建筑工程施工技术及现场施工管理措施探究 王哲

发表时间:2021/5/24   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:王哲
[导读] 摘要:随着现代建筑行业的快速发展,人们对建筑项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求,突显了建筑项目现场施工技术应用及管理的重要性。
        金鑫建设发展有限公司  山东省聊城市  252200
        摘要:随着现代建筑行业的快速发展,人们对建筑项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求,突显了建筑项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此,为保障建筑项目建设实现高效、优质的发展,从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;分析
        随着城市化不断的深入推进与发展,为了满足人们更高的生活工作需求,建筑工程项目数量也在不断增加。建筑工程施工在工程整体中占据了重要的地位,施工的质量和安全影响了工程整体的质量。在建筑工程施工过程中会遇到各式各样的问题,影响建筑工程质量,针对这些问题要采取相应的施工技术,提高施工效率。因为建筑工程的施工现场较为复杂,涉及了诸多环节,所以要加强现场施工管理,保障施工的安全和质量。
        1建筑工程施工技术的简述
        1.1地基处理
        对于实际的建筑施工而言,地基处理是很重要的一个组成部分,能够在很大程度上给整个建筑结构的安全性与稳定性带来直接影响,由此观之,地基施工有着不言而喻的重要性,值得人们给予高度重视。近年来,随着人们生活质量的提升,在建筑设计要求方面逐渐开始朝着多样化的方向发展,例如,海景房等建筑的施工现场,地质条件相对比较恶劣,很多都是软土层的地基,要想让工程建设的质量安全与稳定性得到有效增强,就需要做好相应的地基施工。与此同时,因为我国幅员辽阔,地形地域条件复杂,并且不同区域的地质环境有着很大差异性,这种情况下,具体进行建筑工程施工时就会遇到复杂而多变的地质情况,所以需要依据实际的地质条件,来选择恰当的施工技术,这样才能最大限度地保证工程建设顺利完成。除此之外,在正式开始建筑施工时,还要与现场的实际状况有机结合起来,选择出最佳的施工技术来进行工作,例如,对于地基中含水量比较多的情况而言,就可以借助一些机械设备来夯击地基的表面,有效增强基地的稳固性,这种方式就称为强夯法,值得注意的是,实际在使用强夯法之前,要先通过预压技术的作用来做好预压处理。而针对那些施工现场各种条件都极为恶劣的情况而言,需要施工人员应用土壤置换法来进行操作,将既有的土壤挖掘出来,然后重新填充优质的土壤,这样能够在很大程度上增强地基土壤的稳定性,使其与相关施工要求契合度得到提高,从而更好地开展建筑地基施工。
        1.2钢筋施工技术
        不同规模不同性质的建筑工程,所采用的钢筋材料要求也有所不同,施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件,综合考虑多方面因素,进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求;减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。另外,要在建筑工程施工前期,认真进行材料的准备与检查工作,避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中,对接下来的建筑工程建设造成不良的影响,也给施工活动的开展带来不少的麻烦,导致质量得不到保障,甚至威胁到人们的生产与生活安全。
        1.3混凝土施工
        众所周知,在建筑施工过程中,混凝土是应用最普遍的一种材料,并且相关的施工技术也能发挥出重要作用,不仅可以有效增强整个建筑工程的稳定性与安全性,还能减少因为裂缝问题而导致的各种风险问题,让整个建筑结构的承载能力得到了最大化提高。在进行混凝土的制备过程中,要严格控制好相应的材料配合比、搅拌时间和次数、运输时间等参数,这样能够在很大程度保证混凝土的质量及其和易性,进而避免对后续的浇筑环节产生不利影响。与此同时,要想让混凝土浇筑的效果得以增强,就需要在浇筑前对浇筑面做好清理工作,保证混凝土与接触面良好结合,然后再进行混凝土浇筑与振捣施工。

值得注意的是,当混凝土终凝后应及时进行养护作业,尤其在高温施工时要根据气温情况适当延长养护时间,以保证混凝土施工质量得到有效控制。
        2现场施工管理的具体措施
        2.1健全管理体系
        在新时期发展的大背景下,不断完善建筑施工过程中的管理体制,可以实现对施工现场各项资源的合理配置,在保障施工管理顺利进行的同时,为提高建筑工程质量奠定了坚实的基础。相关建筑单位需要对现场管理工作所具备的重要性有一个正确认知,并设置专门的管理部门,与企业自身经营情况有机结合起来,让现场的管理体系能够得到最大化完善。与此同时,管理部门要以具体的施工需求和现场条件为依据,合理分析、评估涉及到的各项资源,并做好对材料、设备以及人员等的配置工作,相关管理人员要明确各自的职责,尽可能将所有的责任都落实到每个人身上,保证整个施工现场的管理能够更加有序。
        2.2材料管理
        首先,在施工材料的采购上,应按照工程的具体情况,对施工材料的数量、种类进行准确计算,以免因人为疏忽导致材料短缺、浪费等问题的出现。在确定材料供应商之前,应对不同供应商的情况进行深入调查,通过综合对比选择最佳的材料供应商,从而使材料成本得到有效控制。在材料正式入场之前,应对其质量进行全面检查和验收,一旦发现质量不达标的材料,必须及时联系厂家进行更换。其次,在施工材料的保管中,应根据材料的性质与种类进行分开堆放,性质比较相近的材料可统一堆放,材料堆放过程中的防潮、防锈处理也是极为重要的,对于容易受潮的施工材料,应选择特殊的保管方式,以免其在保存过程中出现发潮、锈蚀等问题。在放置材料时应坚持整齐划一的原则,以便材料的随时调取和补充。
        2.3技术管理
        在工程施工开始之前,应对图纸进行全面了解,管理人员应仔细分析图纸中的各方面内容,对图纸形成全面而深刻的认识,并统筹安排各环节的施工工作,在考虑各方面影响因素的基础上,制定科学可行的施工组织方案。与此同时,还要落实技术准备工作。建筑工程施工中涉及的技术工序相对较多,因此,必须安排施工技术人员参与专业化、系统化的培训活动,对施工技术工艺有全面了解,这样才能保证技术人员的优势得到充分发挥,为施工工作的顺利有序进行提供坚实的技术保障。
        2.4施工现场安全质量管理
        加强施工现场的安全和质量管理,首先要提高施工人员的安全意识和质量意识,施工时监督施工人员带好安全帽,安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作,禁止乱拉电线的情况出现。施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量,所以要做好施工材料质量的检查工作,监督人员可以在施工现场安置摄像头,对施工人员的施工技术进行实时监督,确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用,保障设备使用的安全性,提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量,在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节,并且及时纠正,确保建筑工程的质量。
        3结语
        综上所述,建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑工程有着重要的影响,所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度,提高施工人员的安全质量意识,检查施工现场是否存在安全隐患,提高施工人员与管理人员的专业素养,进而提高建筑工程的施工质量。
        参考文献:
        [1]龙礁健,张海龙.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探讨[J].消费导刊,2018,(09):19.
        [2]焦磊.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(14):1862.
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