新，增强企业的发展办事效率，提高企业的核心竞争能力，让企业在发展过程中的运营成本进行有效的降低，从而可以很好地帮助企业实现可持续化发展。本篇文章针对企业当前的管理进行了全面的分析和研究，希望可以让我国经济发展得到全面的提升和增强。
        关键词:大数据；企业经济管理；创新研究；思考分析
        一、大数据的优势
        1.根据对象角度，大数据其实并不是资源的简单积累，要想应用好大数据信息，就一定要寻求数据之间的相互关联性，只有这样才能更好的深层次挖掘数据之间的价值。
        2.根据技术角度，大数据与其他数据进行比较，主要的不同体现在大数据可以将数据之间的关系进行有效的处理。大数据可以很好的筛选其中的有效对象，对一些有价值的信息进行挖掘。
        3.根据应用的角度，大数据本身是一种数据集合，能够很好的对信息进行有效能力的捕捉，同时也可以很好的将信息进行整合，注重信息之间的相互管理。
        二、企业经济管理存在的问题
        (一)缺乏健全的经济管理体系
        当前我国很多企业已经成立了相关的经济管理体系，但是该体系整体并不是非常的完善，有很多的问题存在，在进行实际的应用过程当中，只是形同虚设，没有发挥实际的作用，面临全新的形势和社会发展，企业的发展速度比经济管理模式的更新和创新速度要迅速的多，因此这让很多企业在发展过程当中，经济管理体系跟不上企业发展的步伐。
        (二)理念落后
        企业的管理理念对企业未来的发展趋势进行直接性质的确定，对企业未来的发展产生了严重的影响。当前我国很多企业的管理理念普遍较为落后，已经不能符合当前的时代要求，传统形式的企业管理是为了让企业追求最大化的利润，但是当前的管理模式要求我们一定要以人为本，注重知识型人才的构建，企业要在市场中得到长久的发展就一定要注重客户，以客户作为企业发展的中心进行经济管理模式的构建。通过这样的方法将企业的核心竞争力进行有效的提升，同时也可以让企业的收益进行最大化的提高。
        (三)利用数据分析制定管理决策能力较弱，完善程度较低
        很多传统形式的管理人员在进行决策制定的过程当中，通常会凭借自己的主观意识来对整个行业的发展进行预测，从而以此来制定公司的具体战略，但是当前大数据发展和应用已经到一定程度，在对未来战略发展进行预测时已经有了很好的可靠性。但是很多企业在进行未来数据预测时并没有通过大数据来进行分析，只是将一些数据进行简单的汇总，这样不光会浪费时间和精力，同时对于数据本身这项资源也造成了严重的浪费。很多领导人因为自身观念守旧，不能通过科学的方式来进行企业决策的制定，这对企业的发展必然没有任何好处。

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        三、基于大数据时代的企业经济管理创新
        (一)企业管理人才培养
        一个企业要得到长久的发展就一定在企业管理当中要学会运用大数据和信息，要全面的应用信息化和大数据，就要注重培养信息化人才。当前我国已经进入了信息时代，一个企业的发展少不了知识型人才作为强大的支撑，知识型人才对于一个企业的发展和运行有着至关重要的作用。与此同时企业还要注重对知识型人才的培养，在资源分配方面向管理人员和知识型人才进行倾斜，加强人员的培训力度和整体的综合素质，增强企业的信息管理，能够让企业的金融管理更加的权威和完善，让企业获得更加准确的信息。通过制定一些相关的制度和发展的规定，对各种工作流程和内容进行全面的完善，加强管理力度，让整体的发展更具标准化和规范化。
        (二)建立网络化的企业管理模式
        我国信息化金融管理在发展的过程当中，遇到最大的问题就是信息化平台的建设缺乏应有的力度。在进行信息化平台建设的过程当中不够全面和完善，和很多国外发达国家进行比较存在的差异普遍较大，同时我国针对于信息化人才在培训方面也缺乏应有的力度，对人才不够重视和了解。因此企业应该针对自己所处的行业建设和完善自身的信息化服务平台，通过大数据对信息进行统一的归纳和整理，这样可以对自身的管理进行全方位的了解，帮企业发展进行有效的科学预测，避免企业在未来的发展过程当中遇到很大的风险。除此之外，企业在进行管理模式构建的过程当中，也应该增强自身管理人员的监管力度，加强企业竞争力水平，提高自身的核心价值，对各方面资源进行有效的配置。企业对信息化平台的构建和完善不仅能够增强自身的监管力度，同时也能够帮助企业有效地提高核心竞争力，增强资源分配，使企业在未来的发展过程当中逐步的站稳脚跟。
        (三)应用数据分析技术，完善企业决策
        当前的大数据信息真实性强，发展速度快，数据量相对很庞大，对于一个企业的发展和管理来说，管理人员可以通过大数据得到更多准确的信息，为企业的发展提供更好的支持和帮助。当前企业的发展主要依靠对各方面数据进行全方位的分析，从而对企业的发展战略进行有效的制定，助力企业未来的发展，对于财务会计和管理会计两者来说，之间的融合和相互的交流也要通过大数据相应的技术来进行实现。企业在未来的发展和投资过程当中，需要对客户的需求进行细致的了解和认真的分析，做好客户各方面的信息整合工作，要对客户资料进行全方位的收集，并且要实施精准的管理和分类。通过大数据对企业的发展进行有效的预测，能够更好地为企业节省人力物力和财力，全面的提高企业核心竞争力水平和自身价值。
        四、结语
        随着当前我国经济的发展和社会制度的不断完善，在市场当中各个企业之间的竞争也越发的激烈。在如此竞争激烈的市场当中，企业要想站稳脚跟得到发展和完善，就一定要将自己的内部管理进行全方面的完善。当前我国企业针对于经济管理方面已经有了很多的实践性的经验，但是在进行制度创新方面还存在问题，需要进行有效的解决和优化，从而帮助企业全面的提高自身的经济管理水平。任何的事务要寻求发展就一定要进行创新，企业要寻求发展同样也要进行创新。当前的时代各个企业也一定要紧跟时代步伐，不断的创新和完善，只有这样才能符合时代潮流，不被时代发展的浪潮所吞没。
        参考文献
        [1]孟芳.大数据时代背景下现代统计思维模式的创新[J].全国商情(经济理论研究).2015(12)
        [2]伍锐.大数据时代下企业管理模式的创新[J].中小企业管理与科技(中旬刊). 2015(06)
        [3]王群,朱小英.大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].沈阳工业大学学报(社会科学版). 2015(03)