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建筑工程造价预算超标的原因及控制对策张爽

发表时间：2021/5/25 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张爽

[导读] 摘要：用低成本做高质量的建筑施工是每个建筑施工企业最希望看到的事情，因此对于建筑工程造价的控制，是每次施工工程中各企业关注的重点。

        重庆康华工程造价咨询有限责任公司重庆 400000
        摘要：用低成本做高质量的建筑施工是每个建筑施工企业最希望看到的事情，因此对于建筑工程造价的控制，是每次施工工程中各企业关注的重点。然而，在现在的建筑工程成本预算阶段，还存在不少问题，使施工成本计算不准确，普遍出现工程造价预算超标的情况，给施工质量增加了不少隐患。因此，相关人员一定要认真分析工程造价预算超标的原因，及时采取控制策略，为建筑施工质量做好保障。
        关键词：建筑工程；造价预算超标；原因；对策分析
        我国经济的发展导致了社会对基础设施建设的大量需求，而所有建筑工程项目的开展都离不开前期充足的准备，在前期对建筑工程进行工程造价估计有利于建设方更好地按照预算计划进行项目建设，合理的开展建设项目规划，帮助建筑企业更好地按预算成本计划开展建筑工程项目施工，避免施工过程中的原材料浪费，通过成本的把控，最大限度地提升建筑企业的经济效益，提高建筑企业的核心竞争力。但目前，我国的建筑工程造价预算还存在许多不足，建筑工程造价预算超支情况日益严重，所以有必要对建筑工程项目的预算超支情况进行原因分析并提出相应的控制对策，解决工程建设造价预算超支的问题。
        1工程造价预算超标的原因
        1.1预算编制不科学
        建筑工程造价预算编制不科学是工程造价预算超标的主要原因之一，造成工程造价预算编制不科学的原因主要是造价预算人员专业素养的不足及造价预算意识的不到位。工程造价预算人员专业素养不足主要体现在前期准备预算时对市场的调研不足。许多造价预算人员在进行造价预算编制时没有对工程建设项目方案进行全面深入的分析，缺乏对建筑工程项目的细节把控，对工程项目建设全局把握的失衡，导致了预算编制的不科学。工程项目造价预算还存在施工现场及原料市场价格的调研不足，工程项目预算编制人员在进行预算编制是哦，为了简化程序而忽略了对建筑施工现场的情况和相应建筑材料的价格进行深入调查，而是仅凭以往的经验对每个施工环节进行预算编制，这就导致了预算编制方案和实际有较大偏差，很容易造成工程项目预算超支现象发生。
        1.2市场环境的变化影响
        由于部分建筑企业的预算管理方法和测算方式还是传统的预算方式，对工程的预算不够及时，存在着市场滞后性。一些企业在考虑成本时，沿用过去的预算方案，然而市场是在不断变化的，不变的预算方案，很难适应复杂多变的建筑市场环境。且不少建筑项目由于周期长，所需的原料复杂，涉及的材料领域广泛，其中的各种成本会由于市场的变动和环境政策的影响，而缺乏准确性。因此在编制预算的过程中，如果没有考虑到市场的变化和环境的影响，很容易造成预算缺乏科学合理性，不能跟上市场的原材料物价的变化，难以对成本进行准确定位，从而会产生超出预算的结果。
        1.3施工方案的变动
        建筑项目施工方案的变动是最有可能造成项目工程建设预算超支的原因之一。建筑项目工程的施工成本往往会随着施工方案的变化而变化，建筑工程项目建设时间跨度长给施工建设带来了时间上的不确定因素，随着工程项目建设的深入，越来越多的问题也会随之显现。如，建筑项目施工现场环境的变化可能会迫使施工人员不断更改施工建设方案，结果方案的变动直接影响着对建筑原材料的需求，造成了实际成本和预算成本的出入，影响了建筑工程项目的预算编制执行计划。另外建筑企业和施工企业的沟通不及时也有可能导致工程项目造价超出预算。建筑企业和施工企业的协调不及时，可能会造成建筑企业对最后的建设成果不满意导致的项目重建，直接造成因建筑材料的浪费导致的工程建设项目预算超标情况。

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        2建筑工程造价预算超标控制对策
        2.1建筑工程造价预算编制
        在建筑工程造价预算控制中，施工企业可组织专业的管理团队，对项目建设成本预算进行强化管理，合理编制工程预算，并将其应用于造价预算管理中。对此，造价管理部门应充分调查当前的市场经济变化情况，对行业现状进行深入分析，并综合考虑企业收入以及支出情况，保证预算编制的合理性。在建筑工程建设成本分析中，应对发生成本的需求进行系统分析，对项目建设中各项成本支出情况进行有效控制，项目成本预算必须保证分工明确，制定科学的责任规则以及完善的后续程序，提升企业内部各个部门之间的协调性。另外，企业还应积极适应当前市场变化形式，要求企业员工能够明确造价预算的内容，了解施工计划和方案，对项目建设资金投入进行分析。在建筑工程施工前的准备工作中，应根据市场基础条件，对项目建设内容进行分析，加强成本预算控制。造价预算编制工作人员应合理预测成本预算超标的影响因素，明确工程设计人员以及施工人员的工作职责，强化沟通交流，相互配合，保证预算编制的合理性。
        2.2高度重视材料、设备价格的变动
        现如今，建筑工程建设数量和规模不断增加，建筑施工过程复杂，项目建设周期比较长，在建筑工程施工中需使用各类施工材料以及设备，因此，在工程造价预算控制中，设备以及材料成本控制至关重要，具体应注意以下几点：①合理选择施工材料类型，并严格控制施工材料用量，合理利用各类施工材料，避免出现施工材料浪费而造成造价预算超标问题；②采购人员在施工材料采购过程中，首先需了解项目建设中对于施工材料的使用量，根据工程设计方案、施工方案制定施工材料采购计划，然后据此进行材料选购，尽量避免预算超标支出；③在建筑工程施工过程中，应选择优质的材料供应商合作，并建立健全信用管理体系，在保证施工材料质量以及供应效率的基础上，对造价预算进行有效控制。
        2.3增强预算人员的专业能力
        为有效解决预算人员短缺问题，需要改进预算工作人员的专业知识和专业能力。为了提升预算人员的专业知识，可以关注以下几点：第一，组织预算人员并开展专门的系统培训活动。处理项目预算需要相应的证书、专业技能。但是，预算准确性受到预算工作人员仍然缺乏专业技能和缺乏职业精神的阻碍。鼓励预算人员通过执行相关培训任务，提高预算人员专业知识，使得预算人员熟悉和了解整个工作流程。提高预算准确性并实现有效防止预算外问题的目标。第二，建立健全完善的监督机制，监督预算人员的工作情况。
        2.4完善建筑工程造价，调整审批环节
        为了有效减少超出预算的成本所带来的负面影响，必须有效避免超出预算的成本并采取有效的措施。建设项目需要对各环节进行成本审批工作，严格认真完成工作，并根据实际需要进行科学，适当的调整。事实上，每个建筑项目都需要在设计，决策和实施方面经历几个主要步骤，设计链接与预算有特定的关系，并且与预算和实施有关。在建设项目中，设计过程受到各种因素的影响和干扰，但设计变更和缺陷的发生并不少见，当项目设计发生变化时，建设项目成本不可避免地增加。为此，工程造价人员需采取有效措施，有效控制项目对项目成本的负面影响，科学地展示基于经济和技术方面的预算变化，以及必须可行有效设计引起的设计变更在合理范围内。
        3结语
        综上所述，建筑工程行业造价预算对企业的经济效益和社会效益起到非常重要的影响。建筑企业要充分重视工程造价预算的重要性，更加科学合理地进行预算编制，加强工作人员的科学素质，充分考虑各种内外部因素，在保证建筑工程质量和效益的基础上，最大限度的降低生产成本，避免资源的浪费，提高企业的经济效益。
        参考文献：
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        [3]李家汀.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].工程建设与设计，2019（12）：245-246.
        [4]肖亚军.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].住宅与房地产，2019（15）：151.