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土建工程施工安全管理研究及改进策略潘帅

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：潘帅陈州飞

[导读] 摘要：安全管理是建筑行业中最为重要的一项工作，不仅影响整个工程的进度和质量，还影响企业的发展。

        浙江萧峰建设集团有限公司浙江杭州 310000
        摘要：安全管理是建筑行业中最为重要的一项工作，不仅影响整个工程的进度和质量，还影响企业的发展。随着时代的不断发展，建筑行业也发生了翻天覆地的变化，而施工企业要想在市场竞争中占据有利的地位，不仅需要保证工程的质量，还需要降低工程在施工阶段出现安全事故的概率。因此，施工企业需要加强建筑工程施工现场的安全管理，重视工程安全隐患的防治工作，保证施工人员的生命安全，有效提升建筑工程的质量。
        关键词：土建工程；安全管理；存在问题；改进策略
        引言
        在对建筑工程进行施工的过程中，需要加强对施工安全的管理，将各个层面上的安全管理囊括其中，包含材料设备管理、施工环节安全管理、财务管理等，这就要求相关的管理人员加强安全管理的意识，建立健全完善的安全管理机制，更需要奖惩制度，保障安全管理各项规章制度能够贯彻落实，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的稳定性。
        1建筑施工安全管理的特征
        1.1动态管理流程
        施工安全管理的总体内容具有逐步发展的特点，与之相关的各种施工因素在悄然发生变化，使其动态性能特征更加明显。因此，只有通过结合外部环境条件和独特的施工特性，每个公司才能准确地掌握施工因素的变化，并制定出符合安全要求的施工计划，以优化安全生产流程。
        1.2复杂的托管内容
        由于建筑工程的特点，其性能特点较为复杂，施工技术，原材料和设备影响了施工安全管理的有效性。因此，在进行施工安全综合管理时，首先要考虑可能影响施工安全的各种因素，然后根据这些因素确定各种安全管理的方向，然后进行需要科学管理。
        2土建工程施工的主要安全问题
        2.1机制不完善
        通过对以往出现过安全问题的建设施工项目做出调研之后，可以察觉到大多数都存有安全管控机制不完善的问题，而这也是当前一部分建设企业的通病。现如今，仍旧有很多建设企业过度的将管理资源置于造价管控、进度管控等内容之中，而对于安全管控的注重度较为一般，在制订安全施工管控机制期间，也没有从建设项目的真实情况出发，从而致使很多内容根本没有办法落到实处，而这也显著降低了安全管控的总体水准。
        2.2安全意识差
        安全监管人员作为建设项目施工安全管控的一线人员，其自身的技能素养，能够对管控的成效形成比较显著的影响，由于当前建设项目的开工量比较多，同时建设物的规模也变得愈来愈大，构建也更加复杂，在这样的形势之下，也使得本就欠缺的高技能素养安全监管人员变得更为稀缺，在一部分建设项目之中，只能启用一些经验还不是十分充足的人员来担负此重任，由于这些工作人员的安全意识比较差，因此也就很难展现出施工安全管控应有的成效。
        3土建工程安全管理改进策略
        3.1建立完善的现场安全施工的管理制度
        要想保证建筑工程施工顺利，就需要在建筑工程施工之前，根据企业的实际情况，以及建筑工程的各项规定进行综合分析，制定完善且科学的工程施工现场的安全管理制度。只有在工程开始施工之前，就将所有制度与工作充分落实，这样才能避免建筑工程在施工阶段出现安全事故。施工企业在制定安全制度之前，需要建立相应的现场安全管理团队，其中安全员需要具备较强的专业性，这样才能保证安全员在工程施工现场管理过程中，能够有效降低建筑工程在施工阶段出现安全事故的概率。由此可以得出，在建筑工程施工现场安全施工管理制度中，需要明确提出各个部门的主要职责与权限，通过这样的方式提升员工的责任心，并且能够积极地参与到工作当中。

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工程中所有人员都需要严格按照相关制度进行施工，一旦发现工程施工期间，有人员未按照规定施工，安全管理人员可以按照相关规定，对该人员进行相应的惩处。另外，安全员需要将各个部门之间的关系协调好，确保各个部门之间能够实现团结合作，并按照相关规定对工程进行施工。除此之外，需要设立相应的奖惩制度，这样不仅能够激发工人工作的积极性，还能有效提升工作效率。奖惩制度中需要对一些在工作过程中，表现良好的工人进行一定的奖励，而对一些经常出现违规操作，甚至是因为工人的违规操作而造成的安全事故进行惩处，并通过多种形式告知所有人员引以为戒，这样才能保证工程能够顺利开展。
        3.2施工现场安全资料管理
        建筑工程施工现场安全资料主要是指，所有参与到建筑工程施工的单位，并且在此过程中，所有已经形成施工安全、绿色施工等多种形式的信息数据。其中包含了工程施工安全生产，以及绿色施工等所有资料统称施工现场安全资料。对施工现场安全资料管理过程中，各参与到建筑工程的施工企业负责人，应派遣相关专业人士对施工现场的安全资料进行收集与归档。而且该资料需要一直跟随工程施工结束，这样才能保证所有资料的完整性与准确性。工程竣工之后，各个参与工程的施工单位需要将自身所负责区域内，所收集的各项安全数据进行整合，并将其保存至工程竣工。对建筑施工过程中的安全技术措施，或是对工程中一些危险系数较高的危大工程部分，应派遣专人对该部分的资料进行审核，在保证该施工方案和技术措施的可行性之后，才可签署同意书，并且将所有相关资料进行保存。施工现场安全资料是为了还原建筑工程施工现场的实际情况。
        3.3加强现场施工安全管理
        安全管理人员在工程施工现场管理之前，需要事先将现场主要人员的职责充分落实，保证工程顺利开展，保证工程在施工阶段，一旦出现安全事故，或是在现场监管过程中，发现工程中存在安全隐患，能够及时寻找到相关负责人，对出现的问题进行整改，以保证整个工程的安全和质量。安全管理人员需要明确知晓自身的主要职责，并且做到恪尽职守。安全员的工作是贯穿整个建筑工程，从工程开工建立工程安全制度开始，到工程竣工的安全检查，都需要安全员的参与。也就是说，安全员不仅需要对施工现场的安全进行监督与检查，并且在此期间需要做好相应的记录，还需要积极组织工程中所有施工人员的安全教育工作，以及对出现操作不当与不按规章制度施工的人员，进行相应的处罚，并及时让其整改。由此可以得出，建筑工程施工现场安全员需要对工程的实际情况做到全方位地了解，并且在建筑工程监管过程中，及时发现工程中存在的问题，让相关负责人对出现安全隐患的部分进行整改。在工程上一施工环节结束之后，管理人员需要对工程上一环节进行总结，并反思在此期间是否存在操作不当等情况，之后对后期的施工进行相应的安排，以保证建筑工程施工能够顺利进行。
        3.4提高施工人员的综合素质，加强安全培训
        在工程正式施工之前，需要施工企业对所有施工人员进行相关专业培训，使用多媒体的方式，让所有施工人员观看相关视频，或是聘请相关的专家对员工进行培训等。通过这些方式，不断提升现场人员的综合素质，提高现场人员的安全意识与技能。与此同时，施工单位需要加强对工程施工前期准备工作的重视，并且在工程正式开始之前，施工人员需要进行技术交底，而施工单位需要合理安排施工人员负责相应的工作。而且施工人员在完成培训之后，需要进行相应的考核，管理人员根据考核的实际情况，以及工程的实际情况，适当对施工方案进行调整，提升施工人员的综合素质，降低工程在施工阶段出现安全事故的概率，保证整个工程的安全和质量。
        结束语
        综上所述，安全生产直接影响到施工企业的发展和从业人员的生命健康安全，且为了更好地贯彻国家在安全预防方面的施工指导思想，应强化现有的安全生产与责任制管理制度，从而避免各类安全隐患的产生。虽然很多企业已经可以意识到安全管理工作的重要性，采取了相应的措施，但仍然无法完全地避免安全事故的产生。后续的工作当中我们也应深入了解影响土建工程安全的主要因素，并改善现有的安全管理体系，在政府部门的支持下开展各项工作。
        参考文献：
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        [2]邱晨.浅解建设工程施工中影响安全管理的因素[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：111.
        [3]王艳娥.浅谈建设工程中的安全管理具体措施[J].农家参谋，2019（18）：161.