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摘要：近些年来，在经济发展的不断推动下，建筑行业已经成为我国重要的民生工程，因此建筑工程造价的控制问题就显得日益重要。全过程的造价控制能够有效提高建筑工程管理的整体效果，但是在管理的过程中也可能会遇到各种失控现象，因此想要实现企业经济效益和社会效益的最大化，就需要对相关问题进行正确的分析，并制定有效的全过程造价控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；造价控制
引言
城市化建设进程的不断加快，在一定程度上带动了建筑行业的发展，各个建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，提高企业的经济效益，就必须要对造价控制工作进行重视，做好工程建设全过程的造价管理，对工程建设的保质保量完成提供保障。
1全过程造价控制的重要意义
首先，进行全过程的造价管理，能够对造价管理系统进行完善，建筑工程进行的过程中，需要建立一套科学合理的造价管理系统，这样一来就能够对造价控制工作进行有效的规范，对每个阶段的投资目标进行顺利的完成。因此，建筑企业就需要对全面的工程造价管理进行重视，做好工程造价的控制工作，对投资中有关成本控制的问题进行有效的解决。其次，建筑工程管理能够对建筑工程中的经济责任进行有效的控制，在进行建筑施工的过程中，无论使成本核算还是经济支出，都与成本管理息息相关，在施工过程中将工程管理工作进行有效的落实，能够施工成本和施工中的经济支出进行有效的监管，对每一笔款项的出入进行明确，降低施工成本。
2建筑工程造价控制出现的问题
2.1缺乏科学的项目决策
在建筑工程项目中一个重要的环节就是项目的决策环节，是对项目总体经费进行决定的主要阶段，所以说，项目决策方案的合理性会对施工进度、安全、质量等整个项目的建设目标产生影响。但是，通过对多项建筑工程项目的调查对比可以发现，目前依然存在着一些不合理的建筑施工目标，造成了工程建设的过程中消耗了过高的成本和过多的原材料。工程项目的设计单位需要对建筑工程的施工成本进行设计，但是由于人员专业技能差异比较大，就会使得成本预算出现偏差，最后对建筑企业的工程利益产生了影响。
2.2设计阶段缺乏有效沟通
合理的建筑工程设计及能够为建筑企业创造出更大的降级效益，但是工程项目的建设单位和施工单位往往是不同的队伍，这样一来就会使得两家单位之间的沟通缺乏及时性，设计理念与施工现状存在一定的差异，最终对设计结果产生影响。出现上述问题的主要原因就是设计单位只对专业方面的问题进行了关注，对建筑市场的变化和建筑技术的方法更新缺乏重视，最终造成项目成本和规模的郑家，对企业的经济效益产生了影响。
2.3建设单位监督性不足
建筑工程造价通常是由设计单位负责的，在造价的整个过程中施工单位缺乏监督性。建筑工程的造价与施工建设的周期有着紧密的联系，设计单位对施工周期的整体性缺乏正确的把握，这就导致施工单位在预设的施工周期内无法完成相应的施工量，这样就无形中增加了工程建设的施工成本。所有，在造价控制的过程中施工单位就必须要做好监督管理工作，监督设计单位在保证施工周期的前提下做好项目造价设计工作，间接的对企业的综合效益进行提高。
3建筑工程管理全过程造价控制措施
3.1决策阶段的造价控制
为了确保建筑工程造价的合理性，在工程的决策阶段就要做好立项可行性和项目规模的分析和评价工作，在项目的决策阶段树立正确的造价管理意识。在建筑工程项目的决策阶段，决策和工程造价的管理在很大程度上受到项目投资额度的影响，出资方作为工程造价和项目控制的主体，就要积极的参与工程项目的决策规划工作，对成本管理模式进行正确的运用，对工程的技术标准进行科学的确定，同时以项目的可行性评价分析来对投资额进行合理的控制。
另外，在进行建筑项目规划的过程中，投资方还要以投资限额为基础，做好工程项目的规模、方案和技术标准等成本控制工作，以此来保证工程项目的决策和实际的投资相一致。工程项目的决策人员还要对经济效益的实现问题进行重视，在不影响工程质量和工程安全的前提下，尽可能实现经济效益的最大化。
3.2设计阶段的造价控制
建筑造价控制的一个重要核心环节就是做好设计阶段的造价控制，工程设计的水平和质量将会对工程造价产生直接的影响。所以说，相关的设计人员要不断提高造价管理意识，运用合理的设计手段，对建筑工程的技术指标和经济性之间的关系进行平衡。在进行工程设计的初步阶段，要对工程设计方案进行合理的制定，并且以工程的规模和规划为依据来对工程建筑的结构形式和技术标准进行确定，以此来确保建筑工程各项基础功能能够有效的实现，最终使设计阶段的概算基本形成，设计概算通过审批后，就可以作为投资成本的限额标准。建筑的方案设计应该具有一定的超前性，在确保工程质量和使用功能的前提下，合理的对工程价值理论进行应用来实现工程造价的合理控制。
3.3实施阶段的造价控制
3.3.1工程变更的审核工作
由于建筑工程的施工环节比较多、施工工序相对复杂，因此工程设计的行业范围就比较广，存在的不可控因素也比较多。如果不能做好前期的准备工作，在施工进行过程中就会经常对施工方案进行调整，这样一来就对工程造价的准确性产生了很大的影响，必须要及时做好造价的调整工作，否则就会影响整个工程的顺利进行。因此，在项目开展的初期，就要做好全面的考虑工作，避免工程变更的出现，如果一定要对工程进行调整，也需要组织具有较高专业技能的工作人员进行审核，加强工程各环节的交流和沟通。
3.3.2现场签证的管理工作
公路桥工程建设的环节较多，工期较长，工程量较大，因此就需要做好管理工作，对于已经完工的路段要做好及时的签证工作。如果出现了人为疏忽的情况，就会使工程签证进行改变，最终使施工单位产生成本预算方面的损失，也就会对施工企业的经济利益产生一定的影响。
3.3.3施工材料的科学选择
在成本支出中，原材料的费用占据很大的比，因此做好材料采购阶段的造价管理尤为重要。在工程现场，需要管理人员和操作人员进行良好的交流和沟通，结合工程的质量和设计要求对原材料进行合理的采购，减少材料浪费情况的出现。
3.4验收阶段的造价控制
在整个建筑工程建设完成后，要对每个环节进行检查，以保证能够满足合同质量的相关要求，只有这样才能进行工程的交付和使用。在工程的最后验收阶段，工程双方都要进行重视，工程验收过程中对于设计数据的准确性具有非常高的要求，同时也是建筑工程造价的一个重要的参考依据。工程竣工值卡要做好整个工程的收工作业，主要包括对基础资料的收集和归纳，以此为后期的工程结算提供保障依据。工程的承包单位可以根据精确的工程量来进行项目结算书的制作，并且要经过权威部门的审核通过后，才能进行工程的竣工结算。
结束语
总之，面临着激烈的市场竞争，建筑企业就需要在保障工程建设质量的同时，对工程成本进行有效的控制，做好工程决策、设计、实施、验收等各个阶段的工程造价管理工作，降低工程成本，提高企业的经济效益，推动建筑行业实现健康发展。
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