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房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析梁杨

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：梁杨

[导读] 摘要：现阶段房屋建筑行业发展速度持续增快，人们对于房建项目建设的技术性和系统性提出了较高的要求，其中需要合理地使用房建项目现场施工技术，增强管理力度。

        中科盛博建设集团有限公司浙江宁波 315040
        摘要：现阶段房屋建筑行业发展速度持续增快，人们对于房建项目建设的技术性和系统性提出了较高的要求，其中需要合理地使用房建项目现场施工技术，增强管理力度。要想促进房建工程项目的顺利落实，保持良好的发展状态，就需要着重分析现场施工技术和管理措施，希望可以给相关的人员提供一定的参考。
        关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
        引言：如今城市化进程持续增快，要想更好地满足人们的生活需求，建筑工程项目的数量变得越来越来多。建筑工程施工属于整体工程的重要组成部分，施工质量和安全和整体的工程质量有着紧密的联系，在建筑工程施工的时候存在较多的问题，会严重影响到整体的工程资料，因此需要选择合理的措施进行应对，确保可以有效地提升施工效率。由于建筑工程施工现场比较复杂，存在较多的环节，因此需要增强现场施工管理，保障施工安全和施工质量。
        1建筑工程施工现场管理存在的不足之处
        1.1高质量高水平技术缺位问题
        如今为了保障建筑工程处于一个良好的发展状态，就需要具备高质量的技术来进行施工，不过因为我国建筑施工的发展起步比较晚，技术转型升级比较缓慢，高质量技术存在缺位的情况，施工成本较高，施工效率较低，而且缺少专业性的人才，因此开发成本也比较高。
        1.2管理体系不够健全
        施工团队的工作人员综合素质存在一定的差异，团队意识较差，没有一个良好的安全生产理念。如此会给现场施工管理造成一定的影响，而且会给工程项目造成一定的损耗，由于企业中不具备规范的管理方法，管理体系不够健全，因此大多数的环节在落实的时候会产生缺位的情况。由于管理工作不够科学，规划不够合理，在出现问题之后工作人员难以及时地采取措施进行应对，如此会严重影响到整体的施工质量。
        1.3前期准备工作存在问题
        在进行工程建设的时候需要高度重视对于安全体系的建设，而且需要正确进行预防管理工作，这属于基础性的环节。不过在进行施工的前期阶段，大部分的生产部门没有仔细地进行抽样检查活动，在施工的时候会使用质量较差的建筑材料，进而造成一定的质量问题。在之后施工的时候，相关的控制也会受到较大的影响，整体的工程进展不够流畅，这样也难以保障施工质量。
        2常见的建筑工程技术
        2.1软土地基处理技术
        在进行施工的时候，首先就需要打好地基，地基属于建筑结构的基础部分。如今我国大多数的建筑工程施工所处的地区地质结构性质都是软土地基，软土地基不够稳定，而且承载能力较差，比较容易产生不均匀的沉降或者是地基变形的问题。之所以会产生这些情况，主要就是由于我国国土面积广阔，地域跨度较大，会存在较多类型的地质构造和自然影响因素，工程的变动性较大，对于施工队伍和监督管理部门来说，需要充分地联系科学理论和现实条件，确保可以更好地保障建筑质量。要是产生安全质量问题会严重影响到整体的工程质量，。而且会限制到建筑行业的发展，因此施工队伍和技术管理部门需要高度重视这个问题。
        2.2钢筋施工技术
        钢筋主要就是负责建筑工程的承载和构造，会和混凝土一起使用，属于施工时期的重要原材料，主要的作用就是进行支撑。由于工程的规模和性质存在一定的差异，选择短钢筋材料也有所不同，对于施工队伍来来说需要严格地按照建筑工程的规划方案的相关需求，仔细地勘察施工现场的实际情况，综合地考虑各个因素，开展合理的优化选择，确保选择的钢筋材料可以满足建筑工程的相关需求。如此不仅可以减少损耗问题，而且有助于增强工程质量。在进行建筑施工的时候，需要选择合理的材料成分，钢筋的规格也需要满足设计规定，避免由于材料选择不够合理进而影响到整体的施工质量。

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        2.3建筑防水技术
        建筑物防水措施属于建筑的主要保障措施，特别是在南方地区降水较多，要是产生渗水的情况就会严重影响到人们的财产安全和日常生活，甚至是产生安全问题进而严重影响到建筑结构的安全性和稳定性。对于建筑施工队伍来说，在厕所和浴室等区域用水量较大的部分有着较高的防水需求。在进行施工的时候，需要在图纸中正确部署防水功能，而且要合理地使用防水技术，提升防水设计的可行性，保障防水质量。选择良好的防水材料，在使用之前需要仔细地进行抽检，防止产生依次充好的问题，而且需要综合地分析各项现实因素，确保能够有效地增强建筑物的防水性能。
        3建筑工程现场施工管理方法
        3.1施工现场的材料管理
        建筑工程施工现场的材料管理是比较重要的，和建筑工程的安全以及质量有着紧密的联系，在管理施工材料的时候，需要严格地管理对于施工材料的购置、对于施工材料质量的检测以及对于施工材料的保存。在购置材料的时候，需要掌握具体的工程需求，其中要仔细地对比市场中相同材料供应商和供货商的口碑以及信誉。在购置施工材料的时候要优先选择价格低，质量高的材料，如此有助于减少施工成本。在运输施工材料的时候，得到运输到施工现场需要开展质量检测，按照材料的实际种类，对于质量检测人员来说能够选择抽样检测的措施来检查材料质量，特殊的材料也需要单独进行实验，掌握材料能否满足国家的相关规定和相关的需求。在保存材料的时候，需要严格地做好防火和防锈工作，而且要按时检查施工设备，掌握设备是否满足施工条件。
        3.2施工现场安全质量管理
        为了增强施工现场的安全管理和质量管理，最开始需要提升施工人员的安全意识和管理意识，施工过程中要监督施工人员带好安全帽再开展施工，而且要按照规定正确设置脚手架。在施工现场需要正确进行防火和防漏电等工作，防止出现乱拉电线的问题。施工现场的施工材料、施工人员和监督人员等因素和整体的施工质量有着紧密的联系，因此需要严格地检查施工材料质量，其中可以选择在施工现场设置摄像头，实现对于施工技术的实时监督，保障施工安全。监督人员需要监督是否按照操作规范来使用施工设备，保障设备使用的安全性和合理性，实现对于建筑工程质量的保障。监督人员也需要按时检查施工质量，要是存在安全问题，就需要仔细地检查各个环节，及时地采取措施进行纠正，避免影响到整体的工程质量。
        3.3对于施工人员的管理
        在施工开始之前需要先培训施工人员，主要的培训内容增强施工人员的管理意识，帮助管理人员正确配置各项资源。在施工时期培训施工人员的时候，主要就是在技术岗位选拔优秀的管理人员进行负责，要是明确说过人员的施工操作不够规范，对于施工技术的使用不够合理，就需要及时地进行纠正，改善不规范的行为，而且要给施工人员演示合理的施工操作，确保可以提升施工人员的综合素质以及个人能力。最后就是需要设置健全的激励制度，提升施工人员和管理人员的工作积极性，充分地联系薪酬和是质量，如此也有助于更好地提升管理人员的质量意识。
        结束语：总的来说，如今国家高度重视建筑工程现场施工管理工作，要想能够有效地应对建筑工程现场施工技术存在的问题，就需要按照现场的实际情况，仔细地分析和研究技术管理现状，进行合理的管理工作，确保可以带来更多的经济效益和社会效益。其中可以选择按照现场的实际情况正确地分析设计方案和设计管理现状，落实整体性的管理工作，如此有助于给后续的施工提供一定的保障。
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