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建筑工程技术管理中控制要点与优化措施罗静

发表时间：2021/5/25 来源：《基层建设》2021年第2期作者：罗静

[导读] 摘要：在建筑业发展中，做好建筑工程技术管理工作十分重要。

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        摘要：在建筑业发展中，做好建筑工程技术管理工作十分重要。科技进步和社会经济快速发展的大前提下，建筑行业也得到了快速的发展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于居住环境的要求和生活场所的要求也明显提高。在这样的大背景下，对建筑工程规模和质量的要求越来越高。建筑工程施工中技术管理显得尤为重要，直接影响建筑企业的未来收益。本文笔者将对加强建筑施工技术管理的重要性，以及建筑施工管理中存在的技术问题进行分析，并提出几点加强建筑工程施工技术控制的具体措施，以供参考。
        关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
        引言
        施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
        1建筑工程中对现场施工技术进行管理的重要性
        在建筑工程现场施工中，要想使得现场施工质量能达到预期标准，就要分析现场的实际施工情况，结合施工相关要求，科学合理选用现场施工技术，使得建筑工程能顺利进行。而建筑工程施工技术管理包含很多方面。现场施工技术管理的作用，就是凡是要涉及施工技术的地方，都要按照相关规定进行，将施工可能出现问题的概率降低至最小。还有需要注意的一点是，施工技术管理注重的管理，并不能完全代表技术本身。对建筑工程本身来讲，及时利用先进的管理手段与管理职能，有效促进施工技术的发展。但是建筑工程具体施工过程中，必要以国家相关法律为基准，严格按照相关程序进行施工。并且在施工过程中，要按现场施工环境以及相应条件，来选择最合理的施工方法。并且，在建筑工程现场进行施工技术管理能有效提升工作人员的施工效率，节省一定的成本，为建筑企业获得足够的经济效益。
        2建筑工程施工管理中存在的技术问题
        2.1施工图纸审核不到位
        由于建筑工程开发的影响因素较多，在实际工程建设过程中应开展施工图纸审核工作，将实际项目施工环境与设计图纸的参数进行对照，对施工设计图纸的执行可行性进行评估，及时对存在的问题进行处理，以发挥出施工图纸会审工作效能，保证建筑工程项目的整体建设可行性。但在实际工作开展过程中，由于施工图纸审核机制不完善、审核人员责任意识不强、审核人员素质参差不一，导致施工图纸审核工作未达到预期效果，无法有效保证施工技术管理工作的开展效果。
        2.2工程施工的管理技术人员水平不够
        在工程施工的过程中一部分企业在人员选取上存在着一些问题，这一原因直接影响到了建筑工程施工的管理水平。在工程管理过程中就会发现一部分的企业在选择管理人员时常常是直系亲属较多，这类管理人员可能并没有真正的真才实学，或是缺少管理水平，有的管理人员不是建筑行业出身没有真正地懂得工程技术，而那些专业出身又有着真才实学的人没有得到重用。在建筑工程的管理过程中企业在人才的选举上存在这样的问题是常态，工程施工过程的质量水平得不到保证就直接影响了工程的施工质量，给企业和建筑带来了更多的经济损失。另外一方面企业管理人员的责任心缺乏，在实际的工程施工过程中由于管理人员的责任心不足，专业水平不够没有真正的履行岗位上的职责，从而影响到了工程施工的质量。所以在建筑工程施工管理过程中不能够忽略企业的用人问题，管理人员的管理不到位都会关系到建筑工程的施工质量。
        2.3缺乏行之有效的管理机制
        建筑工程施工技术管理工作实施，各个部分工作的开展实践环节，如果均有与之相互对应的管理标准，工程施工就能够保障保量的进行；相反，施工人员盲目的进行施工技术各项工作的安排，施工现场就会一片混乱，施工效率自然是无法得到保障。

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        3加强建筑施工技术控制的措施
        3.1建立完善系统
        建筑工程在开展管理工作的过程中，要明确自身的工作特点，而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实。一般情况下，在开展项目管理的过程中，需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知，然后，再对常规工作信息的开展，对整体工作的开展进行组织结构的确认，这样再通过管理制度的应用和流程的规划，就能确保在实际施工的过程中，依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理。基于此，在实际应用信息化技术时，则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时，可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性。此外，在实际进行有机融合的过程中，也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时，为其整体的应用打造全新的一体化系统。
        3.2深入贯彻施工技术管理制度
        在建筑工程建设过程中，要想其质量能达到相应标准，那么就要完善施工技术管理制度，有效提升施工人员的技术管理水平，对员工深入贯彻施工技术管理制度，使工作中每一项施工管理技术都能达到预期标准，这样才能使得工程的质量达到相应要求。在一般情况下，施工技术管理制度包含很多方面，具体如下：在建设施工过程中，施工人员要做到熟悉施工图纸，并且要以施工图纸为根本，来制定合理的施工组织方案；在设计施工方案的过程中，设计人员与施工人员两者要做好交底工作，如果在现场实际施工过程中，发现有施工图纸与现场实际工作不符的地方，要及时上报设计部门进行修改，通过审核后，才能进行接下来的研究。
        另外，在进行施工的过程中，一定要严格遵守施工质量管理制度以及材料半成品检验制度、隐蔽工程的验收制度。以及当工程施工完成后，相关单位应对其进行验收。工程竣工验收以后，各参建单位应汇总工程档案移交建设单位，建设单位统一移交城建主管部门。
        3.3施工技术人员能力提升
        建筑工程施工技术管理活动创新实施期间，注重实践主体--人的能力提升，也是该部分工作得以合理实践的保障性条件。其一，建筑工程施工技术人员队伍，逐步从非专业向着专业化的方向转变。其二，建筑工程施工技术管理人员合理实践期间，不断的引导技术人员学习新理论，也是建筑工程施工技术活动得以科学展开的一方面。某建筑项目工程进行施工技术人员管理时，相关工作的实施要点主要包含了：（1）组织建筑工程技术管理人员进行上岗前培训。培训内容不仅包含建筑工程技术相关理论、还包含施工现场常见技术问题解析。施工前期做好施工要点的综合防护，是该部分工作得以合理推进的有效方式。（2）建筑工程施工技术管理工作具体实践期间，工作人员一方面通过经验总结法，做好工程施工现场各项技术控制因素的综合防护；一方面是通过微视频、公众号等渠道，对新型建筑项目施工现场技术管理要点进行学习。建筑工程施工技术管理工作不断创新实践中，实践人员的能力高低，在一定程度上直接决定了技术管理的整体效果。为此，将非专业的技术管理队伍，转变为专业性、灵活性项目施工人员管理队伍；同时，建筑工程施工人员水平的不断革新。两者有机结合，为后续工作的实施推进带来了人员能力层面的保障。
        结语
        本文对建筑工程施工技术管理水平提升策略进行了深入分析，提出了多条建议，旨在规避施工技术管理风险。未来，建筑工程开发建设中应在引进先进工艺、技术的同时，有效提升施工技术管理水平，进而提升建筑工程整体开发的安全性、经济性与可行性。
        参考文献：
        [1]顾健.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].居舍，2020（25）：43-44+34.
        [2]唐应苹.对于建筑工程施工技术的控制管理分析[J].建材与装饰，2016（14）：31-32.
        [3]姜媛.建筑工程施工技术控制的重要性[J].黑龙江科技信息，2017（09）：253.