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浅谈建筑工程施工中的安全管理工作任艳杰

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：任艳杰

[导读] 摘要：在建筑施工的过程中，需要高度重视施工质量，还要确保施工更加安全可靠。

        邹平市住房和城乡建设局山东滨州 256200
        摘要：在建筑施工的过程中，需要高度重视施工质量，还要确保施工更加安全可靠。采取有效的安全管理可以为建筑工程施工顺利开展提供更多保障，要结合工程的具体要求和特点，制定完善的施工计划，合理配备施工人员，选择合适的施工材料和设备，实现资源的有效利用。要根据施工的工序和流程进行操作，还要重视安全管理，确保每一个环节达到相应的标准。只有对施工安全进行合理的把控，才能有效提高工程质量，使工程顺利通过验收。
        关键词：建筑工程；安全管理；措施
        1建筑工程安全管理中存在的危险因素
        1.1施工队伍专业素质普遍较差
        施工队伍专业素质较差，已经成为施工现象安全管理质量提升的一个主要影响因素，他对施工现场的安全管理工作有着深远的影响。建筑工程施工领域相对于其他领域有着一定的特殊性，施工现场人员比较繁杂，用工量相对较大，对技术人员的专业技术要求不高，劳动强度较大，很多高素质的专业人才不愿意进入施工领域。再加上建筑工程施工建造过程中，施工环境相对较为恶劣，薪酬标准相对较低，很难吸引高素质的工作人员。很多施工企业为了降低成本，在工程建造之前从社会上招收大批量的农民工，这部分农民工在上岗作业之前没有进行有效的安全培训教育和专业知识教育，施工建造过程中不能够很好地应对突发情况，造成安全事故频发。
        1.2施工现场安全管理不完善
        分包制是现阶段建筑工程施工建造过程中普遍应用的一种作业模式，该种作用模式能够更好地分担施工建造过程中的成本，但是这种模式也面临着较多的安全问题。由于采用分包模式各个部分在施工建造过程中范围不够明确，当出现安全事故之后，各个施工单元就会相互推诿。现阶段一些大型的施工企业承担建筑工程的整体项目，为了获得相应的经济效益，企业将整个项目划分成若干个分项目工程，然后再承包给其他施工单位。施工企业由于缺乏对施工单位资质的有效考量，主要从经济利益角度出发，经常选择一些没有施工资质的小承包商。这部分的施工队伍专业素质较差，施工技术存在一定问题。为了缩短施工周期，获得更高的经济效益，施工队往往不注重安全措施，缺乏专人负责这些问题造成施工现场的安全事故频繁发生，影响到建筑工程的施工进程。
        1.3职能部门的监控力度不足
        监理部门是施工现场安全管理的重要职能机构，在项目工程施工建造过程中，承担着施工现场安全管理、安全监理的职能作用。项目工程在建造施工过程中都需要建立完善的责任机制，并将各项责任机制真正落实到位。但在实际的工程施工建造过程中，很多职能部门缺乏对建筑施工安全的有效监控，当施工现场出现安全事故之后，出现了推卸责任或者虚报情况，掩盖真实事实。这些做法非但起不到降低安全事故的作用，而且还很容易诱发安全事故。
        2建筑施工安全管理的改进对策
        2.1制定完善的管理制度
        制度是管理工作开展的依据，对于建设工程施工安全管理工作来说，制度同样重要，制度的完善性与管理效果之间存在密切联系，如果制度出现漏洞，安全管理工作必然会受到直接影响。基于安全管理工作的重要性，企业方面需要大力的制定管理制度，保证其完善性，通过此种方式，促进安全管理工作的高效进行。企业要利用制度对整个建筑生产过程进行强力的约束，尽可能规避建筑生产风险，保证建筑企业的稳定发展。首先，企业需要制定应急管理制度，对各种可能发生的风险事故进行预估，制定相应的解决方案，在发生风险的时候严格按照方案执行，把风险带来的损失降到最低。另外，制度在制定完成以后，必须要得到有效的执行，制度的执行情况会关系到了建筑生产的效果，如果制度制定完成而不能有效执行，就失去了管理的意义。

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在实际的管理工作中，需要采用责任制的方式对人员进行管控，每一名工作人员都需要为自己的工作内容承担责任，包括现场施工人员、设备维护人员、设备操作人员等等，发现渎职人员或者因为操作不规范而引发事故的情况，要对相应责任人进行严厉处罚，充分发挥出制度的作用，消除人员侥幸心理，保证建筑工程项目的稳定进行。
        2.2加强人员培训
        通过上文分析可以得知，人员素养的缺失，是安全管理工作开展的主要阻碍。在以人为本的生产理念下，安全管理工作的重要性突显，为了实现安全的建筑生产，为企业的发展提供持续的动力，建筑企业要注重人员素养的提升，把人员因素对建筑生产造成的影响降到最低。企业方面在招收工作人员的时候，要适当提升用人标准，不能一刀切，根据人员的意向岗位，对人员的能力和责任意识进行简单的考察审核，不符合标准的人员坚决不能进入工作岗位，通过这样的方式，把专业能力不足、责任意识差的人员拒之门外，初步的减少人员因素对项目建设造成的影响。在人员确定以后，要对其进行上岗之前的培训，这项工作非常重要，建筑企业一定要细致地对人员进行培训，在上岗之前，强化人员的专业素养，让工作人员认识到施工中存在的风险，以一个高度负责的态度，投入到建设工程的施工中。另外，随着工程项目的进行，企业要定期给工作人员打“预防针”，避免工作人员出现精神上的松懈，产生施工漏洞，在一些危险施工段开展之前，管理人员要把工作人员组织到一起，对工作人员讲解这部分施工内容的注意事项，进一步的强化人员的安全责任意识，为项目施工打下一个良好的基础。
        2.3材料与设备管理
        重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作，才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测，必须要实地的进行抽样调查，保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题，必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候，需要对参与施工的机械设备进行严格的检查，保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备，需要及时的进行维修与更换，对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场，规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况，以及影响现场施工的进度与质量。在进行施工的过程中，安全管理人员需要有一双善于发现的眼睛，对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查与处理。对施工的安全隐患要求施工单位针对性的进行整改，如果是在施工的过程中安全技术的运用违反了安全规定，必须要与技术人员进行详细的探究，对管理的过程进行记录，要求其立刻改正，然后再对技术改正的实施状况进行检验。若是施工人员在开展施工的过程中，有违反相关的法律规章制度以及建设标准，材料与设备存在问题，必须要下发安全施工的通知书，与管理人员进行约谈，让其在限期之内整改。一旦发现施工过程中存在着较大的安全隐患，必须要下令局部停工，停工对施工的各个环节进行整顿，在保障施工进度的同时，更要重视施工的质量，从而有效的提升建筑工程具备的安全性。
        结束语：随着我国经济的不断发展，建筑工程越发受到人们的重视，在进行建筑施工时，既要保障施工的质量，又要确保施工安全，这样才能更好地维护用户的利益，还可以提高企业的效益，企业需要实现可持续发展，就要加强施工安全管理，采取有效的管理措施，提高施工人员的安全意识，使其能够严格按照要求进行操作，为人们的生命财产安全保驾护航。
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