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建筑工程技术管理中控制要点与优化措施贺中华

发表时间：2021/5/24 来源：《基层建设》2021年第2期作者：贺中华

[导读] 摘要：现阶段，我国在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争。

        金明寓建设集团山东临沂 276700
        摘要：现阶段，我国在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争。若想进一步对提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有建筑工程技术管理能力提升，建筑施工单位还能够在市场竞争当中占据有利形势。企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出建筑工程的技术实力。针对现阶段的建筑单位，需要将重点放在技术控制方面，融合建筑项目的特征去寻求改进和完善的策略。
        关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
        引言
        我国的经济发展离不开建筑行业的发展，近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，在其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
        1建筑工程施工技术管理现状
        1.1关键技术管理不到位
        当代建筑工程施工过程中，能够对施工效果产生影响的关键因素，不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此，如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制，就会出现建筑工程施工质量隐患。比如，施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌，亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当，都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
        1.2工程施工过程中机械设备管理不足
        在建筑工程施工过程中机械设备的使用是非常重要的，如果说管理人员的技术水平为工程施工的主要因素，那么机械设备的使用就是协助的因素，如果施工现场的机械设备没有得到有效地管理和使用，那么同样会影响工程的施工进度，其中对机械设备最不可缺少的就是设备的管理维护和设备的保养问题。在施工现场的机械设备是最为主要的动力设备，不仅使用多而且耗费大，另外施工过程中作业人员的使用不当可能会加速机械设备的损坏。第二点就是施工现场没有将机械设备的性能和工期时长计划好，在实际使用过程中各个班组之间为了赶工期而争抢机械设备，机械设备在负荷饿的运转，也是造成设备损坏的原因之一。一些机械设备的故障问题出现很可能会造成工期的延迟，所以作为管理人员必须要关注设备的维护和保养，提升机械设备的管理水平是保证工程能够顺利进行的一个关键因素。
        1.3人员操作不规范
        从业人员素养不足，是当前建筑领域的通病，对建筑领域的发展产生了严重制约，而且这种情况由来已久，是整个行业的硬伤。在土建工程施工工程中，工作人员缺乏责任意识，施工过程中非常随意，经常会出现不规范的施工行为，对各种施工中的瑕疵不屑一顾，给土建工程留下来诸多质量隐患。另外，大部分的工作人员专业能力不足，与当前的岗位需求存在一定的差距，各种技术无法得到有效落实，给技术管理工作带来了巨大难度，人员问题一定要引起企业方面的高度重视。
        2建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
        2.1完善施工技术管理体系
        在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。

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另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。
        2.2落实施工技术管理基础工作
        为有效提升建筑工程施工技术管理水平，应有效落实施工技术管理基础工作。例如，建筑单位进行项目开发时，应明确建筑项目的施工技术标准，如混凝土的强度等级、剪力墙的抗震等级等，为后续建筑工程开发建设提供技术参考与指导，保证建筑工程的施工质量与安全，并有效提升建筑企业的市场核心竞争力。建筑企业开展施工技术基础工作时，应保证档案管理工作的落实，对建筑工程的实际建设数据资料进行准确客观记录，为后续项目审查提供原始资料。同时，在建筑企业经营管理过程中，为保证建筑企业可持续发展，应合理应用大数据技术，对以往项目开发数据资料进行深度分析，以找出项目开发存在的相似性，并依据分析报告，对施工技术管理工作进行合理优化，有效提升施工技术管理工作水平。
        2.3加强设备管理
        与过去不同，现在机械化施工已是常态，机械设备的合理性应用，可以有效地提升土建工程施工效率，而且对于施工质量的提高也有很大的帮助，为了充分地发挥出工程机械的作用，就需要加强设备管理。在项目施工之前，需要对各种设备进行全面检修，包括一些大型设备，比如塔吊、铲车等，及时更换各种老旧部件，保证各种设备都处于正常的运行状态。设备的使用需要由专人负责，采用一人一机制，对各种工程设备进行管理，设备操作人员不仅需要对设备进行掌控，而且还需要负责设备的维修和养护，采用责任制的方式，对设备操作人员进行管理，同时为明确责任与方便施工管理，可将机械操作规程、专员的姓名与联系方式做成标识牌，固定在机械或防护棚上。如果出现因为设备问题引发的施工质量问题，就需要对相应人员进行严肃处理，保证设备管理工作可以得到有效的落实。
        2.4注重改进建筑工程技术管理组织机制
        改进和完善建筑工程技术管理，首先要将关注点放在工程技术管理组织机制的完善上，建筑施工技术水准直接关系到工程质量，而形成健全的管理组织机制才能够确保施工技术水准进一步提升。针对建筑工程技术管理组织机制健全方面要引起足够的关注，要促使责任进一步贯彻到组织部门，甚至每一个人。施工技术不同，分工也会不同。要加大力度促使所有管理部门之间更好的互动，管理工作要互相协作，互相配合。技术管理工作者要注重细小环节，要重视监督管理，出现问题在最短的时间内报告上级，争取尽快处理。只有在所有层面都加大力度进行改进和完善，才会促使技术管理水准进一步提升。
        2.5人才的培养
        人才是企业的血液，是企业能否生存的决定性因素，只有加大力度进行人才的培养，才能推进企业的前进道路。对于建筑企业来说，高层次的技术管理人才是企业的财富。要建立健全技术管理水平培训机制，定期组织员工参加学习，在“人”的核心问题上解决人才不足的问题，在“学”的基础上解决管理水平不足的现状。
        结语
        综上所述，建筑工程施工技术管理现状与创新思考，是当代工程建设综合分析的理论归纳。在此基础上，本文通过关键技术针对性控制、施工技术综合管控、建立规范合理的管理机制、施工技术人员能力提升、技术管理工作合理规划等方面，探究建筑工程施工技术管理创新方法。因此，文章研究结果，为当代建筑工程施工技术实践提供了新思路。
        参考文献：
        [1]杜生辉.建筑工程施工技术管理现状与创新方法探索[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（08）：70-71.
        [2]王鑫岩.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究[J].建材与装饰，2020（17）：157+160.
        [3]蒙敬富.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2019（30）：121.