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加强市政工程施工管理提高市政工程质量刘睛

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘睛

[导读] 摘要：根据我国现阶段经济发展现状来看，市政工程做出了巨大贡献，不过，在市政工程实际施工过程中，质量管理方面上依然存在较多问题。

        亳州市重点工程建设管理局安徽省亳州市 236800
        摘要：根据我国现阶段经济发展现状来看，市政工程做出了巨大贡献，不过，在市政工程实际施工过程中，质量管理方面上依然存在较多问题。只有认清问题，充分识别问题的根源，才能在根本上提升施工管理水平，进一步提升市政工程质量，加快市政工程的建设进程。然而，市政施工环境相对复杂，施工内容也具有较高的技术要求，施工管理面临着繁杂的因素。因此，施工管理人员需要充分认识市政工程的重要性，在实际管理中做好质量控制工作，有效地解决各方面问题，才能保证市政工程的施工质量。
        关键词：市政工程；施工管理；工程质量；措施
        1影响市政工程施工管理的因素
        通过调查发现，市政工程在施工管理过程中主要受到材料因素、人为因素、机械设备因素、施工技术因素的影响，材料因素包括工程实体中涉及构配件、半成品等工程材料，这些材料的使用对市政工程的外表、功能以及安全性能均具有直接影响，一旦市政工程施工材料质量不达标就会在最大程度上降低工程质量。人为因素包括施工工程施工管理阶段涉及的人为因素与领导层、管理人员、施工人员的综合素养息息相关，一旦相关人员的责任意识以及专业技能不足，就会导致整体施工质量下降。机械设备因素包括市政工程在施工阶段需要有相应的机械设备，这时机械设备在运行阶段的性能以及质量优劣程度就会影响施工进度与施工质量。施工技术因素包括市政建筑阶段中的地基、模板、混凝土、防水等技术的执行情况也影响整体市政建筑质量，施工技术越佳，所取得施工质量越好。
        2市政工程施工管理中存在的不足
        2.1施工质量管理体系不够完善
        现阶段，我国许多施工单位还未能建立起完善的施工质量管理体系，一些施工管理人员需要进一步加强自身的质量意识。在实际施工过程中，一些单位为了尽快完成工作任务，往往降低工程质量管理标准。比如：流程要求不够严格，或者有违规行为，会留下安全隐患。另外，一些施工单位为了节约经济成本，往往使用落后的施工设备，不能满足市政工程建设的实际需要，也影响了施工质量。现阶段，市政工程企业往往采用承包机制，这将导致违法分包等现象，极大地影响市政工程施工质量的管理效果和使用功能。
        2.2市政工程施工管理技术落后
        在市政工程施工阶段，存在着管线复杂、施工难度大等一系列问题。在市政工程施工阶段，需要铺设地下管线，特别是一些老城区，管线较为复杂，施工阶段需要使用大型仪器，会导致断裂变形。这些问题增加了市政工程施工管理的难度，传统的施工管理方法很难全面掌握市政工程的施工情况。因此，在互联网时代，有必要加强市政工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型智能设备，通过资源共享，掌握施工过程中的材料和人员信息，从而有效地进行管理减轻管理人员的工作压力，提高现场施工管理效果。
        2.3工程质量监督有待进一步完善
        在市政工程建设中，质量管理主要由监理单位负责，相关管理人员需要严格按照国家法律法规进行质量管理，全面履行合同条款。但根据实际情况，有的监理人员没有充分发挥监理职能，在现场停留时间短，不能充分了解施工情况。而且，在监理单位，人员素质往往较低，有的监理人员工作经验较少。在实际工作中，他们甚至与施工单位串通，必然会影响施工质量，达不到满意的施工管理效果。
        3市政工程施工管理质量的提升策略
        3.1加强施工材料管理力度
        在市政工程中，建筑材料的质量与整体施工质量密切相关。在施工管理中，建筑材料是重点管理对象。

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在管理建筑材料时，我们可以从以下几个方面着手：
        （1）为保证材料质量满足市政工程质量需要，对采购人员和施工人员进行培训，强化质量意识，丰富专业知识，提高专业素质，控制材料采购环节；
        （2）施工材料进场前，严格按设计和规范要求进行复验，充分分析材料性能，严格控制材料质量；
        （3）材料审核时，做好定额分解和定量分析；
        （4）安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用。
        3.2加强市政工程建设管理信息化建设
        在信息化时代，加强市政工程建设管理阶段的信息化建设势在必行。在信息管理过程中，利用计算机软件采集与市政工程建设有关的数据，如地质条件、市场建筑材料报价、市场设备报价、土壤条件、水文条件等，并对获取的数据进行整理，将其输入到数据库中，建立一个完美的构造文件。另外，在信息技术的支持下，我们可以搭建一个多层次的管理平台。在建设项目开发阶段，涉及到监理、管理等部门。利用信息技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获取所需的资源信息。此外，信息管理平台还能有效存储施工技术管理数据、竣工图数据、工程质量验收数据和工程管控数据，有效避免传统纸质数据的丢失。在市政工程建设管理的信息化建设阶段，要注意信息技术的不稳定性，软件系统容易受到黑客和病毒的攻击，这不仅会降低软件的运行效率，而且会使内部重要数据丢失或被盗，因此我们对其进行了研究在管理软件系统中应加强防火墙的设置。
        3.3构建管理制度
        （1）在管理制度上，对管理人员应完成的工作作出明确的规定和规范。例如，一部分员工负责质量管理，一部分员工负责安全管理，另一部分负责进度管理。为了提高管理的效率和质量，需要专人负责不同的管理工作。
        （2）为了保证管理体系的全面性，不同的工作人员可以对管理体系提出自己的看法和建议。对员工提出的内容，应作专门记录，然后对内容进行分析整理，并纳入管理体系，增强管理体系的可操作性。
        （3）管理体系建设完成后，要落实到动态管理工作中，了解和发现管理体系中存在的问题，从而进一步细化和完善管理体系，促进管理工作的顺利进行。
        3.4加强施工技术管理
        在施工现场管理中，要严格施工工艺管理，消除各方面的安全隐患，防止安全事故的发生。但从现阶段的施工技术管理来看，与预期目标还有较大差距。为了提高施工技术水平，施工技术管理主要可以从以下几点入手：
        （1）全面分析施工图纸，确保按图施工；
        （2）合理优化施工方案，提高成本控制，施工作业应符合相应标准，施工管理人员应根据施工计划，使施工作业高效，确保施工安全和质量；
        （3）在施工技术管理中，既要控制施工进度，又要按施工计划进行施工，提高专项资源利用率，优化资源配置；
        （4）施工中要收集相应资料，详细记录相应资料，重点检查隐蔽工程，整理技术资料，与施工进度同步。
        3.5加强验收环节管理
        在工程验收过程中，要做好质量管理工作。有关管理人员要对市政工程建设进行全面检查，充分了解市政工程的使用功能。在预验收过程中，应准确填写施工报告。在技术总结和交货报告方面，要保证技术资料的完整性，防止差错。竣工资料要适应相应的质量标准，及时向建设单位和监理单位报送技术文件。
        结论
        综上所述，市政工程建设管理中存在着许多问题。为切实提高市政工程质量，必须制定和完善管理机制，提高职工综合素质，加强市政工程建设管理信息化建设，并针对市政工程建设管理中存在的问题，实施规范化的市场管理策略，以达到市政工程建设管理的最佳效果，实现市政工程的可持续发展。
        参考文献：
        [1]殷云芳.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材发展导向（上），2019，17（12）：54.
        [2]于福才.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].环球市场，2019（36）：303.