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交通工程施工管理和质量控制的分析马夫法

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：马夫法

[导读] 摘要：随着经济和科技水平的快速发展，交通工程是我国的重要工程，经济的发展离不开完善的交通系统，为了打造优质的交通环境，我国当前大力地开展交通工程建设，交通工程项目数量急剧增加。

        安徽通达利交通建设管理有限公司安徽省亳州市 236800
        摘要：随着经济和科技水平的快速发展，交通工程是我国的重要工程，经济的发展离不开完善的交通系统，为了打造优质的交通环境，我国当前大力地开展交通工程建设，交通工程项目数量急剧增加。对于交通工程来说，最重要的建设指标就是工程的质量，交通工程的质量关系到了交通的顺畅性，决定了交通环境的质量，如果交通工程建设出现质量问题，很容易诱发各类事故，影响到交通运输事业的发展。基于此，为了打造优质项目，在工程开展环节，需要加强质量控制，构建完善的交通体系。文章对此进行分析，并且提出了几点浅见。
        关键词：交通工程；交通环境；施工管理；质量控制
        引言
        现阶段，无论是生产水平的提高还是生活品质的提升都需要建立在交通工程建设的基础之上，为此，交通工程施工质量受到广泛关注。在进行交通工程施工的过程中，加强做好施工管理与质量控制是十分重要的工作内容，是交通工程施工中应重点关注的部分。
        1交通工程的特点
        1.1规模合理性
        从基础设施的构成来看，交通工程是一类重要的基础设施，其工程建设的最终目的是为了满足生产生活的需求，带动社会的进步。可见，交通工程建设的质量好坏将直接影响经济社会的长期发展与人们的正常生活。交通工程在经济社会发展、人们生产生活中扮演着重要的角色，在各类交通工程建设中，工程承建部门必须以交通工程的建设需要为基础，严格进行工程规模控制，交通工程规模设计不当可能导致交通工程难以发挥其在经济社会发展、人们出行方面的作用。例如，如果交通工程的建设规模较大，但是在后期通行量却难以与工程规模相符时，将会存在交通资源的浪费。对此，必须保障交通工程的规模合理性，使得其建设规模能够满足当前与长远发展的基本要求。
        1.2系统性
        交通工程建设是为社会公众服务的，作为一种社会共享资源，其建设的质量将会直接决定区域经济是否能够协调发展。总体而言，交通工程建设与经济社会发展等诸多方面都有着紧密的关系。可见，交通工程具有系统性，要提升交通工程的经济社会效益，工程企业在建设过程中必须充分调动各个系统性要素。
        2交通工程施工管理与质量控制的现状
        2.1交通工程施工设计的不合理
        设计方案是交通工程施工建设的重要依据，设计方案的合理性直接关系到交通工程建设的有序进行与使用安全。现阶段，在设计阶段有关单位或部门在进行现场勘查时不够细致，导致设计方案与实际情况有所偏差，造成设计方案不合理的疏漏，这样的疏漏轻则影响到交通工程建设的顺利进行，重则为交通工程建设埋下安全隐患，对工程质量造成影响。
        2.2交通工程施工管理与质量控制人员水平有待提高
        现阶段，我国交通工程施工管理与质量控制的水平难以显著提升，造成这一情况的原因复杂，人员素质问题是重要方面。一方面相关人员不具备良好责任意识，责任心的欠缺就无法驱动其投入更多的精力进行交通工程施工管理与质量控制，另一方面是与交通工程建设本身水平的提高相比，负责交通工程施工管理与质量控制的人员素质提升较慢，经验不足、专业不精、能力不强的问题凸显。
        2.3交通工程监管机制不完善
        交通工程项目中，监管机制不完善是最常见的问题，主要表现在施工企业对交通工程施工管理、质量控制缺乏全面的认识，导致在实际的工作中，并未建立有效的施工管理机制；交通工程施工时的人力资源投入较大，施工管理与质量控制中同样需加强人才管理。

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然而很多施工企业的施工人员多为临时性人员，专业素质不足，人员管理难度较大；施工企业内部缺乏有效的内部管理机制，没有根据工程的实际情况来进行管理责任等的划分，导致在监管工作中存在各种问题。总之，监管机制的不完善使监管人员难以在交通工程建设方面及时对施工管理、质量控制问题进行处理。
        3交通工程施工管理以及质量控制策略
        3.1加强施工准备阶段的管理工作
        交通工程规模较大，施工复杂，需要大量的资源配备，对管理工作非常依赖。在交通工程的准备阶段涉及到了大量的内容，管理人员需要重点关注准备阶段的管理工作，为后续的交通工程建设打下一个良好的基础。第一，需要对设计方案进行审核。设计方案作为交通工程建设的基础，其合理性会对后续的项目施工产生直接影响，实际上，许多的质量问题都是因为设计因素引发的，所以，在项目准备阶段，管理人员要站在专业的角度上，对交通工程设计方案进行检查，结合现场实际情况，对其合理性进行验证。（前期建设单位要做好图纸送审和组织好开工前的图纸会审），大型工程项目尽可能设计施工总承包或者EPC模式。第二，前期建设地区的社会环境、人文环境、水文地质都要摸透摸清，施工方专业人员必须提前对现场是否适合开工等各种因素进行调查，并及时汇报。各种材料设备的检测，做好见证取样，在交通工程施工之前，材料设备需要提前入场，管理人员要对各种入场材料进行专业甄别，避免出现劣质材料，确保材料的性能可以满足实际的交通工程建设要求。材料入场以后，如果不能马上投入使用，需要进行妥善安置，选择一个合理的位置进行存放，做好防护措施，避免材料变质。
        3.2提高对交通工程施工管理与质量控制的重视程度
        交通施工管理与质量控制的过程本身具有复杂性与系统性，受工期的影响，进行施工管理与质量控制需要保持长时间的专注力，这就需要相关工作人员提高对交通工程施工管理与质量控制的重视程度，牢固树立对于交通工程施工管理与质量控制的责任意识，将自身的工作成果与交通工程质量水平相联系。另外，为提高工作人员对交通工程施工管理与质量控制的重视程度，可以开展相应的培训，进行交通工程施工管理与质量控制相关的思政教育与事例宣讲。
        3.3加强交通工程施工的材料与人员管理
        在进行交通工程施工管理与质量控制的过程中，施工材料与施工人员是管理的重点与难点。首先，工期保证体系工程成本中占较大比重，包括水泥、管材、钢筋等的使用，对于施工管理与质量控制来说极具重要性。在采购时，要严格控制施工材料的质量，认真检查相关的质量检测报告等相关材料，在施工管理当中应着重对混凝土强度、钢筋拉伸系数等关键技术指标进行控制，严格按照要求进行抽检及进场检测，确保用于施工的材料在质量上达到要求。其次，对于施工人员的管理，在选聘时应严格按照实际需要定岗，对施工人员的专业素质能力进行评定与施工过程中的提升，对于一些特别关键的岗位应严格选用经验丰富、取得国家相应资格证书的人员，以此避免因专业素质能力不足导致的交通工程施工管理与质量控制不力情况的发生。
        结语
        近年来，随着各类交通工程项目的增多，为发挥交通工程的经济、社会效益，在实际的施工过程中，工程企业必须加强施工管理与质量控制，保障现场施工活动能够规范、高质量完成，促进工程建设目标、质量目标的实现，推动交通行业的稳步发展。
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        [4]聂杨，王珊.我国交通工程管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2019，（15）：4468.