电力企业工会管理工作的分析研究

发表时间:2021/5/24   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:关竹心
[导读] 摘要:工会是党治国理政中重要组成部分之一,是党在联系群众时非常重要的桥梁、纽带。
        国网内蒙古东部电力有限公司电力科学研究院  内蒙古呼和浩特  010000
        摘要:工会是党治国理政中重要组成部分之一,是党在联系群众时非常重要的桥梁、纽带。工会要将职工作为中心,将职工关心的内容放在首要位置上,履行好职工自己的合法权益,将群众真正地放在心中。不仅有利于将职工队伍在国有企业日常运营和发展中的作用最大化发挥出来,还要坚定不移走中国特色社会主义国企工会发展道路,团结动员广大职工,牢记使命,勇往直前,带领职工在建设具有中国特色新征程中建功立业,而且还可以推动国有企业的稳定、可持续发展。
        关键词:工会管理;电力企业;效益提升;作用
        引言
        在电力企业发展期间,强化对工会管理的重视,并有效开展这一工作,可以很大程度上促进企业经济效益的提升,对企业的今后的发展非常有利。但由于受到了诸多因素的干扰,电力企业工会管理还存在一些问题,对企业可持续发展造成了一定的影响。因此,为了可以提高工会管理的实效性,企业应该加大重视,明确该工作的重要作用,深入剖析管理问题出现的原因,然后有针对性地制定应对方案。
        1 工会工作的地位和作用
        1.1 依法维护职工权益,强化民主管理促队伍稳定
        企业民主管理是企业发展过程中一个重要的组成部分,只有切实维护职工的合法权益,充分发挥职工主人翁作用,推动企业民主管理创新发展,才能保持企业和谐稳定的发展。为维护职工权益,电力企业工会组织做好了以下工作:一是组织召开职工代表大会,确保职工的知情权与参与权。对涉及职工工资薪酬、生活福利等职工切身利益的重大事项,及时召开职工代表大会进行讨论并在企业网站和院务公开栏进行公示,依法保障职工参与企业民主管理和民主监督的权利。二是推进企业开展集体协商,完善企业工资分配机制和以一线职工为重点的工资正常增长机制,建立健全监督、调处、援助“三位一体”的法律维权服务机制,针对一线职工、困难职工等群体开展法律援助服务。关注和做好职工维权服务工作,实现职工全员入会和服务质量双提升。三是加强劳动关系和职工队伍情况分析研判工作,不断完善劳动关系矛盾调处、劳动争议预警、群体性事件应急处置等机制。积极协助做好化解处置重大集体劳动争议和职工群体性事件,切实维护职工队伍和社会大局稳定。四是开展职工代表安全巡视活动,以职工代表为主对企业安全管理情况、劳动保护等进行巡视检查,对收集到的生产现场、劳动保护等方面的问题落实整改,构建了和谐劳动关系。
        1.2 可以让电力企业文化得到良好塑造
        针对工会管理,主要是职工在自愿的基础上,通过工会组织,对企业的日常事务展开高效管理。同时,在电力企业的发展过程中,工会管理会从实际角度出发,及时发现职工生活及工作期间面临的各类问题,然后积极地对其展开帮助,保证职工能够安心投入到工作中,提升工作的质量以及效率。并且,因为工会管理是正式的组织形式,可以做到第一时间宣传党、国家的各项方针政策,对电力企业职工进行深入的教育和宣传。在企业内部,这种措施能够将职工的工作热情充分调动起来,确保职工能具备爱岗敬业的正确思想。此外,以此为依托,企业内部在工作期间,整体的工作氛围也会变得越来越好,强化企业文化内涵的深入,让职工以及企业双方的利益都可以得到维护,进而从电力企业的长久发展奠定基础。
        2 问题分析
        2.1 企业工会工作与企业发展存在差距
        随着我国经济的发展和改革的不断深化,我国的电力企业获得了良好的发展机遇,获得了稳步快速的发展,逐渐进入了改革创新的阶段。为适应时代的发展,我国电力企业对企业内部诸多方面进行了改进和完善,诸如电力企业的发展模式、建设思想、企业员工安排、企业运营方式等,都有了很大的创新。电力企业工会在电力企业中占据着举足轻重的地位,对电力企业的发展具有至关重要的意义。

然而,当前的电力企业工会对于电力企业的改革和创新,并没有进行自身工作创新路径的探索,进而无法充分发挥电力企业工会对电力企业发展的扶持和引导作用,且电力企业工会的发展与电力企业的发展存在着一定的差距,可能会影响电力企业的内部完善和改革创新。
        2.2 对工会管理的认识程度不高
        就现阶段来看,电力企业工会管理工作在开展期间,大多侧重集体活动。并且,在部分企业中,针对工会组织的认识,有些覆盖面不广泛,致使企业员工无法全部参与到工会组织中,降低了工会管理水平以及效果的提升。同时,现代人对个人层面上的精神追求十分注重,而这种集体活动组织和策划工会管理的形式,根本不能满足全部员工的实际要求,可能会导致职工在工作阶段,工作效率无法得到进一步提升,进而会影响职工对工会管理工作的认识程度。此外,在工会管理中,应该引导职工之间主动沟通和交流,让企业的凝聚力能够得到增强,确保在互动中,让职工树立起良好地创新意识。然而,结合工会管理呈现出来的效果可以看出,很多组织工会并不能深刻认识到这一点,最终使工会管理的作用和价值得不到正常发挥。
        3 路径分析
        3.1 侧重提升工会管理人员水平
        在电力企业工会管理工作开展期间,管理人员是不可缺少的重要部分,对管理效果以及水平的影响很大。因此,应该侧重提升管理人员的能力和素养。电力企业在发展过程中,需要根据自身现状,工会管理层间着手,需要丰富且理论过硬的人才,让其作为工会管理的核心,保证可以提升管理效率,从而为企业经济效益的提高奠定基础。同时,电力企业应该综合分析当前人力资源情况,选出优秀的人员,加大对其的培养力度,提升工会管理能力,满足管理工作需求,进而让电力企业朝着健康的方向迈进。
        3.2 全力搭建职工交流平台,构建互联互动的工会工作新格局
        工会是工人阶级的群众组织,竭诚服务职工群众是工会的基本职责。工会干部只有深入到职工群众中去,才能听到他们的心声。以前工会干部通过下基层、与职工面对面沟通交流,了解职工所思所想。现在随着互联网技术的发展,网上“职工之家”让工会干部跟职工的沟通变得更加快速、便捷。工会可以利用打造的“一张网”,在网上设立职工互动板块,吸引职工上网发声,对企业发展、利益诉求、各类活动、福利发放等说出自己的想法,让工会干部能随时听到基层职工的心声,有利于工会干部改进工作方案,更贴合职工实际需求。工会干部也可以通过网上调查问卷征询职工对某项活动的意见和建议,主动获取职工真实想法,改进工作方式方法,提升服务职工的工作水平和职工满意度。
        3.3 不断加强学习
        当前,社会竞争不断加剧,经济下行压力加大,面对此种形势,电力企业需要不断适应与改变,这也对基层工会组织提出了更多要求。对此,在面对不同任务与发展形势时,基层工会干部人员应树立终身学习的理念,做到与时俱进,学习各种法律、经济以及管理等方面的知识,保证依法办事,并引导职工形成维权意识,在维护职工权益的基础上,促进企业的健康和谐发展。在学习过程中应注重对标学习,及时发现工作中的不足与缺点,积极改进,提高工作效率。同时,工作模式应由以往事务性转变为学习型,在学习过程中不断开阔视野,总结实践经验,提高自身的业务水平,从而更好地适应企业的发展需求。
        结束语
        新形势下,电力企业工会的管理工作受到了越来越多的重视,新时代的发展让企业的管理体系更加完善,切实增强“四个意识”,鉴定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,创新方式方法,健全制度机制,加强组织保障全面提升职工队伍思想政治工作水平。为了让企业工会更好地为职工服务,工会应对管理模式和方法进行创新,从传统的管理模式中解脱出来,采取更加高效、效果更好的管理方法,切实发挥工会的作用,要团结带领广大职工服务新格局,奋战新征程,谱写新篇章,建工新时代。
        参考文献
        [1] 董平.探讨电力企业基层工会建设中“以人为本”理念的实施[J].东方企业文化,2019,25(增刊1):134-135.
        [2] 王静.工会干部要注重提高工作协调能力[J].现代经济信息,2017(16):80.
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